Hay un momento incómodo en todo equipo, en todo negocio, en todo liderazgo. Ese momento en el que todos sienten que algo no está funcionando…pero nadie lo dice.

Se nota en las juntas. En los silencios largos. En la energía baja. En las decisiones que se patean.Y el problema no es que falle el sistema. El problema es que el silencio se vuelve norma. En este episodio vamos a hablar de eso que todos perciben pero pocos se atreven a nombrar:

• • por qué los equipos callan,
• • cómo ese silencio frena resultados,
• • y qué tiene que hacer un líder cuando ve el elefante en la sala… sin convertirse en el villano.

Si últimamente sientes que trabajas más pero avanzas menos, este episodio no es coincidencia. Porque liderar no es tener todas las respuestas. Es atreverse a decir lo que otros evitan.

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Mario Elsner

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Si tu negocio trabaja… pero no avanza, hay una razón. No es falta de ganas. No es el mercado. Y casi nunca es el equipo. La mayoría de los negocios no crece porque confunde esfuerzo con estrategia.

Creen que hacer más es escalar… cuando en realidad están reforzando el mismo cuello de botella.

En este episodio te voy a mostrar:

• • la causa real por la que tu negocio no escala,
• • el error silencioso que te mantiene operativo,
• • por qué copiar a otros te frena,
• • y el cambio de enfoque que permite crecer sin reventarte.

Si estás cansado de apagar fuegos, de trabajar más y ganar lo mismo, o de sentir que todo depende de ti… aquí vas a encontrar la claridad que estabas evitando. Porque crecer no es hacer más. Es dejar de hacer lo incorrecto.

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Un jefe tóxico no se detecta por gritos… se detecta por cómo te hace sentir en segundos.

La mayoría de la gente tarda meses —o años—en darse cuenta de que el problema no era el trabajo…era el liderazgo.

En este episodio te voy a enseñar

cómo detectar a un jefe tóxico en apenas 5 segundos:

no con tests psicológicos, no con etiquetas de moda, sino con señales reales que aparecen en la primera conversación.

Vamos a hablar de:

• Frases y acciones que delatan a un jefe tóxico al instante,

• el comportamiento que normalizamos pero nos va drenando,

• y cómo proteger tu energía, tu reputación y tu crecimiento sin convertirte en el “empleado problema”.

Si alguna vez saliste de una junta sintiéndote chiquito, confundido o con culpa que no era tuya…

este episodio te va a abrir los ojos.

Porque detectar a tiempo no es huir.

Es inteligencia emocional aplicada al liderazgo.

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Si todo es prioridad… entonces no tienes prioridades.

La mayoría de los líderes no está saturada por falta de capacidad,

está saturada por no saber elegir.  Reuniones que no suman, urgencias que no eran urgentes, decisiones que se patean y energía que se va en lo equivocado.

En este episodio te voy a enseñar cómo priorizar de verdad: no con listas bonitas, no con hacks de productividad, sino con el criterio que usan los líderes que avanzan mientras otros solo reaccionan.

Vamos a hablar de:

• cómo decidir qué sí y qué no,
• por qué decir “sí” a todo te vuelve irrelevante,
• y el sistema práctico para enfocar tu tiempo en lo que realmente mueve resultados.

Si hoy sientes que trabajas mucho pero avanzas poco, este episodio es para ti.

Porque priorizar no es organizar tareas.

Es decidir en qué te juegas tu impacto.

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¿“JEFE” o “GERENTE”?  Todos creen que saben qué es un líder…hasta que les toca seguir a uno.   Porque en la práctica,  la mayoría no lidera: administra personas.

En este episodio vamos a hablar sin romantizar: de la diferencia real entre un jefe y un líder.  No la de Instagram.  No la de la maestría  La que se vive todos los días en los equipos.  Vamos a ver:  por qué algunos logran compromiso y otros solo obediencia qué hace que la gente te siga incluso cuando no estás y cómo cruzar la línea entre “tener un puesto” y generar impacto real.

Si hoy sientes que tu equipo cumple… pero no se compromete, o que tienes autoridad pero no influencia, este episodio te va a confrontar —y aclarar— muchas cosas. 

Porque liderar no es mandar. 

Liderar es dejar huella.

Es impactar sin desgaste 

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5 noticias incómodas que te dicen más de tu liderazgo que de la semana

En este episodio de La Perspectiva Incómoda no te cuento noticias. Te cuento qué dicen de ti como líder (aunque nadie te lo haya dicho así). Hoy conecto 5 golpes de realidad:

🇦🇺 Australia vs redes sociales No es un tema de adolescentes: es un tema de atención rota… también en tu equipo.

🇲🇽 Lo que México buscó en Google Renuncias, dinero extra, ansiedad y burnout. Un diagnóstico emocional que tus reportes de clima laboral no te muestran.

📈 Tendencias de marketing 2026. IA, datos y automatización… pero tu gente sigue agotada. La pregunta no es si tu empresa está lista, es si tu equipo lo está.

🤖 Sam Altman y la moral de la IA. El problema no es la inteligencia artificial: es que queremos que decida por nosotros porque ya no nos da la cabeza del cansancio.

