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In Episode #2 von DTRH steigen Patrick und Marcel tief in das Thema Arbeit ein. Diese Fragen haben sie sich als roten Faden gegeben:
👉 Ist das 20-Stunden-Arbeitsmodell von Patrick ausbeuterisch?
👉 Was wollen Organisationen eigentlich von Menschen?
👉 Sind wir angstgetrieben? Wovor haben wir als Mitarbeitende oder Unternehmer Angst?
👉 Wenn Individualität immer wichtiger ist, wird es dann noch Unternehmer:innen geben, die was für andere machen?
👉 Dient der Mensch der Organisation oder umgekehrt?
👉 Gibt es eine Machtverschiebung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern?
Für wen ist der Podcast gut geeignet?
👉 Für Unternehmer:innen, denen die aktuelle Krise auf die Pelle rückt
👉 Für Führungskräfte, die mit der Machtverschiebung zwischen Angestellten und Arbeitgeber umzugehen haben
👉 Für Menschen, die sich fragen, was Arbeit für sie bedeutet
Freut euch auf etwas mehr als eine Stunde Podcast zwischen Meta-Ebene und ganz praktischen Erkenntnissen aus dem Alltag zweier Unternehmer.
Viel Freude beim Hören!
E-Mail-Adressen von Patrick ([email protected]) und Marcel ([email protected])
TED-Talk von Tim Ferriss zu Angst: https://www.ted.com/talks/tim_ferriss_why_you_should_define_your_fears_instead_of_your_goals
Gruppendynamik ist keine New-Work-Erfindung. Es gibt sie schon lange und ihre Vertreter:innen sagen, dass sie in Zeiten von weniger Hierarchie und mehr Selbstorganisation sehr hilfreich ist.
Marcel und Samuel haben sich zufällig bei einem Gruppendynamik-Training getroffen. Beide denken über Zusammenarbeit und Organisationen nach, kommen dabei aber aus unterschiedlichen Generationen und haben unterschiedliche Hintergründe.
In diesem Podcast sprechen sie darüber, was Gruppendynamik eigentlich ist und was nicht. Sie wechseln zwischen Meta- und Praxisebene und fragen sich immer wieder: Wie kann die Gruppendynamik im Führungsalltag eingesetzt werden?
Wenn du dich fragst, wie viel Beziehung in Teams und Organisationen sinnvoll ist, dann ist dieser Podcast was für dich.
Viel Spaß bei 60 gut investierten Minuten voller Dynamik und Erkenntnisse.
Erfolgreiche Unternehmer:innen und gute Führungskräfte sind Macher:innen. Es gibt kein Problem und keine Herausforderung, mit der diese Superheld:innen nicht alleine fertig werden! 💪 Hm, ist das wirklich so?
Unser Mentor Fabian hat in dieser Folge Frank Dünnleder, Geschäftsführer der Fincon Reply GmbH, zu Gast. Sie sprechen über Franks Führungsverständnis in einem mehr als 450 Mitarbeiter:innen starken IT-Unternehmen und in welchem Fall Unterstützung von außen hilfreich sein kann.
Natürlich geht es dabei auch um die Wirksamkeit der Programme von let's lead, die Frank und viele Führungskräfte der Fincon Reply GmbH zur Zeit durchlaufen. Mehr Infos dazu findet ihr hier: www.letslead.de
Viel Freude beim Hören!
In diesem Podcast sprechen Simone und Saskia über ihre Erfahrungen mit dem Thema Meetings. Sie spannen den Bogen von der Vorbereitung bis zum Follow-up und erzählen, was Meetings zu einer wirksamen Erfahrung machen kann, wie sie Verbindung stiften und gemeinsame Lern- und Erlebnisräume schaffen.
Außerdem stellt euch Saskia ihre Top 5 in der Gestaltung von Meetings vor – neudeutsch auch Experience Design genannt. Oder auch: Über die Bedeutung des Lernens durch Erfahrung. 😊
👉 Runden
👉 5-E-Experience (https://medium.theuxblog.com/the-5e-experience-design-model-7852324d46c)
👉 1-2-4-ALL (https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/1-2-4-all/)
👉 Beratungssalon / Kollegiale Beratung (https://kollegiale-beratung.de/methodik-und-ablauf-von-kollegiale-beratung-in-sechs-phasen.html)
👉 miro (Online collaborative whiteboard platform)
Wollt ihr mehr über Check-Ins und -Outs und die Themen Experience und Meetings allgemein erfahren? Oder habt Lust auf eine Online-Session, in der ihr die Top 5 selbst erleben könnt? Dann schreibt ‚let’s meet‘ in die Kommentare. Wir freuen uns drauf!
Viel Freude beim Hören!
In der ersten Folge von #DTRH geht es direkt 90 Minuten zur Sache. Unsere Vermutung ist, dass ihr nach 10 Minuten eine gute Entscheidung treffen könnt, ob ihr dranbleibt oder aussteigt. Worum geht es?
