let's lead – führ dich, führ andere

Diesmal zu Gast bei let's lead: Tamara Peter, Führungskraft bei der Fincon Reply GmbH und ein Mensch mit jeder Menge Widerstandskraft. 💪 

Als gebürtige Ukrainerin blickt sie nicht nur auf eine herausfordernde Kindheit zurück, sondern wurde durch den Krieg noch mal ganz anders an ihre emotionalen Grenzen gebracht. Auch ihr Alltag als Führungskraft und nicht zuletzt ihre Rolle als Mutter bergen so manche Momente, die Gelassenheit und einen beherzten Blick nach vorne von ihr fordern.

Simone begleitet Tamara als Mentorin und ist bisher nur wenigen Menschen begegnet, die mit derart viel Willenskraft und Mut zur Veränderung ihren Alltag meistern. 

Freut euch auf eine spannende Lebensgeschichte, die auch den einen oder anderen Tipp für mehr Resilienz und Gelassenheit bereithält. 😊

Und hier – frei nach let's lead – die sieben Säulen der Resilienz, von denen Simone im Podcast spricht:

👉 Akzeptiere, was du nicht ändern kannst.
Grübel' nicht über vergangene Ereignisse – was vorbei ist, ist vorbei. Mach' dir bewusst, dass die allermeisten Krisen Phasen sind und kein Dauerzustand. Konzentriere dich auf die Vorteile und den Nutzen der Situation.

👉 Denke und handle lösungsorientiert.
Identifiziere Probleme und suche aktiv nach Lösungen. Setz' dir realistische Ziele, gehe dabei lieber kleine Schritte als große. Formuliere deine Ziele möglichst einfach und positiv.

👉 Sei optimistisch. 
Sieh das Gute im Schlechten, ohne das Schlechte schönzureden. Empfinde bewusst Dankbarkeit für schöne Ereignisse, die du erlebt hast. Führe beispielsweise ein Dankbarkeitstagebuch und notiere abends vor dem Schlafengehen drei Dinge, für die du an diesem Tag dankbar warst.

👉 Pflege enge Bindungen.
Soziale Kontakte zu anderen Menschen sind ein Teil deiner Ressourcen. Lass' es zu, dass Menschen dir helfen. Engagiere dich ehrenamtlich und schöpfe daraus Kraft.

👉 Entwickle Selbstwirksamkeit. 
Nimm' deinen Handlungsspielraum bewusst wahr. Komm' ins Tun und beweise dir, dass du Dinge (zum Besseren) verändern kannst. 

👉 Übernimm Verantwortung.
Frage dich ehrlich: Welchen Anteil hast du an dem Problem oder der Krise? Stell' deine Glaubenssätze und Einstellungen auf  den Prüfstand. Und übe dich in Konflikten – ohne ist Veränderung kaum möglich.

👉 Stärke dein Wohlbefinden.
Gönne dir immer wieder Pausen und sorge für ausreichend Schlaf. Mach' regelmäßig Sport, achte auf  eine gesunde Ernährung. Lass' deinen Geist durch Mediation oder Atemübungen zur Ruhe kommen.

Viel Freude beim Hören!

Alle reden von Coaching und vermehrt auch von Mentoring. Manchmal fällt auch der Begriff Sparring. Doch was unterscheidet diese Begriffe? Auf welche Fragen sind sie jeweils die Antwort? Können Führungskräfte Coaches sein? Und macht es Sinn, als Organisation interne Coaches einzustellen?

Alles Fragen, die Relevanz für Führungskräfte und Verantwortliche aus dem Bereich HR haben.

Vivien und Marcel bieten euch klare und praxisnahe Unterscheidungen und Definitionen an, die euch helfen, informierte und bewusste Entscheidungen zu diesem Thema zu treffen.

Viel Freude beim Hören!

Zusammenarbeit wird durch den Wegfall klassischer Hierarchien vielfältiger. Manchmal auch verwirrender und unklarer. Nicht immer ist der Zweck eindeutig, wenn sich Menschen zusammentun oder zusammen gesteckt werden. Meist wird dafür dann der eingängige Begriff Team verwendet. Aber was ist ein Team überhaupt? 

Marcel erläutert euch kurz und knapp den Unterschied zwischen Teams und Gruppen. Diese Unterscheidung kann euch helfen, mehr Klarheit in eure Zusammenarbeit zu bringen.

Viel Freude beim Hören!

"Wer entscheidet eigentlich, wie in deiner Organisation oder deinem Team entschieden wird?"

Hast du dich mit dieser Frage schon mal beschäftigt? Sie ist von essenzieller Bedeutung. Denn die Hauptaufgabe von Organisationen ist es Entscheidungen zu treffen. 

Marcel lädt dich in dieser Folge ein, über Entscheidungen nachzudenken und besser zu verstehen, wie du wirksamer Entscheidungen treffen kannst.

👉 Ist die allseits beliebte einfache Mehrheit wirklich wirksam?
👉 Warum nimmt in New Work die Entscheidungsunsicherheit zu?
👉 Welche Entscheidungsmethodik passt zu welchen Problemen oder Kontexten?
👉 Warum waren Entscheidungsprozesse in klassischen Hierarchien eindeutiger?

Wir hoffen, dass du dich für Zuhören entscheidest. :-) 

Viel Freude beim Hören!

