Los 4 silencios del líder: cómo callar te da más fuerza que hablar  ¿Crees que un buen líder siempre tiene que hablar?

Error.

La mayoría de los gerentes pierden fuerza porque no saben cuándo callar.

👉 Hablan de más en juntas. 👉 Interrumpen para “aclarar”. 👉 Se apresuran a dar respuestas solo para no parecer débiles.

La verdad incómoda es esta: abrir la boca en el momento equivocado te hace perder autoridad.

Por eso existen 4 silencios incómodos que cambian el juego.

Silencios que no te debilitan, sino que te dan más respeto, más impacto y más control. Yo también creía que un líder debía opinar siempre.  Hasta que descubrí que el verdadero poder está en saber cuándo callar.

En este episodio te voy a contar:

🔹 Cuáles son esos 4 silencios.

🔹 Por qué te dan más fuerza que hablar.

🔹 Cómo aplicarlos sin perder tu autenticidad.

📌 Porque liderar no siempre es decir más…

A veces, es decir menos, en el momento exacto.

Si quieres aprender a liderar sin desgastarte hablando de más, escucha el episodio completo de mi podcast Liderazgo de Impacto.

👉 Te prometo que después de este episodio nunca volverás a ver el silencio igual.

Mario Elsner

#LiderazgoDeImpacto #LíderIncómodo #ComunicaciónEfectiva #Podcast

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🤝 Contratar con miedo es el inicio del fin. Cuando eliges a alguien solo porque “no te va a incomodar”… lo que en realidad haces es comprar obediencia barata.

Y ahí está el verdadero costo:

• – Pierdes a los que te retan con ideas mejores.
• – Te rodeas de cómodos que te dicen lo que quieres oír.
• – Y conviertes tu equipo en un grupo de seguidores, no de líderes.

Un líder que contrata con miedo, no lidera… se protege.

Un líder que contrata con valentía, construye talento que lo supera.

👉 La pregunta incómoda es: ¿estás contratando para dormir tranquilo o para crecer de verdad?

#LiderazgoDeImpacto #LíderIncómodo #VerdadesIncómodas #Talento #Impactantes

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Liderar no es repetir frases de libros.Olvídate de la teoría bonita y de los casos de Harvard.

Aquí hablo del liderazgo de la calle:

👉 El que se vive cuando tu equipo te pone a prueba.

👉 El que no aparece en manuales, pero decide tu futuro.

👉 El que se gana con cicatrices, no con diplomas.

Porque liderar no es saber la teoría. Es sobrevivir a la práctica.

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Muchos líderes creen que son buenos… hasta que descubren que sus hábitos diarios los vuelven tóxicos.

En este episodio de Liderazgo de Impacto te cuento 10 micro hábitos que destruyen la confianza, frenan los resultados y matan la motivación de tu equipo… sin que te des cuenta.

Si trabajas en negocios, gerencias o dirección, este episodio es para ti: aprenderás a reconocer las señales ocultas de un liderazgo tóxico y qué hacer para cambiarlas.

🎧 Escúchalo en Spotify, Apple Podcast o YouTube:

👉 10 micro hábitos que te hacen tóxico… sin que lo notes.

#LiderazgoDeImpacto #Liderazgo #Negocios #LíderTóxico #CulturaLaboral”

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¿Tus reuniones parecen eternas y nadie sale con claridad?  Puede que no sea tu equipo… pueden ser tus errores como líder en la junta.

En este episodio te comparto los 7 errores más comunes que hacen que una junta se vuelva inútil, desgastante y frustrante para todos.

🚫 Hacer juntas solo para revisar KPIs o indicadores de Desempeño 

🚫 Invitar a todos para no incomodar.

🚫 No tomar decisiones reales.

🚫 Usar la reunión como monólogo del jefe.

👉 Descubre cómo evitar que tus juntas sean una pérdida de tiempo… y de liderazgo.

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¿Quieres ser un líder realmente inolvidable? Fácil: sé tóxico. Habla más de lo que escuchas, controla cada respiro de tu equipo y no olvides… culpar a todos menos a ti.  Dicen que para ser un buen líder necesitas empatía, visión y capacidad de inspirar.  Mentira. Lo que realmente necesitas… es ser un buen tóxico.  Sí, esos líderes que controlan todo, que creen que su ego es brújula y que piensan que presionar al equipo es la mejor estrategia.

En este episodio te cuento, con sarcasmo pero con verdad, las acciones exactas que convierten a un jefe en un buen líder tóxico.

Y ojo: si te ríes… es porque quizá conoces uno o una.

🎧 Escúchalo en Liderazgo de Impacto, en todas las plataformas.

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¿Seguro que sabes liderar… o solo crees que sí?  (Comunicar, delegar, dar feedback… muchos líderes piensan que lo hacen bien. La realidad: ahí es donde más se equivocan.)

Todos quieren aprender habilidades de moda: liderazgo estratégico, inteligencia artificial, negociación avanzada… Pero lo que de verdad frena a un líder no es lo que no sabe, es lo que cree saber y hace mal todos los días.

En este episodio de Liderazgo de Impacto, vamos a cuestionar las 10 habilidades básicas que todo líder cree dominar… pero muy pocos realmente manejan.

Si te atreves a mirarte al espejo, este episodio es para ti.

Mario 

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¿Cómo ser mejor líder… cuando te ascendieron sin manual, sin guía y con una bomba de tiempo en las manos?

 Muchos piensan que liderar es dar órdenes.  Pero liderar, sin romperte, es otra historia. Y nadie te prepara para eso.

En este episodio no te hablo como experto.  Te hablo como alguien que también lideró desde la improvisación, que se rompió fingiendo que podía con todo.  Y que descubrió, a golpes, que ser un buen líder… no es lo que te contaron.

🎧 Escúchalo completo. Porque si tú también estás liderando en silencio, mereces no sentirte solo.

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¿Alguna vez te dolió que alguien te corrigiera?  ¿Te cuesta pedir ayuda… aunque estés al límite? ¿Sientes que si te equivocas, se te cae todo el personaje?  No es inseguridad. Es ego.

Pero el ego no se grita ni se golpea. Se disfraza. De perfección, de control, de fuerza.

Hoy no vengo a juzgarte. Vengo a contarte cómo el ego casi revienta mi carrera… y cómo aprendí a ponerlo en su lugar, sin perder autoridad.

Porque liderar no es demostrar que puedes con todo. Es saber cuándo quitarte la armadura para no perderte a ti.

Bienvenido a Liderazgo de Impacto.

Soy Mario Elsner. 

Y hoy vamos a hablar del enemigo más silencioso de los líderes…y de cómo ganarle antes de que te gane por dentro.

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No eres el jefe… pero todos te siguen. ¿Sabes por qué? Porque el respeto se gana con impacto, no con jerarquía. todo te lo cuento en este episodio 🎧

Hay gente que tiene el puesto. Y hay gente que tiene el respeto. No siempre son los mismos.

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