Muchos líderes creen que son buenos… hasta que descubren que sus hábitos diarios los vuelven tóxicos.

En este episodio de Liderazgo de Impacto te cuento 10 micro hábitos que destruyen la confianza, frenan los resultados y matan la motivación de tu equipo… sin que te des cuenta.

Si trabajas en negocios, gerencias o dirección, este episodio es para ti: aprenderás a reconocer las señales ocultas de un liderazgo tóxico y qué hacer para cambiarlas.

🎧 Escúchalo en Spotify, Apple Podcast o YouTube:

👉 10 micro hábitos que te hacen tóxico… sin que lo notes.

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¿Tus reuniones parecen eternas y nadie sale con claridad?  Puede que no sea tu equipo… pueden ser tus errores como líder en la junta.

En este episodio te comparto los 7 errores más comunes que hacen que una junta se vuelva inútil, desgastante y frustrante para todos.

🚫 Hacer juntas solo para revisar KPIs o indicadores de Desempeño 

🚫 Invitar a todos para no incomodar.

🚫 No tomar decisiones reales.

🚫 Usar la reunión como monólogo del jefe.

👉 Descubre cómo evitar que tus juntas sean una pérdida de tiempo… y de liderazgo.

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¿Quieres ser un líder realmente inolvidable? Fácil: sé tóxico. Habla más de lo que escuchas, controla cada respiro de tu equipo y no olvides… culpar a todos menos a ti.  Dicen que para ser un buen líder necesitas empatía, visión y capacidad de inspirar.  Mentira. Lo que realmente necesitas… es ser un buen tóxico.  Sí, esos líderes que controlan todo, que creen que su ego es brújula y que piensan que presionar al equipo es la mejor estrategia.

En este episodio te cuento, con sarcasmo pero con verdad, las acciones exactas que convierten a un jefe en un buen líder tóxico.

Y ojo: si te ríes… es porque quizá conoces uno o una.

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¿Seguro que sabes liderar… o solo crees que sí?  (Comunicar, delegar, dar feedback… muchos líderes piensan que lo hacen bien. La realidad: ahí es donde más se equivocan.)

Todos quieren aprender habilidades de moda: liderazgo estratégico, inteligencia artificial, negociación avanzada… Pero lo que de verdad frena a un líder no es lo que no sabe, es lo que cree saber y hace mal todos los días.

En este episodio de Liderazgo de Impacto, vamos a cuestionar las 10 habilidades básicas que todo líder cree dominar… pero muy pocos realmente manejan.

Si te atreves a mirarte al espejo, este episodio es para ti.

Mario 

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¿Cómo ser mejor líder… cuando te ascendieron sin manual, sin guía y con una bomba de tiempo en las manos?

 Muchos piensan que liderar es dar órdenes.  Pero liderar, sin romperte, es otra historia. Y nadie te prepara para eso.

En este episodio no te hablo como experto.  Te hablo como alguien que también lideró desde la improvisación, que se rompió fingiendo que podía con todo.  Y que descubrió, a golpes, que ser un buen líder… no es lo que te contaron.

🎧 Escúchalo completo. Porque si tú también estás liderando en silencio, mereces no sentirte solo.

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¿Alguna vez te dolió que alguien te corrigiera?  ¿Te cuesta pedir ayuda… aunque estés al límite? ¿Sientes que si te equivocas, se te cae todo el personaje?  No es inseguridad. Es ego.

Pero el ego no se grita ni se golpea. Se disfraza. De perfección, de control, de fuerza.

Hoy no vengo a juzgarte. Vengo a contarte cómo el ego casi revienta mi carrera… y cómo aprendí a ponerlo en su lugar, sin perder autoridad.

Porque liderar no es demostrar que puedes con todo. Es saber cuándo quitarte la armadura para no perderte a ti.

Bienvenido a Liderazgo de Impacto.

Soy Mario Elsner. 

Y hoy vamos a hablar del enemigo más silencioso de los líderes…y de cómo ganarle antes de que te gane por dentro.

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No eres el jefe… pero todos te siguen. ¿Sabes por qué? Porque el respeto se gana con impacto, no con jerarquía. todo te lo cuento en este episodio 🎧

Hay gente que tiene el puesto. Y hay gente que tiene el respeto. No siempre son los mismos.

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Mario Elsner

¿Sabes quién sostiene el caos, apaga incendios y aún así se quema por dentro? La gerencia media.

Y si la sigues llenando de burocracia, reportes y órdenes sin sentido…. no vas a tener líderes. Vas a tener gente agotada con miedo a fallar.

Nadie habla de ellos.

Pero sin ellos, tu compañía se rompe.

Me refiero a los gerentes.

Los que cargan con la presión del jefe, la frustración del equipo, los indicadores de arriba y el “haz que funcione” de todos lados.

En este episodio te voy a contar:

✅ Por qué la gerencia media es el sistema circulatorio del liderazgo

✅ Cómo se está rompiendo por culpa de líderes cómodos y estructuras inútiles

✅ Y qué puede hacer un líder de impacto para no convertirse en parte del problema

Porque si sigues asfixiando a quienes realmente sostienen la operación…

no te sorprendas cuando se apague el corazón de tu empresa.

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Lo sabes tú. Lo sabe tu equipo. Y sí… también lo sabe la persona que no has tenido el valor de dejar ir.

Despedir no es crueldad.

A veces, es la única forma de proteger lo que sí funciona.

Hay una verdad incómoda que pocos líderes quieren aceptar:

No despedir a alguien que ya no aporta… no es compasión.

Es miedo.

Miedo a la conversación difícil.

Miedo al juicio.

Miedo a ser el malo del cuento.

Pero mientras tú postergas, el equipo lo siente.

Pierde respeto.

Se desmotiva.

Y empieza a dudar… no de la persona que falla,

sino de ti, que no haces nada.

En este episodio te comparto:

✅ Cómo identificar cuándo ya es momento de soltar.

✅ Cómo tener esa conversación sin romper la confianza.

✅ Y cómo despedir con dignidad, sin traicionarte como líder.

Porque liderar no siempre es inspirar.

A veces, es tomar decisiones que duelen, para que el equipo no se pudra desde adentro.

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¿Y si no eres el líder que crees… sino el que finge bien?

En este episodio te comparto las 5 señales más comunes de que estás liderando desde la inseguridad.

Algunas son sutiles. Otras se ven todos los días… pero las disfrazamos de “exigencia” o “responsabilidad”.

Puede que tu equipo te respete en reuniones.

Puede que los números vayan bien.

Pero hay señales silenciosas que muestran que estás liderando desde el miedo… no desde el impacto.

Nadie te dice esto cuando te dan un equipo:

Puedes tener resultados… y aún así liderar como un impostor.

Me pasó a mí.

Me dieron la dirección, el título, la oficina…

Pero me costaba delegar.

Controlaba todo. Fingía que sabía.

Y por dentro, me estaba rompiendo.

⚠️ Si te ves en una… es momento de frenar, no de culparte.

Porque el liderazgo impostor no se trata de fraude…

Se trata de miedo.

Y el verdadero liderazgo empieza cuando lo enfrentas.

Si te toca estar a cargo, esto es para ti.

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🔊 Liderazgo de Impacto con Mario Elsner 🔊

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🟢 Todo lo que comparto aquí se basa en mi experiencia personal, sin soporte científico. Espero que te ayude a evitar los errores que yo ya cometí.

Mario Elsner