LideraCast - Potencializando Líderes

Neste momento eu estou no aeroporto em Paris, voltando de uma viagem de 2 semanas na China.

A experiência foi ótima e cheia de descobertas. Ela também trouxe aprendizados, reflexões e perrengues.

Neste episódio eu trouxe algumas reflrexões sobre a viagem sob o prisma da adaptabilidade.

As diferenças com o Brasil são muitas e profundas, elas passam por um fuso horário de 13 h, a comida é um caso a parte. Os costumes são bem diferentes e o sistema de pagamentos é uma novela.

Tudo isto coloca a nossa adaptabilidade à prova a cada instante.

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Nós vivemos em um tempo de muitas mudanças e transaformações.

Gerir estes processos de mudança é desafiador e requer dos líderes competências para tornar o processo menos sofrido e mais interessante.

Neste episódio eu trago a minha perspectiva sobre o papel do líder como gestor de mudanças.

Alguns pontos de atenção são:

Visão clara e inspiradora

O líder comunica uma visão clara do futuro, criando um senso de direção e propósito para a equipe durante o processo de mudança.

Engajamento e motivação

O líder motiva os colaboradores a aceitarem e se comprometerem com a mudança, identificando o que os motiva e trabalhando para mantê-los envolvidos.

Comunicação efetiva

Transparência na comunicação é essencial. O líder garante que todos saibam o que está acontecendo, os motivos da mudança e o impacto esperado.

Modelagem de comportamento

Um líder deve ser o primeiro a adotar as mudanças, modelando o comportamento esperado para a equipe, demonstrando flexibilidade e adaptabilidade.

Gestão de resistências

Um bom líder sabe identificar e tratar resistências à mudança, ouvindo preocupações e fornecendo suporte necessário para que a equipe aceite a nova realidade.

Capacitação e desenvolvimento

O líder garante que a equipe tenha as competências necessárias para atuar no novo cenário, promovendo treinamentos e oportunidades de desenvolvimento.

Tomada de decisão estratégica

Líderes são responsáveis por tomar decisões cruciais que guiem a mudança, assegurando que os recursos estão

Apoio emocional

Durante a mudança, o líder proporciona suporte emocional, criando um ambiente de confiança onde a equipe se sinta segura para expressar dúvidas e preocupações.

Construção de coalizões

O líder atua formando alianças com outros líderes e influenciadores dentro da organização para garantir que a mudança seja aceita em todos os níveis.

Monitoramento e ajuste contínuo

Líderes eficazes acompanham o progresso da mudança, fazendo ajustes quando necessário, e celebram conquistas ao longo do caminho para manter a moral elevada.

Este episódio mostra a minha participação no podcast "Carreira em Ação", conduzido pela Denise Oliveira.

Nós falamos sobre como líderes eficazes utilizam essa ferramenta fundamental para compreender suas

Através de discussões envolventes e insights valiosos, exploramos como o autoconhecimento pode

Você vai descobrir também como o autoconhecimento pode transformar não apenas a maneira como lideramos, mas também como vivemos e nos relacionamos em todos os aspectos de nossas vidas.

Prepare-se para se inspirar, aprender e se conectar em mais um episódio do LideraCast.

Como ser um(a) líder que os outros querem ter por perto?

Como ser um(a) líder que os outros querem ter por perto, passa muito por ser um ser humano que os outros querem ter por perto, faz sentido?

Eu vejo que alguns dos principais ingredientes para isto são:

1️⃣Empatia e Escuta Ativa

2️⃣Comunicação Clara e Inspiradora

3️⃣Autenticidade e Transparência

4️⃣Inteligência Emocional

5️⃣Capacidade de Delegar e Desenvolver Talentos

6️⃣Humildade e Capacidade de Aprender

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👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã.Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_

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"O que é ser líder?" 🔝

No corte de hoje, direto da minha entrevista para o podcast Papo de Vendas, mergulhamos fundo no verdadeiro significado da liderança. 🌟

📈 Relacionamentos: A base de qualquer equipe de sucesso começa com a construção de conexões sólidas e autênticas.

Se você quer aprimorar sua capacidade de liderança ou simplesmente entender o que realmente significa ser líder, este conteúdo é para você! 🎙️

🔗 Assista agora e compartilhe suas reflexões nos comentários! Não se esqueça de se inscrever e deixar seu like para mais insights sobre liderança e desenvolvimento de equipes.

#octavioalvesjr #Liderança #DesenvolvimentoDeEquipes #Gestão #PapoDeVendas #Podcast #Spotify #YouTube #DefiniçãoDeMetas #VisãoDeFuturo #Treinamento #Inspiração

🎙️ A LIDERANÇA e o Combate ao ETARISMO 🚀

No corte deste episódio do LideraCast, mergulhamos em um tema crucial para o ambiente corporativo atual: o papel da liderança no combate ao etarismo. O etarismo, ou preconceito relacionado à idade, pode afetar profundamente a dinâmica das equipes e o potencial de inovação nas organizações.

🌟 Por que os líderes são fundamentais?

