let's lead – führ dich, führ andere

Marcel kann Vertrieb. Wenn er gefragt wird, wie er das macht, kann er nicht sagen, wie. Er erzählt dann halt Geschichten aus seinen Vertriebserfahrungen. Zum Beispiel, wie er die Assistentin eines Marketingleiters dazu gebracht hat, sich nach drei Monaten an seinen Namen zu erinnern.

Freut euch viele weitere ungewöhnliche Vertriebsstories, die Stephan Buchheim aus ihm herauskitzelt.

Viel Freude beim Hören! 

Du kennst dich mit Systemtheorie aus? Kybernetik ist dir auch ein Begriff? Dann wirst du an der aktuellen Episode unseres Podcasts deine helle Freude haben.

Wojtek ist auf der Suche nach der Bleeding Edge der Führung und daher spricht er mit des Systemforscherin Gitta Peyn über ihre Forschungsarbeit an "FORMWELT" und darüber, wie sie mit Emotionen in Meetings umgeht. Außerdem erfährst du, was sie meint mit dem Satz: "Konflikte sind gefährliche Tiere."

Viel Freude beim Hören!

Ihr sitzt im Meeting und steckt fest mit eurem Problem. Ihr dreht euch im Kreis. Sackgasse. Und jetzt? In der aktuellen Episode unseres Podcasts erzählen dir Marcel und Wojtek von einer sehr spannenden Technik, wie ihr aus solchen Sackgassen herauskommen könnt.

Denn, um ein komplexes Problem zu lösen, braucht es eine komplexe Kommunikation. Und was das auch noch mit Gefühlen zu tun hat, erfährst du in dieser Episode. 

Viel Freude beim Hören! 

In der 50. Episode unseres Podcasts sprechen Marcel und Wojtek über das Fundament für die Vision von let’s lead. Sie lautet: Wir wollen dazu beitragen, dass Menschen informierte und bewusste Entscheidungen treffen. 

Das klingt wunderbar griffig und ist schnell daher gesagt. Doch was bedeutet das für uns genau? Und was heißt es im Umkehrschluss, keine informierten und bewussten Entscheidungen zu treffen? 

Hand aufs Herz: Triffst du weitgehend informierte und bewusste Entscheidungen? Wenn du Lust auf eine Challenge hast, dann hör’ in die aktuelle Episode rein und lass’ uns wissen, was du darüber denkst. 

Viel Freude beim Hören! 

Sascha hat in den letzten drei Jahren eine spannende Reise gemacht. Lange war er Unternehmer, dann angestellte Führungskraft in einem schnell wachsendem Start-Up. Mittlerweile ist er beim Konzern Microsoft angestellt.

Die Gründe für seine Wechsel waren für unseren Gastgeber Marcel ungewöhnlich und spannend.

Die beiden reden über die Unterschiede zwischen Start-up und Konzern. Über Freiheit und darüber, was Sascha es gerade schwer macht, wieder eine Führungskraft zu werden.

Eine authentische Erzählung mit vielen Aha-Momenten. 

Viel Freude beim Hören! 

Du hast nicht genug Zeit? Schöne Geschichte, die du dir da erzählst. Es gibt nur wenige Probleme von Führungskräften, die so verbreitet sind wie dieses. Der Tag ist zu kurz, um alle Aufgaben zu erledigen. Wir sagen, der Tag ist nicht zu kurz. Du hast ein Priorisierungsproblem!

Marcel und Wojtek nutzen die aktuelle Episode, um über diesen Dauerbrenner zu sprechen. Sie beleuchten das Thema Priorisierung aus der Meta-Perspektive und geben dir konkrete Tipps und Tricks, wie du dich besser managen und so deutlich wirksamer sein kannst. 

Viel Freude beim Hören!

Wie beantwortest du diese Frage: “Warum stehst du morgens aus dem Bett auf?” 

Klingt es in etwa so? 
“Ich muss Geld verdienen.”
“Ich muss meinen Kundenauftrag erfüllen.”
Oder vielleicht auch: “Ich muss meinen Kindern Frühstück machen.”

Wie frei selbst- oder fremdbestimmt sind wir im Arbeitskontext? Kann Arbeit überhaupt freiwillig sein? Und wie hängen Belohnung und Freiwilligkeit zusammen? 

In dieser Episode unseres Podcasts nehmen sich Simone und Wojtek das Thema Freiwilligkeit vor und schauen es sich aus verschiedenen Perspektiven an. 

Viel Freude beim Hören!

Der Dialog um den Impostor, den starken inneren Kritiker, geht in die zweite Runde.

Vielen Dank Markus Wischer für die Aufforderung nach Volume II. Dieser sind wir gerne nachgekommen. Mit deinem Feedback im Gepäck haben sich Marcel und Christina noch einmal hingesetzt und die folgenden Fragen besprochen:

Wie sieht es aus mit dem eigenen Bewusstsein für den Impostor?

Wie machen wir ihn präsent?

Welche Strategien haben wir für den täglichen Umgang mit den inneren Stimmen? 

Wann hören wir auf sie - und wann nicht?

Wir freuen uns weiterhin über eure Rückmeldungen.
Viel Freude beim Hören!

Bei let’s lead sind wir davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Kommunikation eine saubere Begriffsdefinition voraussetzt. Daher nehmen sich Marcel und Wojtek in der aktuellen Episode die Begriffe Training, Beratung, Coaching und Mentoring vor.

Dabei bieten wir dir unsere ganz eigene Definition von Mentoring an. So erhältst du zugleich einen kleinen Einblick, was dich als Teilnehmer:in eines let’s lead-Programms erwartet.

Viel Freude beim Hören! 

Das Impostor-Syndrom ist ein psychologisches Phänomen: Jemand kann die eigenen Erfolge und Leistungen nicht anerkennen und fühlt sich deshalb wie ein:e Hochstapler:in. Der eigene Erfolg wird häufig mit Glück, äußeren Umständen oder der Tatsache begründet, dass die anderen schlicht noch nicht gemerkt haben, wie unfähig man eigentlich ist. 

Die laute Stimme des Impostors nennt man auch den inneren Kritiker. In Christina und Marcel wohnen mächtige innere Kritiker:innen. Was machen die eigentlich? Wo schaden sie? Und wo sind sie sogar hilfreich? Und mit Blick nach vorne: Wie kann ein Umgang mit ihnen aussehen, der Wachstum fördert? 

In dieser Podcastfolge hört ihr also Christina, Marcel und ihre inneren Kritiker:innen. Ein ganz schön bunter Haufen. 😊  

Viel Freude beim Hören!