let's lead – führ dich, führ andere

Unsere Mentorin Vivien Mahn hat viele Talente, aber eines hat Marcel besonders beeindruckt. 🫢 In dieser Episode erfährst du mehr.

Aber der Reihe nach: Heute gibt es wieder einen Blick hinter die Kulissen von let's lead. Wie ihr aus den vorangegangenen Episoden wisst, sind unsere Mentor:innen allesamt sehr unterschiedlich, teilen aber eine ähnliche Haltung.

Vivien beschreibt sich selbst als kreative Innovatorin und Kommunikatorin. Obwohl sie privat gerne ellenlange Wanderungen unternimmt, kommt sie bei ihrer Arbeit schnell auf den Punkt.

Sie hat eine ausgeprägte Leidenschaft für die soziologische Systemtheorie, sieht ihre Stärke aber auch in der Gestaltung persönlicher Reflexionsprozesse.

Und sie versteht es hervorragend, Struktur in chaotische Kommunikation zu bringen, wie wir bei Teambesprechungen schon am eigenen Leib erfahren durften. 😊

Viel Freude beim Hören!

In dieser kurzen und knackigen Solo-Episode stellt dir Marcel zwei mögliche Herangehensweisen an die Entwicklung einer Unternehmensvision vor.

Inspiriert wurde er dazu von unserem Kollegen und Mentor Martin Moog, der hier einen anderen Blick auf die Dinge hat als Marcel. 

Überhaupt kommt es öfter mal vor, dass Marcel und Martin eine Herausforderung ganz unterschiedlich angehen. Und genau das macht die beiden zu einem unschlagbaren Team, wenn es um Strategien für moderne Unternehmen geht.

Im zweiten Teil der Mini-Lesung mit Susanne Ringen erfährst du, wie es mit Martha und ihren Erkenntnissen auf dem Olavsweg weitergeht. 🇳🇴

Simone und Susanne sprechen über die Einsamkeit von Führungskräften und was es bedeutet, Verantwortung für sich und andere zu übernehmen. Sie diskutieren den Unterschied zwischen Loslassen und sich selbst Überlassen und beleuchten Sinn und Unsinn von Kontrolle.

Und ganz nebenbei lernst du den neuesten heißen Scheiß aus der agilen Führungswelt kennen. 💪

Auch in dieser Folge bekommst du wieder viele Hörhäppchen aus Susannes Buch "Berge, Trolle, tiefe Sehnsucht" serviert. Wenn du auf der Suche nach einem neuen ebenso unterhaltsamen wie praxisnahen Lesestoff bist: klare Kaufempfehlung! 😊

PS. Hier die Links zu den erwähnten Episoden: 

• Episode #13 "Sind wir für die Gefühle anderer Menschen verantwortlich?"
  https://www.buzzsprout.com/1627246/episodes/8334033
• Episode #30 „Vom Teammitglied zum/zur Vorgesetzten – Die erste Bewährungsprobe für Führungskräfte“
  https://www.buzzsprout.com/1627246/episodes/9054321
• Episode #128: „Vertrauen ist ein Geschenk. Du kannst es nicht einfordern.“
  https://www.buzzsprout.com/1627246/episodes/14091710

In dieser Episode gibt Stephan unumwunden zu: "Ich hätte mir nie träumen lassen, dass mir drei nackte Katzen einmal eine tiefe Einsicht in die Methoden der Entscheidungsfindung geben würden."

Wir empfehlen wärmstens: Schnapp dir ein Heißgetränk deiner Wahl, mach es dir gemütlich und lausche Stephans wunderbarer Erzählstimme. Es geht um fünf Menschen und ein paar Katzen, aber vor allem um eine oft unterschätzte Methode: die KonsenT-Moderation. 

Und diese Methode hat es verdient, aus dem Hinterzimmer der Entscheidungsmethoden an den Tisch weitreichender Entscheidungen geholt zu werden. Warum, erfährst du von Stephan.

"Wenn ich mehr Vertrauen will, muss ich die Systeme ändern, nicht die Menschen."

