let's lead – führ dich, führ andere

Eine Folge für alle, die selbst wirksamer führen wollen und die die wunderbar schwierige Aufgabe der Führungskräfteentwicklung in Organisationen inne haben.

👉 Was bedeutet Führung in komplexen Kontexten? 
👉 Was ist der Unterschied zwischen Führung und Steuerung?
👉 Was hat FK-Entwicklung mit Organisationsentwicklung zu tun?
👉 Wann wird FK-Entwicklung übergriffig?
👉 Welche Rolle spielt Persönlichkeitsentwicklung dabei?
👉 Was könnt ihr ganz konkret machen, um eure Führungspersönlichkeit zu schärfen?

Und hier schon mal die Links, die Vivien und Marcel euch am Ende empfehlen werden:

👉 Das Buch "Humanisierung der Organisation" von Judith Muster und Kai Matthiesen, https://www.vahlen.de/matthiesen-muster-laudenbach-humanisierung-organisation/product/33021599
👉 Die Future Leadership Ausbildung von intrinsifiy von Mark Poppenborg und Lars Vollmer, https://future-leadership.de/

Viel Spaß bei 40 inhaltlich dichten und inspirierenden Minuten.

Daniel Dubbel hat viel aus verschiedenen Perspektiven zu berichten. Er ist Führungskraft in der DB Systel. Dort hat er unter anderem die Rolle, sich um die Organisationsentwicklung zu kümmern. Und er ist theoretisch breit gebildet – ähnlich wie ein guter Berater.

Zusammen mit Marcel steigt er tief und zugleich praxisnah in diese Fragen ein:

👉 Wie ist die Geschichte der Transformation der DB Systel? 
👉 Warum reicht es nicht mehr aus, nur die Ablauforganisation zu "agilisieren"? Wo stößt sie an die Grenzen der Aufbauorganisation?
👉 Welche Rolle haben Führungskräfte in der Organisationsentwicklung?
👉 Warum ist Überforderung ein immer häufiger auftretendes Phänomen bei Führungskräften?
👉 Welche Skills brauchen Führungskräfte, um wirksam zu sein?

Spoiler: Es wird eine zweite Folge mit den beiden geben. Aufhänger war der Begriff "Kommunikationsexplosion".

Hier der Link zu dem Buch, das Marcel Daniel empfohlen hat: Team of Teams von Stanley McChrystal. https://www.amazon.de/Team-Teams-Organisationen-Anpassungsf%C3%A4higkeit-verbessern/dp/3800660504

Viel Freude beim Hören!

Formen Menschen Organisationen oder ist es umgekehrt? Welchen Platz hat die individuelle Persönlichkeit in einer Organisation? Dürfen Organisationen von ihren Mitarbeitenden verlangen, dass sie ihr Mindset ändern? Und wie kann das Thema Organisation und Mensch gemeinsam gedacht und gemacht werden?

Diesen Fragen gehen Simone und Marcel in einer ersten kurzen Runde auf den Grund. Eine gute Folge für alle Menschen, die Organisationen formen und gestalten.

Viel Freude beim Hören!

In dieser Folge spricht Marcel mit Martin Renker und Alexandra Binder darüber, warum und wie die Arineo bald den Mitarbeitenden gehören wird.

Es geht um Verantwortungseigentum, das liebe Geld, Macht und wie Wirtschaft mit Menschlichkeit und Freude verbunden werden kann.

Eine interessante Folge für Menschen, die New Work ernst nehmen und zu Ende denken wollen.

Viel Freude beim Hören.

Christian Ahrens ist – zusammen mit über 50 weiteren Führungskräften der Fincon Reply – seit 10 Monaten Teilnehmer in unserem Führungskräfte-Programm. Sein Mentor Marcel schätzt ihn sehr für seine Bereitschaft neue Dinge auszuprobieren.

So hat Christian jemand aus seinem Team eingeladen, eine Präsentation in Form einer Pressemitteilung zu "halten". Anschließend wurde dann nicht durcheinander geredet, sondern er hat das Werkzeug "Runden" eingeführt.

Was hat das beim Team ausgelöst? War die Irritation nur Selbstzweck oder hat sie zur Wertschöpfung beigetragen? Und was hat das in der Team-Dynamik ausgelöst?

Antworten dazu gibt Christian in dieser knackigen und dichten 16-Minuten-Folge.

Viel Freude beim Hören!

“Selbstbestimmung hilft uns, die Dinge klarer zu sehen und bessere Entscheidungen zu treffen.” Ist das tatsächlich so? Und wenn ja, wie können wir selbstbestimmter werden? 

In dieser Folge stehen zunächst Leidensdruck und Neugier in Verdacht, die Treiber für (selbstbestimmte) Veränderungen zu sein. Wenn das stimmt, sind psychologische und physiologische Sicherheit dann eher Treiber oder Hemmnis für positive Veränderungen? Einerseits ist Schmerz wichtig, damit man den Wunsch für eine Veränderung aufbringt, andererseits ist das Selbstwertgefühl, welches aus bedingungsloser Wertschätzung oder gar Liebe entsteht, Mutmacher, diesem Wunsch auch nachzugehen. Zumindest in einer Gesellschaft, wo existenzbedrohende Situationen eher die Ausnahme sind. 

