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Marcels Mentee war enttäuscht. Enttäuscht von seinen Mitarbeitenden, mit denen er an einem firmeninternen Team-Event teilgenommen hatte. Weil sie sich nicht beteiligt hatten. Nicht eingebracht.
Das lag bestimmt an ihnen. Oder an ihm?
Marcel hat sich mit ihm auf die Spurensuche nach Gründen und Kontexten gemacht, in denen genau dieses Verhalten ein sinnvolles Verhalten ist. Und sie sind auf spannende Erkenntnisse gestoßen.
Du willst wissen, welche? Und was der Mentee jetzt machen wird? Dann hör' doch mal rein. 😊
Viel Freude dabei!
In der heutigen Episode sprechen Marcel und Simone über eine unserer wichtigsten Lebensfunktionen: die Atmung. Denn das, was uns so selbstverständlich erscheint und auch ganz ohne unser Zutun funktioniert, ist – bewusst eingesetzt – DAS Wundermittel für mehr (körperliche und mentale) Gesundheit.
Dies gilt insbesondere für Menschen, die sich vom (Führungs)Alltag gestresst fühlen und nur schlecht entspannen können oder körperliche Probleme haben.
Viel Freude mit dieser gesundheitsfördernden Folge! 🍏😊
Bücher über Atmung:
👉 Breath von James Nestor
https://www.piper.de/buecher/breath-atem-isbn-978-3-492-05851-3
👉 Atmen von Ralph Skuban
https://www.droemer-knaur.de/buch/dr-ralph-skuban-atmen-heilt-entspannt-zentriert-9783426293249
Atmen-Übungen gegen Stress:
👉 https://www.barmer.de/gesundheit-verstehen/psyche/psychische-gesundheit/richtig-atmen-1055858#:~:text=Entspannt%20hinsetzen%20oder%20hinlegen%2C%20den,Ausatmen%2C%20bis%20sechs%20z%C3%A4hlen.
Infos zur Wim-Hof-Methode:
👉 https://www.youtube.com/watch?v=BckqffhrF1M&t=11s (deutsch)
👉 https://www.youtube.com/watch?v=1LWi8oTZ8ew&t=540s (englisch)
Marcel bietet euch für die folgenden Fragen Denkimpulse in unter 15 Minuten an:
👉 Ist Authentizität möglich?
👉 Warum wird in Organisationen mehr Authentizität gefordert?
👉 Was unterscheidet Authentizität von Aufrichtigkeit?
👉 Was ist mit Radical Honesty gemeint?
👉 Wie kann ich aufrichtiger sein?
👉 Warum gibt es – wie so oft – keine Patentrezepte?
Wenn ihr euch nach dem Podcast dafür interessiert, wie ihr in Organisationen aufrichtiger kommunizieren wollt, empfehlen wir euch Wojtek und Marvin.
In unseren Programmen haben wir ein Prinzip, das uns hilft, besser in Verbindung zu kommen. Es lautet: Wir halten so wenig wie möglich zurück.
Viel Freude beim Hören und Denken! 💡
Eigentlich standen Theo Reinle von der Fincon Reply GmbH und Marcel am Anfang des letzten von zwölf Mentorings. Teil davon sollte ein ehrlicher Rückblick auf die vergangenen 12 Monate sein. Dann haben die beiden spontan entschieden, diesen Rückblick für euch mitzuschneiden.
Freut euch auf Gedanken, warum es gut für Organisationen ist, wenn sich Menschen als Ganzes weiterentwickeln und warum authentisch sein fast unmöglich ist.
Interessant für dich, wenn du als Führungskraft selber an Wachstum interessiert bist oder besser verstehen möchtest, wie unsere Programme wirken.
Viel Freude beim Hören!
Es scheint tatsächlich eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte zu sein, sich Fokus- oder gar Auszeiten zu nehmen.
Marcel erzählt, welche Ursachen er dahinter vermutet und bietet wertvolle Tipps aus seiner Mentoring-Praxis an, wie ihr es schaffen könnt, fokussierter zu arbeiten.
Eine Folge für alle, die gerne ab und zu aus dem operativen Sumpf raus möchten.
Viel Freude beim Hören!
Patrick Strahlberger ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der CTM Computer Technik Marketing GmbH und seit 5 Monaten gemeinsam mit seinen beiden Geschäftsleitungskollegen in unserem 12-monatigen Programm. Zeit für eine Zwischenbilanz.
👉 Mit welchen Erwartungen ist Patrick in das Programm gestartet?
👉 Wie lautet sein bisheriges Fazit?
👉 Gab es Erkenntnismomente?
👉 Trägt unser Programm zur Wertschöpfung bei?
👉 Was gefällt ihm nicht?
Diese Folge ist für alle, die sich für unsere Programme interessieren und besser verstehen möchten, wie wir wirken.
Viel Freude beim Hören!
Florian Schlundt ist Führungskraft bei der Fincon Reply GmbH und hat vor kurzem unser 12-monatiges Entwicklungsprogramm abgeschlossen. Auf der Abschlussveranstaltung hat er eine zentrale Erkenntnis geteilt, die ihm im Laufe des Programms gekommen ist. Die möchten wir euch nicht vorenthalten, da sie für alle Führungskräfte relevant ist, die sich mit Change und Transformation beschäftigen.
Kleiner Spoiler: Sie hat unter anderem mit Pferden zu tun. 🐴
Und nicht zuletzt mit der ebenso spannenden wie umstrittenen Frage, ob Kultur gestaltbar ist.
Viel Spaß euch beim Hören dieser 22 Minuten!
Marcel schnappt sich in dieser Folge wieder einen frischen Praxisfall aus der Arbeit bei let's lead.
Ein Bereichsleiter übernimmt ein neues Team. Sofort steigen alle operativ voll ein. Zunehmend entsteht der Wunsch nach Synchronisation, Erwartungsklärung und Wertschätzung. Und der Bereichsleiter will, dass seine Teamleiter:innen mehr Verantwortung übernehmen.
Was war die Idee des Teams? Wo lauerten Denkfallen und wie wird das Team weiter vorgehen? Das erzählt euch Marcel in knackigen 13 Minuten. Viel Spaß beim Hören und Mitdenken!
In dieser Folge berichtet Marcel in knackigen 20 Minuten über einen kniffligen Fall, den eine Führungskraft in sein Mentoring mitgebracht hat.
Die Führungskraft hat einen seiner Mitarbeiter zum Projektleiter für ein wichtiges Projekt ernannt. Was zunächst nach einer einfachen Aufgabe klang, war komplexer und schwieriger als erwartet.
Marcel teilt in dieser Folge einige der Tipps und Perspektiven, die er seinem Mentee geschenkt hat.
Freut euch auf eine praxisnahe Folge zu einem oft unterschätzten Thema: der Übergabe von Verantwortung.
Viel Freude beim Hören!
Auf geht es in #5 von DTRH mit Patrick und Marcel. Diesmal hochverdichtet in nur knapp 50 Minuten. 😉
Die beiden steigen tief in diese Fragen ein:
- Ist es gut, wenn Unternehmen alles zur Verfügung stellen, was sie "brauchen"?
- Was ist nötig, um eine gesunde Entwicklung zu fördern?
- Ist es gut, wenn man Kinder von Schwierigkeiten fern hält?
- Was bedeutet Anstrengung in der New-Work-Welt?
Wir finden, das ist eine sehr hörenswerte Folge für euch.
Überzeugt euch selbst. Viel Freude beim Hören!😊
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