LinkedIn PROactivo

1019. Cómo ganarle a la inflación con Ricardo Mendieta

Conoce como no sólo ganarle la inflación, sino salir de las deudas y ahorrar e invertir.

Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

https://youtu.be/TaBlfjyArok

Hoy conversamos con Ricardo Mendieta, Él es Asesor Financiero Internacional Cronox Capital I Financiación Capital de Trabajo y Factoring para empresas LATAM Loopay I CEO Grupo Empresarial Load Veler P&G Ltd. Con él vamos a hablar sobre cómo ganarle a la inflación.

Ricardo también tiene un Newsletter en LinkedIn  llamado Vacunas financieras el cual recomiendo mucho para seguir aprendiendo sobre inversión.

Ricardo nos comparte de manera muy práctica cómo salir del endeudamiento y adquirir nuevos hábitos de ahorro e inversión.

* anotar gastos* gastos hormiga, quitan el poder adquisitivo* durante un mes * para hacer consciencia * se ve cuánto se gana* Identificar si hay ganancia o pérdida, gastos menos de lo que ganas.* Si hay pérdida, las deudas pequeñas se va transformando poco a poco en ahorros programados.* Si al inicio hay deudas es normal sentirse en vaivén.* Si el balance es positivo.* Sólo vivimos con el 50% del salario.* 10% ingreso a ayudar a alguien. * El universo te presenta más oportunidades.* Hasta un 30%  ahorro e inversión.* Dólar y euro van a tener problemas.* Varia ideas para invertir:* monedas fuertes, que no van ha fluctuar en esas caídas :* yenes moneda japonesa* yuanes moneda china* rublos moneda rusa* dólares australianos* Lo primero que se cae son los euros.* Según expertos del trading , cada 75 años una moneda está cambiando de ciclo.* la moneda china está ascendiendo en ese ciclo* el dólar está descendiendo* Los latinoamericanos. * se controla la * Sistemáticamente en 10 años. * 250 mensuales  aprox * 5K platica* llega a 250K más  barato* >5K inversiones a fuera de bono 12% y 13 % * Artículos de valor, comprar barato y venderlo más caro. Hacer un estudio, asesorarse de un experto.* oro custodia * plata* uranio * combustibles del futuro* Colta* empresas celulares* Mezcla bonita * Rendimiento para los bonistas entre el 15 y 17% anual efectivo en dólares * bonos respaldados por las empresas hasta el  135% ante los entes reguladores* Inversiones offshore * depende de la jurisdicción, llegan a un mínimo de 250K* Mejor que una finca raíz* evitar la burbuja financiero* Pagar impuesto de renta, patrimonio, rendada * Acuerdo 578 de la CAN, * A los bonistas se les paga sólo 5% de impuestos.* De forma disciplinada* Sistema bueno* 50k usd si tienes * todos los meses recibir entre el 13 y 14% anual fijo

Cómo mensaje final de Ricardo:

Se puede salir de cualquier tipo de deuda y pasar al otro extremo a hacer “rentistas de capital”.

A Ricardo lo podemos encontrar en:

* LinkedIn 

Dónde ofrece una asesoría completamente gratis por 15 minutos.

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,

1018. Gestionas tu 50 por ciento de facturación

¿Sabes cuál es la fórmula de 50-50? 

Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con mentoría de negocios en Linkedin te podemos ayudar en la próxima edición.

https://youtu.be/I5RAO6nUZ0I

Volviendo al tema de hoy,​ para ello debemos tener en cuenta una fórmula muy sencilla, qué es del 50- 50.

La fórmula 50-50 significa que la facturación de tu empresa está dividida en 50% clientes actuales y 50% clientes nuevos.

Y es que cuando las empresas están en la zona de confort y les funciona bien todo se “sientan en sus laureles” y dejan de buscar nuevos clientes. Esto es un gran error.

A pesar de que las cosas vayan bien, nunca debemos dejar de lado atender de buena forma a nuestros clientes actuales pero sin dejar de sistematizar la búsqueda de nuevos clientes.

Y sí qué sirve estar en constante atención de lo que dicen nuestros clientes por eso para asegurar el 50% de tus clientes actuales debes:

* Tener una atención AAA.* Estar en contacto directo con tus clientes, escucharles saber sus necesidades y su  y cómo se expresa.* Recibe de manera humilde la retroalimentación.* Voluntad de cambiar las cosas. * Las debilidades de tus clientes son tus fortalezas.* Dar soporte.* Brindar garantía.* Incluir más valor.* Abrirse a más nichos.* Y sobre todo ten tu meta mayor siempre presente.