Heiko Rössel und Marcel Bernard tauchen in dieser Folge in das Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle ein. Was bedeutet Vertrauen? Wann beginnt Kontrolle? Und ist Misstrauen immer schlecht?

Eine inspirierende Episode über (dumme) Kalendersprüche, Striche auf Bierdeckeln, das eigene Menschenbild und die Frage, warum man Vertrauen nicht einfordern kann. Und natürlich kommt auch die systemtheoretische Perspektive nicht zu kurz. ✌️

Hör' rein und sei gespannt, was du für deinen Führungsalltag mitnehmen kannst.

Nach Stephan stellen wir dir heute Fabian Raabe vor, ebenfalls ein sehr geschätzter Mentor bei uns. 

Fabian liebt es, Dingen auf den Grund zu gehen und Menschen komplexe Sachverhalte näher zu bringen, außerdem hat er eine ausgeprägte Leidenschaft für New Work im Neandertal. 🙃

Willkommen zu "Zwei Stühle - eine Meinung" mit Hannah und Marcel! 😄 

Nein, wir kopieren in dieser Folge nicht die einst legendäre Samstag Nacht Show. Vielmehr geht es darum, in knackigen 5 Minuten zwei Perspektiven darzustellen und dich, liebe Hörerin, lieber Hörer, zum Nachdenken und Positionieren anzuregen.

Dabei waren sich Hannah und Marcel öfter einig als gedacht. Warum dieser Impuls (trotzdem) hörenswert ist? Weil er spannende Argumente liefert, warum New Work mit Vorsicht zu genießen ist.

Unter anderem geht es um diese Themen:

• New Work als Gegentrend zu Hierarchie
• Die Herausforderung für Unternehmen, wenn immer mehr Moral ins Spiel kommt
• Wie Unternehmen mit Gleichheit und Inklusion umgehen
• Die Bedeutung von Leistung in der heutigen Zeit 

Pssst: Am Ende wird es doch noch ein kleines bisschen kontrovers. 😉 Viel Spaß beim Hören!

Daniel und Marcel nehmen dich in dieser Episode mit auf eine gedankliche Reise durch die Welt der Führung.

Was bewegt Menschen dazu, eine Führungsrolle zu übernehmen? Wie geht man als Führungskraft mit Misserfolgen um? Und inwiefern sind Henne-Ei-Probleme Bremsklötze für gute Führung?

Erfahre außerdem, wie sich die Wertschöpfung verbessern lässt, wenn Verantwortungsübernahme und Verbindlichkeit zum Herzstück einer Organisation werden. Und warum es so unglaublich wichtig ist, Mitarbeiter:innen als erwachsene Menschen zu sehen - und auch so mit ihnen umzugehen.

45 Minuten, die sich für dich lohnen, wenn Führung zu deinen Aufgaben gehört oder du mehr Führung übernehmen möchtest.

Viel Freude beim Hören!

Was assoziierst du mit dem Begriff "Profiling"? Dein erster Gedanke ist wahrscheinlich auch Polizei und Verbrechen. 🔎

Benita Justus ist Profilerin und zum Glück muss man keine Straftat begangen haben, um von ihren Fähigkeiten zu profitieren. Wer mehr über sich erfahren möchte, ist bei ihr in guten Händen.

Dabei bewertet und coacht Benita nicht - sie beschreibt die Persönlichkeit mit Hilfe der Headbased-Methode. Und liegt damit so oft richtig, dass viele Unternehmen ihre Personalentscheidungen nur noch mit ihrer Hilfe treffen.

Was Benita antreibt? "Ich möchte Menschen helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und sie so weiterbringen.

Wie sie das genau macht, warum die Methode so treffsicher ist (und Menschen trotzdem nie in Schubladen gesteckt werden) und welche Erfahrungen Marcel mit seinem Profiling gemacht hat, erfährst du in dieser Folge

Skeptisch? Waren wir anfangs auch. Versprochen: Reinhören lohnt sich! 😊

PS. Hier der Link zum erwähnten Podcast mit Jens Aßmann: https://www.buzzsprout.com/1627246/13044626