„Die Welt ist so klein …“. Viele von uns haben diesen Satz schon mehrmals gesagt. Was verbirgt sich hinter diesem Satz? Spannenderweise wieder mehr, als man anfänglich glauben mag. In dieser Folge gehe ich dem sogenannten Small-World-Phänomen auf den Grund und zeige, wie nah Netzwerktheorie, Mathematik und Organisationsentwicklung beieinander liegen.

Die zwei Mathematiker Duncan Watts und Steven Strogatz haben sich dem Small-World-Problem angenommen und 1998 eine bis dato vorhandene Lücke in der Forschung geschlossen.

Welches Modell sie entwickelt haben und was sie dabei herausgefunden haben, darum geht in dieser Folge.

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

=======================================

Bild:

=======================================

Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?

Framing schafft Realität – im Change, in Meetings, in der Politik. In dieser Folge schauen wir uns an, wie dieser Deutungsrahmen in unserem Arbeitsalltag Wirkung hat.

Links zur Folge:

How language shapes the way we think | Lera Boroditsky | TED

Die unsichtbare Macht der Sprache – scobel

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

Wie deckt man unsichtbare Kulturmuster in Unternehmen auf – ohne Bias und ohne Fragebögen? Wir zeigen die Methode der „verketteten Gespräche“: provokative Hypothesen statt Standardfragen, Beobachten 2. Ordnung, sauberes Framing – und wie man Erkenntnisse iterativ schärft. Plus: ein Startup-Beispiel mit typischen Wachstumsschmerzen. Perfekt für alle, die Organisationskultur wirksam lesen und Veränderung an der Wertschöpfung ausrichten wollen.

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

Stabilität oder Veränderung? Diese Frage begegnet uns in Organisationen ständig. In dieser Folge nimmt dich David mit in die Werkstatt: ein reales Beratungsprojekt, ein Führungsteam im Wandel und die Suche nach Orientierung zwischen Struktur und Dynamik.

David erzählt, wie aus einem Vorgespräch ein Workshop wurde. Wie sich die Paradoxie zwischen Stabilität und Veränderung nicht auflösen lässt und weshalb das Lösen von Problemen manchmal selbst das Problem ist.

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

=======================================

Metatheorie-Tool: http://metatheorie-der-veraenderung.info/

=======================================

Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?

In dieser Folge sprechen Martin und ich mit Professor Stefan Kühl, einem der renommiertesten Organisationssoziologen im deutschsprachigen Raum. Wir reden über den Sinn und Unsinn großer Veränderungsprojekte in Unternehmen und Verwaltungen, über das Spannungsfeld von Bürokratie und Entbürokratisierung bis hin zum heiklen Thema, wie Beratung und wissenschaftliches Denken in der Praxis wirklich zusammenfinden.

Spannende Einblicke in die Komplexität organisatorischer Wirklichkeit, die oft zwischen Zweckrationalität und realer Organisationspraxis pendelt, stellen die gängige Vorstellungen von Agilität, Strategie und Veränderungsprozessen in Frage. Wie gut kennen wir eigentlich die verborgenen Dynamiken und Abweichungen, die Organisationen prägen? Und warum gelingt es so schwer, diese in der Praxis wirklich zu verstehen und zu steuern?

des Weiteren reden wir über die Fallen in gängigen Veränderungsansätzen: Wie wirkt sich die Logik von Beratungshäusern auf Organisationen aus? Und welche Fehlentwicklungen könnten wir vermeiden, wenn wir klüger mit Komplexität und Unsicherheit umgingen?

Provokant, klar und inspirierend.

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

=======================================

Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?