Diese Folge wird dir helfen abzuleiten, wie du, deine Mitarbeiter:innen, Freund:innen und Familienmitglieder selbstbestimmter leben könnten. Marcel und Patrick berichten von persönlichen Erfahrungen und Anekdoten aus ihrem (Arbeits-)Alltag, über Geschichten, die sie und ihre Mitmenschen sich erzählen und was sie davon abhält, selbstbestimmter zu handeln. Jedoch wird hier nicht bedingungslos ums goldene Kalb der Selbstoptimierung herum getanzt, sondern auch hinterfragt, ob wir in einem deterministischen Universum denn tatsächlich so selbstbestimmt sein können, wie uns Coaches und andere vermeintliche Vorbilder erzählen.

Es ist mal wieder ein wilder Ritt, mit interessanten Twists und philosophischen Abgründen, von denen wir hoffen, dass sie deinen Horizont erweitern oder ihn zumindest irritieren. 

Viel Freude beim Hören!

Sarah hat viel Verantwortung. Spannend ist dabei, dass es keine klassisch formale Verantwortung ist. In ihrer Rolle hat sie die ganze Organisation im Blick und ein breites Feld an Aufgaben.

Und sie hat, zusammen mit elf Kolleg:innen, an unserem 12-monatigen Entwicklungsprogramm teilgenommen. 

In dem Podcast erzählt sie ...

...wie sie Führung definiert,
...was sie durch unser Programm an neuen Erkenntnissen gewonnen hat,
...warum sie es weiterempfiehlt und
...was es braucht, um eine Organisation wirksam zu gestalten.

Freut euch auf einen aufschlussreichen Dialog, der euch gleichzeitig einen sehr guten Einblick in Ablauf und Wirkung unserer Programme gibt.

Viel Freude beim Hören!

Kommunikation ist ein spannendes Thema. Darüber sollten wir mal reden, oder? 

Fakt ist: Für unseren Austausch mit anderen braucht es viel weniger Worte, als wir gemeinhin denken. Das meiste – und im Grunde das Wichtigste – kommunizieren wir nonverbal, ohne Worte. 

Da ein Podcast allerdings ohne Worte nicht funktioniert, haben sich Simone und Stephan zu einem Gespräch verabredet. Die beiden Kommunikationsexperten reden unter anderem über diese Themen:

👉  Was wir alles über uns erzählen, ohne ein einziges Wort zu verlieren. 

👉  Warum eine entscheidende Frage in der Kommunikation nicht WIE lautet, sondern WER. 

👉  Warum Schweigen manchmal die beste aller Optionen ist und was der Comedian Dieter Nuhr damit zu tun hat. 

Freut euch auf ein heiteres und wortreiches Gespräch. 

Und hier die Shownotes: 

In der Sprache liegt die Kraft 
https://www.herder.de/leben/shop/p6/76742-in-der-sprache-liegt-die-kraft-kartonierte-ausgabe/

 Embodied Communication
https://www.hogrefe.com/de/shop/embodied-communication-70666.html#1+1

Wie wirkst du auf andere, wenn du pitchst, vorstellst, erklärst, informierst?

Stephan und Marcel erzählen ganz praxisnah von den Präsenztrainings, die wir im Rahmen unserer Ausbildungsprogramme anbieten.

Die beiden sprechen darüber, warum Vorbereitung und Intention wichtiger sind als Präsentationstechniken. Und stellen dir vor, wie du deine Stimme und damit dich voller und wirkmächtiger machen kannst.

💪 Alles gespickt mit echten Geschichten aus unseren Trainings.

🤓 Wir sind uns sicher, dass sich diese Folge für dich lohnt. 

Hier die Links zu zwei Videos, die die beiden im Podcast erwähnen:
- Die Pressekonferenz des DFB-Präsidenten Bernd Neuendorf: https://www.youtube.com/watch?v=GOSLKplrCzs&t=267s
- Die Rede von Barack Obama in Westminster Hall 2011: https://www.youtube.com/watch?v=fp85zRg2cwg&t=265s

👉 PS: Ihr erfahrt auch, dass wir in den Präsenztrainings mit Pferden arbeiten. In dieser Podcastfolge erzählen wir, warum das wirksam ist: https://www.buzzsprout.com/1627246/9361370-38-das-leben-ist-kein-ponyhof-oder-doch-uber-prasenz-trainings-mit-pferden-mit-frank-hochheiser

Viel Freude beim Hören!

Arineo ist erfolgreich. In vier Jahren von drei auf knapp 400 Mitarbeiter:innen. Zwei entscheidende Faktoren scheinen die Organisationsstruktur und die Kultur zu sein. Astrid und Martin schenken euch in dieser Folge einen tiefen praxisnahen Einblick in ihre Organisation.

Wie trifft Arineo Entscheidungen? Wie werden neue Mitarbeiter:innen gefunden und eingestellt? Wie schärft die Organisation ihre Säge? Und was bedeutet es, eine Organisation vollständig selbst zu erdenken und zu gestalten?

Spoiler: Copy & Paste funktioniert bei Organisationsentwicklung nicht. Daher hört euch die Ansätze von Arineo an und entscheidet dann informiert und bewusst, ob ihr daraus etwas für eure Organisation lernen könnt.

Weil es ein gutes Gespräch war, wird es im Januar einen zweiten Teil geben. Dann geht's um das Thema Beziehung und die Übertragung der Gesellschaftsanteile auf die Mitarbeitenden. Stay tuned! 🎧

Viel Freude beim Hören!