📈 Impacto no Desempenho e Inovação

💡 Estratégias Práticas para Líderes

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🎙 Transformação Empresarial: O Papel da Liderança no ESG 🌍

Neste episódio do LideraCast, entrevistei Marcelo

Discutimos a crescente importância do ESG nas

Exploramos como a liderança influencia a implementação eficaz de práticas ESG e quais características são fundamentais para promover uma cultura corporativa sólida. A inovação será um tema central, debatendo como os líderes podem incentivar suas equipes a buscar melhorias contínuas em ESG.

Marcelo trouxe insights sobre os principais indicadores de

Este episódio é uma oportunidade única para entender como a liderança pode ser uma força transformadora na construção de um futuro empresarial mais responsável e sustentável.

🔗 Onde assistir:

#octavioalvesjr #LideraCast #ESG #Liderança

Este episódio é a minha participação no podcast Capital Projects.

Trabalhar com projetos significa atuar em um ambiente de pressão constante, necessidade de gerar resultados e muita resiliência para suportar as mudanças e superar os imprevistos. Muitas vezes, esse ambiente leva a uma pressão exagerada sobre os times e a um relacionamento longe do saudável entre as partes.

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Profissionais de alta performance não são apenas produtivos, mas também eficientes e inovadores.

Eles conseguem equilibrar a qualidade do trabalho com a quantidade, mantendo-se motivados e resilientes frente aos desafios.

Soft skills são competências comportamentais e sociais. Elas determinam como uma pessoa interage com os outros e gerencia seu próprio trabalho.Elas incluem habilidades como comunicação eficaz, empatia, resolução de conflitos, pensamento crítico, adaptabilidade e liderança.

Soft skills são catalisadores para a alta performance porque permitem que você trabalhe de forma mais eficaz com os outros e gerencie melhor seu próprio desempenho. Uma comunicação eficaz facilita a colaboração, reduz mal-entendidos e aumenta a eficiência das equipes. Quando todos na equipe entendem claramente seus papéis e responsabilidades, a produtividade aumenta.

Quando todos na equipe entendem claramente seus papéis e responsabilidades, a produtividade aumenta.Empatia e resolução de conflitos são essenciais para criar um ambiente de trabalho harmonioso. Profissionais que conseguem resolver desentendimentos rapidamente e de forma justa contribuem para um clima organizacional positivo, onde todos se sentem valorizados e motivados a dar o seu melhor.A adaptabilidade é outra soft skill crítica. Em um mundo em constante mudança, a capacidade de se ajustar rapidamente a novas circunstâncias e aprender novas habilidades é um diferencial importante.

Profissionais adaptáveis estão sempre prontos para enfrentar desafios inesperados e aproveitar novas oportunidades.Liderança eficaz é talvez a soft skill mais impactante para alcançar alta performance. Líderes que inspiram e motivam suas equipes, promovem um senso de propósito e direção, conseguem extrair o melhor de cada membro da equipe. Eles são capazes de criar uma visão clara e alinhar os esforços de todos em direção a objetivos comuns.

Como a ESCUTA ATIVA te ajuda na área de VENDAS?

Em um mundo onde muitos querem ser escutados e poucos querem escutar, quando você escuta ativamente, você se coloca "muito bem" com seuxs interlocutores.

Algumas mudanças que têm ocorrido na área vendas são:

Falta de atenção

Experiência do Cliente (CX)

E-commerce e Plataformas Digitais

Concorrência global

Capacitação e Treinamento Virtual

Como a ESCUTA ATIVA te ajuda na NA ÁREA DE VENDAS?

 Maior geração de insights de clientes e 

Maior clareza e redução de ruídos

Melhor relação com equipes, clientes e prospects

Maior absorção de informações relevantes

 Mais confiança entre ouvinte e interlocutor

Redução de falhas na comunicação

Como a escuta ativa pode te ajudar na gestão da sua equipe?

Fortalece as relações

Identifica problemas

Melhora a comunicação

Ajuda na tomada de decisões

Reduz conflitos

Promove o engajamento

Outros episódios que LideraCast que podem te interessar:

Episódio 85 - 𝘾𝙤𝙢𝙤 𝙙𝙚𝙨𝙚𝙣𝙫𝙤𝙡𝙫𝙚𝙧 𝙖 𝙨𝙪𝙖 𝙀𝙎𝘾𝙐𝙏𝘼 𝘼𝙏𝙄𝙑𝘼?

Episódio 138 - 𝙊 𝙥𝙤𝙙𝙚𝙧 𝙙𝙖 𝙀𝙎𝘾𝙐𝙏𝘼 𝘼𝙏𝙄𝙑𝘼 𝙣𝙖 𝙣𝙤𝙨𝙨𝙖 𝙫𝙞𝙙𝙖

Episódio 420 - 𝙊𝙨 𝙞𝙣𝙜𝙧𝙚𝙙𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙙𝙖 𝙀𝙎𝘾𝙐𝙏𝘼 𝘼𝙏𝙄𝙑𝘼

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