In Episode #3 von DTRH wagen sich Patrick und Marcel in ein gesellschaftlich vermintes Thema. Als Startpunkt nutzen die beiden den Spiegel-Bestseller von René Pfister "Ein falsches Wort – Wie eine neue linke Ideologie aus Amerika unsere Meinungsfreiheit bedroht".

Die beiden haben sich in mehr als 50 asynchronen Signal-Sprachnachrichten über die Thesen des Buchs kritisch ausgetauscht. Denn Marcel passt durchaus in die Schublade "alter weißer Mann" und Patrick in die mit dem Etikett "Wokeness".

In 80 erkenntnisreichen Minuten sprechen sie über die gesellschaftlichen und philosophischen  Hintergründe und bieten am Ende eine praktische Idee an, wie wir in unserer Gesellschaft mehr Gleichheit und Wohlstand schaffen können.

Dieser Podcast ist für dich, wenn...

... du dich für gendergerechte Sprache, Wokeness, Generation Z, Gesellschaft und Wirtschaft sowie die Natur des Menschen interessierst

... du einen Dialog erleben willst, in dem gegensätzliche Positionen wertschätzend diskutiert werden. Beide Seiten lernen voneinander.

Wir behaupten: Diese 80 Minuten sind eine gut investierte Zeit in deine Bildung. 💡

Viel Freude beim Hören!

Organisationen geben und erarbeiten sich oft Werte, nach denen sich die Mitarbeitenden verhalten sollen. 

Heiko und Marcel sind diesem Trend gegenüber skeptisch und tauschen sich zu diesen Fragen aus:

👉 Welche Funktion haben Werte überhaupt?
👉 Warum Werte veröffentlichen?
👉 Sind Werte handlungsleitend?
👉 Verhindern Werte Diversität?

Vor allem die letzte Frage hat die beiden intensiver beschäftigt. Dich danach vielleicht auch. 😊

Viel Freude beim Hören und Mitdenken.

⚡️ Konflikte sind überwiegend negativ konotiert. Sollen möglichst vermieden werden. Oder unbedingt gelöst. Im besten Fall ist eine Organisation so aufgestellt, dass erst gar keine Konflikte entstehen.

💪 Das sieht Marcel anders. In dieser kurzen 8-minütigen Solofolge bietet er dir ein paar Argumente an, warum Konflikte für Organisationen überlebensnotwendig sind. Verbunden mit ein paar Tipps, wie sie wertschätzend gehegt und gepflegt werden können.

👂 Viel Spaß beim Hören und Mitdenken!

Du denkst wahrscheinlich – wie die allermeisten – in deinen etablierten und bequemen Denkautobahnen.

Dein Gehirn liebt es einfach und bequem. Wenn die (Führungs)Welt aber vor Komplexität explodiert, können Denkautobahnen Anpassung und Wachstum verhindern.

In diesem Podcast erklärt dir Marcel, wie du aus deinen Denkautobahnen abbiegen und dich darin üben kannst multiperspektivisch zu denken. 

Ein wirksamer Podcast für alle, die ihren Denkhorizont erweitern wollen. 

Viel Freude und Erkenntnis dabei.

Sprüche wie "Das Runde muss ins Eckige" oder eben auch "11 Freunde müsst ihr sein" hast du auch schon mal gehört, oder? Gerne wird mit bekannten Fußball-Analogien der Führungsalltag untermalt – in der Hoffnung, mit solch allseits bekannten Bildern bei den Kolleg:innen etwas auszulösen und die Zusammenarbeit zu verändern.
 
In dieser Episode unterhalten sich die let's lead-Mentor:innen Simone und Fabian über den Sinn und Unsinn dieser Metaphern und warum man als Führungskraft dennoch einiges vom Fußball auf die Arbeit übertragen kann. Vielleicht nur anders als gedacht ...?

Ein kerniger Podcast, der den Beteiligten eine Menge Spaß gemacht hat. Hör' doch mal rein! 😊

Viel Freude beim Hören!

Und damit meinen wir nicht unfähige Vorgesetzte, denen du möglicherweise heimlich fiese Spitznamen gibst, sondern das gemeinhin als stur bezeichnete Tier mit den großen Ohren. 

Christina, let's lead-Mentorin und ehemalige Führungskraft, hat im Sommerurlaub ganz besondere Erfahrungen mit einem Esel gemacht, der sie sechs Tage auf einer Wanderung durch Frankreich begleitet hat. 

Was zunächst wie ein ungewöhnliches Ferienabenteuer klingt (und seien wir ehrlich, man braucht schon viel Mut für sowas), hat ihr neben spannenden Erfahrungen auch so einige tiefgreifende Erkenntnisse beschert. Eine davon lautet: "Ich kann viel mehr, als ich mir zutraue."

Im Gespräch mit Simone erzählt Christina davon, was Eselwanderungen uns über uns selber lehren und welche Erkenntnisse sich daraus für den Führungsalltag ableiten lassen. Und das sind nicht wenige! Kleiner Spoiler: "Ruhe, Gelassenheit und Geduld sind absolute key facts."

Von diesen Fähigkeiten hättest du auch gerne mehr? Oder wolltest schon immer eine solche Wanderung machen? Dann auf ins Esel-Abenteuer-

Viel Freude beim Hören!

PS. Christinas Filmtipp zu diesem Thema ist übrigens "Mein Liebhaber, der Esel und ich". Sie hat sich in einigen Wanderszenen deutlich wiedererkannt. ☺️
https://www.frankreich-webazine.de/mein-liebhaber-der-esel-ich-franzosische-komodie-cevennen/