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Die Welt verändert sich und mit ihr auch die Anforderungen an Führungskräfte. Aber was kommt auf die Führungskräfte der Zukunft zu? Und welche Aspekte von Führung sind schon seit mehr als 50 Jahren unverändert brandaktuell? Mit diesen Fragen setzen sich in dieser Episode Marcel und Wojtek auseinander.
Viel Freude beim Hören!
Wie wäre es mit einem kleinen Theorieimpuls mit Wojtek?
In der aktuellen Episode unseres Podcasts erklärt er euch mit Hilfe von anschaulichen Beispielen, wie ihr eure Organisation aus einer ganz anderen Perspektive betrachten könnt. Die Systemperspektive bietet euch die Chance, die Probleme eurer Organisation besser zu verstehen und so auf deutlich wirksamere Lösungsansätze zu kommen als auf die üblichen Kulturmaßnahmen.
Viel Freude beim Hören!
Wojtek und Marcel wollen euch in dieser Folge dafür begeistern, dass ihr meditiert. Gelingt ihnen das?
Hier die App, die Marcel zum Meditieren nutzt. Mit diesem Link erhaltet ihr 7-Tage kostenlos Zugang zu sämtlichem Content (kein Affiliate-Link).
https://dynamic.wakingup.com/shareOpenAccess/75107d
Hier noch zwei weitere Apps, mit denen du in die Meditation starten kannst:
https://www.headspace.com/de
https://www.7mind.de/
Viel Freude beim Hören und Meditieren!
Diese Woche schauen Marcel und Wojtek genauer hin beim Begriff des Problems. Was genau meinen wir, wenn wir über Probleme in Organisationen sprechen? Wie kann man Symptome von Ursachen unterscheiden? Und gibt es sie wirklich, die Organisation ohne Probleme?
Kleiner Spoiler: Träume sind und bleiben Träume... 😉
Viel Freude beim Hören!
Was haben Schutzraumprojekte und Corona gemeinsam? Verhindert der “kulturelle Immunapparat” in Unternehmen, dass mehr Möglichkeiten entstehen, um remote zu arbeiten? Antworten auf diese und weitere Fragen geben euch Christina und Wojtek in diesem Podcast.
Stay tuned! 🎧 ✌️ Das wird vermutlich nicht der letzte Podcast zu diesem Thema gewesen sein. 😉 Was denkt ihr über Remote Work? Wir freuen uns über eure Kommentare 🔦 und euer Feedback auf LinkedIn.
Frank Hochheiser ist Geschäftsbereichsleiter und leitet ein Team von Führungskräften. Beim Bergfest im Rahmen des let’s lead-Jahresprogramms ist er neben den menschlichen Trainer:innen auch vierbeinigen Coaches begegnet.
Seine anfängliche Erwartungshaltung war: “Im schlimmsten Fall ist es halt ein Team-Event und dient der Auflockerung." Am Ende sagte er: “Etwas Geileres als das habe ich in einem Führungskräfte-Coaching noch nie erlebt.”
Warum das so war und welche Erkenntnisse er gewonnen hat, erzählt Frank Simone in unserer aktuellen Podcast-Ausgabe.
Viel Spaß beim Hören!
Marcel spricht in dieser Folge zum zweiten Mal mit Marvin Schulz über die Idee von radical honesty. Ein Konzept, das bislang eher im privaten Bereich Anklang findet. Wir bei let’s lead bringen radical honesty in die Welt der Führungskräfte und Organisationen.
In diesem Podcast erfährst du, was radical honesty bedeutet und warum wir glauben, dass Wertschätzung nicht mit höflich, nett und lobend gleichzusetzen ist. Die beiden beleuchten auch die sehr spannende Frage, ob wir für die Gefühle anderer Menschen verantwortlich sind.
Wir sind gespannt, ob die Thesen der beiden dich irritieren und dir eine neue Perspektive schenken.
Viel Spaß beim Hören.
Mehr zu Marvin findet ihr hier: www.marvinschulz.com
In Führungskräfteprogrammen wird oft fleißig an den Menschen herumgeschraubt. Sie sollen emphatischer, durchsetzungsstärker, engagierter, verantwortungsvoller und vor allem wertschätzender werden. Gesucht werden Held:innen, die die Organisation prägen und weiterbringen. Die Wirkung solcher Programme stellen wir in Frage.
Vielmehr glauben wir, dass nicht nur die Persönlichkeit das Verhalten von Menschen prägt, sondern - mindestens genauso stark - der jeweilige Kontext. Und da sich Organisationsentwicklung genau mit dem Kontext aka den strukturellen Rahmenbedingungen beschäftigt, gehören für uns Führungskräfte- und Organisationsentwicklung zusammen. Sie sind nicht getrennt zu betrachten.
Wojtek und Marcel erklären euch in diesem Podcast, warum diese Verbindung so sinnvoll ist und was eine wirksame Führungskraft ausmacht.
Viel Spaß beim Hören.
Wünschst du dir eine gute Fehlerkultur in deinem Unternehmen? Damit bist du nicht alleine – wir hören das in unseren Programmen und Workshops immer wieder.
Darum hat Wojtek dem Thema einen aufschlussreichen Theorieblock gewidmet. Er kann dir helfen, an den richtigen Stellschrauben zu drehen, damit eure Fehlerkultur besser wird. Kleiner Spoiler: Es gibt gute Fehler. Wir nennen sie Irrtümer. 😉
Viel Freude beim Hören!
Sollten die Strategie und die Vision in Organisationen top-down oder bottom-up entwickelt und entschieden werden? Wir streiten uns, damit ihr informierte und bewusste Entscheidungen treffen könnt.
In der neuen Episode unseres Podcasts greift Wojtek die vorletzte Folge von Marcel auf, indem dieser über Partizipation spricht. In einem zünftigen Streitgespräch nehmen die beiden den Begriff der Partizipation noch differenzierter auseinander und bieten sich einen argumentativen Schlagabtausch.
Viel Freude beim Hören!
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