=======================================

Führung managen: https://www.amazon.de/Führung-managen-Eine-kurze-Einführung/dp/3658473223/ref=sr11?_mkdeDE=ÅMÅŽÕÑ&crid=1ZAS94A4BSSDN&dib=eyJ2IjoiMSJ9.jBIEGmdvd5juswXFKUm37wkml3i1t9wZunuK4bCM1ql1gpIpC71sDbbv-mxHgjTg5yqbmpd-hY7E-MmghuJU16hrNcIm0fWiiM0gdB2zeq78n273cRxrgJ9qvsKpPDdrs2Qd28tJqZGNBuZvLEUg6zVuJ-otpzkIsrngjviescbamjo2mbnrjCzxhEnbfLT5BC7rCxXaHSRQT1wZM2mfaGHnQw6aDaYh-koRXs.Y7iyTy8KRStVnH3Js9YjTeZxjiyPSwsIh6IAHlL34-I&dib_tag=se&keywords=führung+managen&qid=1759756557&sprefix=führung+managen%2Caps%2C104&sr=8-1

Der ganz formale Wahnsinn: https://open.spotify.com/show/34KGLhGaeYK3zslSFXgA8a

Metaplan: https://www.metaplan.com/de/consulting/

Moral Mazes: https://www.amazon.de/-/en/Moral-Mazes-World-Corporate-Managers/dp/0199729883

Weithergeholte Fakten: https://www.amazon.de/Weit-hergeholte-Fakten-Entwicklungshilfe-Qualitative/dp/3828202136/ref=sr12?_mkdeDE=ÅMÅŽÕÑ&crid=1JGVQNGUXPBBH&dib=eyJ2IjoiMSJ9.a2uPuTxT2HxCH3L3TfXdp1rK5l21JGWmStqvCnPR6tlNyLQjN3utUd1Hwt4lP5Kqchg4YVN2hXHg-b9G6y9N1pYiEkPvgVdwJqGF7x4d5-JVRufRvAepcTZbKE2L0R1sGsBpp8zNJyo4qdIdepWVnWNEBm4-mYeri6xcuvm6VoSKfsxieoVpKa266fQeGHU6nsX4NNZMwosutEEfcT-9hjF4SWVfv0TfX-gIgQ.6eiXKSGFORQzvqBLyKw5MPlQeoxH4dA57LACn2b34M&dibtag=se&keywords=richard+rottenburg&qid=1759756690&sprefix=richard+rottenburg%2Caps%2C113&sr=8-2

Mythos Selbstorganisation – gibt es sie wirklich oder ist sie nur ein Missverständnis?

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

=======================================

Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?

April 1990 in New York: Eine der meistbefahrenen Straßen Manhattans, die 42nd Street, wird für ein Festival gesperrt. Die Medien prophezeien den Verkehrsinfarkt, Taxifahrer sprechen vom drohenden Chaos. Und dann? Passiert das Gegenteil. Statt Stau wirkt die Stadt auf einmal wie leergefegt – wie eine Geisterstadt.

Denn das sogenannte Braess-Paradox zeigt: Auch in Organisationen können gut gemeinte Maßnahmen, neue Strukturen oder zusätzliche Optionen am Ende die Dinge verschlechtern. Warum das so ist, und was wir daraus über den Umgang mit komplexen Systemen lernen können – darum geht es in dieser Folge.

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

=======================================

https://en.wikipedia.org/wiki/Braess%27_paradox

=======================================

Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?

Was haben Populismus, Philosophie und Organisationsentwicklung gemeinsam?

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

=======================================

Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?

Experimente gelten als ein starkes Werkzeug, um Veränderungen in Organisationen voranzubringen. In dieser Folge beleuchten wir, wie ein wirksames Experiment aufgesetzt wird: von Hypothesen über Schutzräume bis hin zu Sponsoren und Evaluation.

Ein Impuls für alle, die Experimente nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern sie als wirksamen Hebel für Organisationsentwicklung einsetzen möchten.

Experiment-Setup-Canvas

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

ALE 2025 in München: ein Erfahrungsbericht mit Peter Götz

Wie fühlt es sich an, wenn 150 Menschen drei Tage lang ein Konferenzprogramm live vor Ort selbst gestalten? Im Gespräch mit Peter Götz reflektiere ich unsere Eindrücke von der Agile Lean Europe (ALE) 2025 in München: inspirierende Sessions, unerwartete Off-Topic-Momente, der Spirit internationaler Zusammenarbeit – und die spannende Frage: Wie schaffen wir es, den Fokus weg von Werkzeugen hin zum echten Kundenwert zu lenken?

Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

Link: https://agilelean.eu

=======================================

Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit?