lifetime health Podcast Arbeit & Gesundheit

Ich treffe Rosmarie Obermayer am Geschäftssitz des Kaufmännischen Verbandes Ostschweiz in St.Gallen. Bei wunderbarem Wetter ziehen wir in der Folge durch die Strassen der Stadt. Ich erfahre dabei viel Spannendes über die Arbeit als Geschäftsführerin des Verbandes, über ihre Führungsprinzipien und die anstehenden Entwicklungsprojekte. Zudem schauen wir in die Zukunft einer Branche, die in jüngster Zeit eine enorme Veränderung erfahren hat. Es ist beeindruckend, mit welcher Leidenschaft Rosmarie Obermayer über die Themen spricht.

Wir gehen u.a. folgenden Themen nach:

• Wie steht es um den - etwas antiquierten - Namen des Verbandes?

Viel Vergnügen!

Ich treffe Mireille Félix am Zürcher Bellevue. Es ist ein geschäftiges Treiben am See, immer wieder begleitet von Baulärm. Es scheint halb Zürich an diesem wunderbaren Tag unterwegs zu sein.

Mireille Félix ist bei Gesundheitsförderung Schweiz als Key Account Managerin für das Team Sensibilisierung und Verbreitung BGM (Abkürzung für "Betriebliches Gesundheitsmanagement") tätig.

Auf unserem Spaziergang entlang des Zürichsees tauchen wir schnell ein ins Thema betriebliche Gesundheit. Ich erfahre viel Spannendes über ihre tägliche Arbeit und die Chancen und Herausforderungen, mit welchen die Betriebe in der Schweiz konfrontiert sind in ihrem Wirken bezüglich der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden .

Wir gehen u.a. folgenden Themen nach:

• Was versteht man unter dem Begriff Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)?

Viel Vergnügen!

Ich treffe Hanspeter Gubelmann am Bahnhof Uster. Nach einigen hundert Metern Spazieren durchs Quartier landen wir im Grünen und nehmen den Weg Richtung Burg über den Hügeln von Uster im Zürcher Oberland.

Hanspeter Gubelmann hat als Sportpsychologe einige Spitzensportler*innen betreut (u.a. Simon Ammann und Sarah Meier) und ist schon viele Jahre in der erziehungswissenschaftlichen Ausbildung an der ETH Zürich tätig. Zudem ist er mit seiner Tätigkeit bei mind2win auch selbständig unterwegs.

Unser Spaziergang entpuppt sich als wahrer Glücksmoment! Bei wunderbarem Winterwetter befassen wir uns mit vielen konkreten und praktischen Ideen, wie wir unseren Alltag und unser Wohlbefinden positiv gestalten können.

Wir gehen u.a. folgenden Themen nach:

• Was ist Flow?

Viel Vergnügen!

Ich treffe Aurel Beck vor den Räumlichkeiten des Berufsintegrationsprogramm Startrampe in Wetzikon im Zürcher Oberland. Auf unserem Spaziergang im angrenzenden Wald erfahre ich viel über seine Arbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen, welche mit Herausforderungen im psychischen Bereich konfrontiert sind.

Beeindruckend, wie erfrischend und mit welcher Klarheit und Lösungsorientierung er über die Thematik berichtet. Die Zeit vergeht wie im Nu…

Auf unserem Spaziergang gehen wir unter anderem folgenden Themen nach:

• Was beinhaltet die Arbeit bei einem kinder- und jugendpsychiatrischen Dienst?

Viel Vergnügen!

Ich treffe Thomas Braun im Zürcher Seefeldquartier. Schon auf den ersten Metern auf unserem Weg zum botanischen Garten in Zürich wird mir klar, mit welcher Leidenschaft der Gründer und CEO von SokratesGroup unterwegs ist. Es gelingt ihm im Nu, mich in den Bann zu ziehen mit seinen Geschichten und Wahrnehmungen der Welt. Ich wähne mich zuweilen wie in der Sternstunde Philiosophie. Doch es gelingt ihm immer wieder, mit konkreten Beispielen aus der Praxis  in Bodennähe zu bleiben und überzeugend zu erläutern, wie sich Organisationen sinnstiftend entwickeln können, indem sie die kollektive Intelligenz ihrer Mitarbeitenden nutzbar machen. Faszinierend, was ich auf unserem kurzen Ausflug alles erfahre...

Auf unserem Spaziergang gehen wir unter anderem folgenden Themen nach:

• Was können wir tun, damit sich Menschen und Organisationen besser verständigen und verstehen  können?

Viel Vergnügen!

• Wie hat sich das Arbeiten bei der Sanitas verändert in der Corona Zeit?

• Welche positiven Erfahrungen wurden gemacht und was hat man daraus gelernt für die Zukunft?

• Welche Aufgaben stehen im Bereich Corporate Development gerade an? Was ist herausfordernd dabei?

• Wie können die Mitarbeitenden für Themen der Organisationsentwicklung erreicht werden?

• Welche partizipativen Ansätze werden dabei eingesetzt?

• Wie wird bei der Sanitas die Organisationskultur gepflegt? Wie werden die Werte gelebt?

• Wie werden Innovationen ermöglicht - sowohl intern wie extern?

• Warum ist der Blick in die Zukunft für die Sanitas so wichtig?

• Welche Themen und Herausforderungen im Bereich der Gesundheit könnten uns in der Zukunft erwarten? Wer wird daran beteiligt sein und wie könnte man diesen Herausforderungen begegnen?

• Welche Kompetenz sollte speziell gefördert werden im Bereich der psychischen Gesundheit?

Ich treffe Denis Ravasio vor dem Geschäftssitz von Inter Comestibles im Zürcher Industriequartier Binz. Es ist ein geschäftiges Treiben am frühen Morgen - Palletten mit Harassen und Fässern werden eingeladen in verschiedene LKWs. Auch im Innern des Gebäudes werden fleissig Palletten verschoben. Was gleich auffällt, ist die freundliche Atmosphäre unter den Mitarbeitenden. Und die gute Stimmung im Haus. Man nimmt es Denis gleich ab, als er später im Gespräch erwähnt, er habe mit seiner Tätigkeit und seinem Arbeitgeber einen Sechser im Lotto gelandet.

Auf unserem Spaziergang gehen wir unter anderem folgenden Themen nach:

• Wie ist die Inter Comestibles als KMU mit ihren rund 80 Mitarbeitenden durch die Pandemie gekommen?
  

Viel Vergnügen!

• Ist es sinnvoll, die Arbeitszeiten zu flexibilisieren?
  

Ich treffe Pascal Dulex vor der FREITAG Fabrik. Er kurvt gut gelaunt mit einem Faltvelo mit vorne angebrachtem Rucksack um die Ecke. Es herrscht ein geschäftiges Treiben im Industriequartier von Oerlikon. Paletten werden verschoben, Material aus- und eingeladen - alles begleitet vom unvergleichlichen Planengeschmack, der die Produkte von FREITAG begleitet.

Wir spazieren in der Folge durchs  Quartier, vorbei an Gärten und landen ziemlich schnell im Grünen. Mir fällt auf in unserem Gespräch, wie Pascal als Schnelldenker Zusammenhänge analysieren und erläutern kann und wie er offenbar die holokratische Sprache verinnerlicht hat. So spricht er immer wieder von Rollen und Kreisen und den Menschen darin, wenn er über die Organisation spricht, welche er nun schon über zehn Jahre mitgestaltet.

Auf unserem Spaziergang gehen wir unter anderem folgenden Themen nach:

• Wie gestaltet man eine Organisationskultur?

Ich treffe Monika Swysen im Schulhaus Grüze 6 in Dübendorf. Sie ist seit dreizehn Jahren als Schulleiterin an der Sekundarschule Dübendorf-Schwerzenbach tätig. Auf unserem Spaziergang der Glatt entlang wollen wir ein bisschen in den Mikrokosmos der Schule hineinschauen. Und uns natürlich fragen, wie man darin gesund und munter bleibt , in welcher Rolle auch immer man ist. Und  natürlich speziell auch auf die Rolle der Schulleitung eingehen. Wir gehen in unserem Gespräch unter anderem folgenden Themen nach:

• Wie bleibt man gesund in der anspruchsvollen Tätigkeit als Schulleiter*in?