Patrick und Marcel haben sehr unterschiedliche Arbeits- und Lebensmodelle. Was treibt sie jeweils an? Werden sie jemals irgendwo ankommen? Oder sind sie schon längst angekommen? Was passiert, wenn man anfängt zu hinterfragen und zu reflektieren? Haben wir wirklich die Kontrolle über unser Leben?
Freut euch auf unterschiedliche Denkperspektiven und tiefe Einblicke in die Lebensrealitäten und -fantasien von Patrick und Marcel.
Viel Freude beim Hören!
Zwei Nerds, ein Gedanke – mal tief eintauchen in den Sinn und Unsinn des (Arbeits)lebens.
Was steckt eigentlich hinter den ganzen knackigen Weisheiten, die hier und im Netz verteilt werden? In der Aufmerksamkeitsökonomie zählen Kürze und Pointierung. Der Nachteil ist oft die fehlende Tiefe, um Zusammenhänge und Phänomene wirklich zu verstehen.
Daher starten Patrick Rosenblatt und unser Partner Marcel ein neues Format in unserem Podcast "führ dich. führ andere.". Es lautet "down the rabbit hole" (DTRH). Und wie immer bei uns ist der Name Programm: ein Thema und dann ohne Zeitlimit sprechen, bis das Relevante gesagt ist.
Patrick ist Gründer der e-commerce Agentur eshop-Guide. Ein New-Work-Native, der wenig Verständnis für die “alte” Welt hat. Marcel hingegen ist in der “alten” Welt groß geworden und hinterfragt die Versprechen der “neuen” Welt kritisch.
In dieser kurzen Vorstellungsfolge erfahrt ihr, was die beiden aneinander reizt und welche Themen sie in ihren Gesprächen beleuchten wollen.
Für euch als Reminder: Am 7. September wird die erste Folge veröffentlicht.
Und jetzt viel Spaß beim DTRH-Intro.
Wir sind sehr gespannt, ob euch diese Gespräche etwas bringen. 😊
Verschiebt ihr Aufgaben? Oft bis auf den letzten Drücker? Willkommen im Club! ;-)
Habt ihr schon mal überlegt, wie ihr diese schlechte Eigenschaft abschaffen könnt?
Wie ihr endlich Dinge früher fertig bekommt?
In dieser Folge hält Marcel eine Gegenrede zur üblichen negativen Bewertung der Prokrastination. Stattdessen bietet er euch ein paar Perspektiven an, die euch helfen können, Prokrastination als etwas Sinnvolles und Wertvolles zu betrachten.
Viel Freude beim Hören!
In dieser knackig-kompakten 8-Minuten-Folge erzählt dir Marcel nicht nur, warum wir bei let's lead problem- statt lösungsorientiert sind. Sondern auch, was der Unterschied zwischen Symptom und Ursache ist und warum eine Problemorientierung auch für dich als Führungskraft von Nutzen sein kann.
👉 So wirst du bei deinem nächsten Problem vielleicht nicht direkt nach der schnellen Lösung suchen, sondern dir bereits bei der ersten Problembeschreibung Zeit nehmen und etwas Ursachen-Forschung betreiben. Probier's aus.
💡 Oft ist das Problem gar nicht das Problem. Ein kurzer Ursachen-Check ermöglicht dir unterschiedliche Perspektiven auf dein Problem und unterstützt dich dabei, informiert und bewusst zu entscheiden.
Viel Freude beim Hören!
Tja, spannende Frage, die Marcel in dieser Solo-Folge umtreibt. Was sind Veränderungen eigentlich? Können wir absichtsvoll etwas verändern? Und wenn ja, wie am wirksamsten?
Kurz und knackig in 14 Minuten gibt es wieder Inspirationen und neue Perspektiven auf eure Ohren. Und: Marcel verrät euch eine Veränderung, die garantiert gelingt. 😊
Viel Freude beim Hören!
In dieser Folge beleuchten Conny und Marcel, warum es nichts bringt, über Werte nur zu reden. Gefolgt von Gedanken und konkreten Impulsen zu diesen Fragen:
👉 Was sind eigentlich Werte?
👉 Wann wird ein Gespräch über Werte sinnvoll?
👉 Was ist der Unterschied zwischen Werten und Führungsprinzipien?
👉 Was sind zum Beispiel Führungsprinzipien, die Conny und Marcel als wirksam betrachten?
Beide sind ein bisschen stolz, dass sie knapp unter 30 Minuten geblieben sind. ;-)
Nach dem Gespräch blieb bei ihnen das Gefühl, dass sie sich noch einiges zu sagen hätten. Wenn ihr also Lust auf mehr Austausch zwischen Conny und Marcel habt, schreibt es in die Kommentare. Gerne mit einem Thema, das die beiden mal sezieren sollen.
Viel Freude beim Hören!
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