🎟️ Bad Bunny, Ticketmaster y “mejorar la experiencia”. El verdadero riesgo no es el error, es romper el contrato emocional con la gente cuando cambias las reglas sin acompañar el impacto.

Si estás a cargo de algo —personas, resultados, proyectos—

este episodio es para ti.

No es para “estar informado”.

Es para que dejes de liderar a ciegas en un mundo que ya te está mandando señales por todos lados.

🎧 Dale play, incomódate un rato…

y sal con al menos un movimiento concreto para liderar con más impacto y menos desgaste esta semana.

#LaPerspectivaIncómoda #LiderazgoDeImpacto #LíderIncómodo #PodcastDeLiderazgo

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La mayoría de los líderes cree que el compromiso se compra. Con bonos. Con aumentos.  Con beneficios “bonitos” en el PowerPoint. Y luego no entienden por qué el equipo sigue apagado… o peor, lleno de personas tóxicas.

La verdad incómoda es esta: la gente no se compromete por dinero. Se compromete por cómo la haces sentir cuando trabaja contigo.

En este episodio te voy a compartir los beneficios prohibidos:  los que no vienen en el contrato,  los que no cuestan presupuesto, pero que generan lealtad, energía y sentido de pertenencia real.

Vamos a hablar de:

• cómo crear compromiso sin manipular,
• por qué los equipos sanos expulsan solos a los tóxicos,
• y qué hacen los líderes que logran que la gente quiera dar más… sin pedirlo.

Si estás cansado de empujar, rogar o controlar, este episodio te va a mostrar una forma distinta de liderar.

Porque cuando lideras bien,  el compromiso no se exige… se genera.

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5 golpes de realidad para tu liderazgo: Warner+Netflix, remesas, Japón, Dua Lipa y Chicharito Hay semanas donde las noticias parecen “de espectáculo”… pero en realidad son radiografías de liderazgo.

En este episodio de La Perspectiva Incómoda te traigo 5 golpes de realidad para líderes que están a cargo de algo serio: equipo, negocio o resultados.

Hablamos de:

Warner + Netflix: cuando los gigantes se abrazan… y las empresas medianas se quedan sin aire. ¿Qué pasa con tu liderazgo cuando tu industria se concentra?

Caída de remesas 1.7%: el “detalle chiquito” que expone a quienes dependen de una sola fuente de ingreso.

Japón y 30 años sin perder una maleta: la perfección que todos aplauden… y los pilares invisibles que casi nadie ve (ni cuida).

Dua Lipa abriendo una taquería en CDMX: no compres anuncios, crea momentos. Lo que las marcas entienden y muchos jefes todavía no.

El penal fallado de Chicharito: el error no es el problema… tu actitud después del error sí. Ahí se ve el verdadero liderazgo.

Si quieres dejar de consumir noticias como chisme y empezar a usarlas como escuela brutalmente honesta de liderazgo, dale play.

🎙️ Conduce: Mario Elsner – Liderazgo de Impacto

Un director que se fracturó… y decidió compartir lo que aprendió para que tú no tengas que romperte igual.

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Mario Elsner

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La mayoría de los equipos no falla por falta de talento… falla por medir lo incorrecto. Hoy muchas empresas presumen KPIs, implementan OKRs, hacen dashboards y revisiones semanales… pero siguen atoradas en la misma pregunta:

“¿Por qué nada se mueve?”

En este episodio voy a ayudarte a ver lo que nadie te dice:

• Cuándo un KPI es solo burocracia disfrazada de control,
• Por qué la mayoría de los OKRs están mal diseñados desde el origen,
• El error silencioso que convierte a los líderes en bomberos de métricas,
• Y el sistema que uso yo para medir lo que importa… sin reventar al equipo.

Si quieres claridad, foco y resultados que sí se mueven, y si estás cansado de dashboards bonitos que no sirven para nada…este episodio es para ti.

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La Perspectiva Incómoda

“Modelos simples, reinvenciones incómodas y líderes que saben cuándo soltar” El liderazgo se está moviendo… pero no en los lugares donde todos están viendo.

Esta semana pasaron cinco historias que explican mejor que cualquier libro cómo funciona el liderazgo moderno:

• • Una cadena mexicana crece 17.7%… sin glamour, sin influencers y sin “innovación”.
• • Un exgobernador se mete al vestidor de un club europeo y nos recuerda que reinventarse es romper el molde.
• • Una simple tienda de OXXO se vuelve una experiencia viral y demuestra que la conexión vale más que la transacción.
• • Un comunicador despedido en vivo se levanta más fuerte que nunca… y expone por qué la autenticidad está rompiendo al sistema.
• • Y una ex primera ministra nos deja la lección más incómoda de todas: saber irte antes de romperte.

En La Perspectiva Incómoda no te cuento noticias.

Te explico lo que significan para tu liderazgo, para tus decisiones y para tu equipo.

Porque hoy no gana el que sabe más.

Gana el que ve distinto.

🎧 Escucha el nuevo episodio completo en Liderazgo de Impacto.

Y recuerda:

El líder incómodo no espera el cambio… lo construye.

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