Para el otro 50% enfocado a facturar nuevos clientes, si no sabes cómo hacerlo, nosotros te ayudamos.

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube.

Feliz miércoles, los espero mañana.

Un abrazo,

Katya

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Katya Amán

Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en  LinkedIn 

Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás ahí.

1017. Influye mediante la Inteligencia Neuro-Lingüística con Marcel Genestar Antúnez

¿Cómo ampliar ese círculo de influencia utilizando la neurolingüística a nuestro favor?

Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

https://youtu.be/63vDA2feUGQ

Hoy conversamos con  Marcel Genestar Antúnez, con él hablamos cómo  influir mediante la Inteligencia Neuro-Lingüística.

Acá les presento algunas ideas mencionadas durante la entrevista.

Se utiliza la palabra inteligencia para ser conscientes en cada momento de lo que está pasando, en este contexto dentro del lenguaje ¿Cuál es su impacto neurológico?

* Siempre estamos influyendo * Se propone reconocer palabras con energía * baja, * neutra o * alto* Ejemplo: “Esta situación es catastrófica” Aunque no sea así impactó muy fuerte y negativo* Cuidar las palabras que elegimos* Ejemplo: encuentran sinónimos sin carga negativa de la palabra “problema” * porque colocan en un estado negativo* “situación” o “asuntos a resolver” o “tema a abordar”* No queremos pasar a que todo sea color de rosa, * ocurren cosas , nos coloca en posiciones* Cuando necesitamos acoger a alguien* emisión de mensajes* receptores * Ejemplo, nos dicen esto: “Estamos en una situación desesperada”* primero validar si esta persona percibe * sino le digo que NO: desautorizamos * fórmula de acogida: * efectivamente, luego sustituir el adjetivo por otro que no tenga esa connotación negativa* “situación con cuidado”* reubicamos la energía de la persona* matiz que ayuda* Algunas pautas para adquirir esos nuevos patrones:* empiecen a entrenar esto, es el lenguaje escrito, porque es aquel que nos permite releer * reflexionar acerca de lo que estoy escribiendo * Ejemplo: en un correo electrónico se puede poner algo más meditado, más elaborado, simplemente al releerlo 

* Buscar sinónimos de palabras que usamos habitualmente y necesitamos encontrar sustitutos por ejemplo:* problema  por “situación a resolver”* difícil por “es un reto”, desafío* complicado por delicada, “atención especial” * conflicto por “puntos de vista diferentes”* Quitar la carga energética baja* Nuestro organismo mente-cuerpo-emociones, el ser humano. Si conecto con esas palabras de baja energía permito que esas palabras hagan mella en mí, me pongo en modo peligro “mis recursos están limitados” pienso solo en * cómo protegerse de ese peligro * el acceso a mi plenitud de recursos, a mi excelencia está coartada * Cuándo consiga superar esa situación, tengo acceso a todos mis recursos, a mi capacidad creativa, a mi capacidad de pensamiento estratégico.* La estrategia siempre la misma recurrente cada palabra o que alguien formule, tanto para mí como para la otra persona.* Yo me sitúo en un espacio de poder, con energía  y desde ahí comparto con la persona.

A Marcel la podemos encontrar en:

* LinkedIn * Página de empresa* Facebook* YouTube* Correo: [email protected]* Celular: +34 609 789 894

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el

1016. Las 5 perspectivas del sector

Es una analítica importante a la hora de implementar estrategias dentro de una empresa, el conocer el sector.

Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B,  y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestra próxima edición de ​​ LEADS FOR SALES, así que si realmente te interesa te invito a que presente es tu candidatura rellenando el formulario al final de la página en mención.

https://youtu.be/jbeAw_EARQk

Volviendo al tema de hoy. Hoy revisamos cinco perspectivas del sector a tomar en cuenta a la hora de analizar el sector en el que se encuentra nuestro producto o la empresa o el cliente al cual vamos a tender.

Las cinco perspectivas del sector 

* atractivo * diferenciación * barreras de entrada * concentración * ciclo de vida

Atractivo 

* Tamaño * crecimiento * rentabilidad

Diferenciación 

¿Cuál es el grado de diferenciación de los competidores?

Barreras de entrada 

¿Cuál es el grado de protección frente a nuevos competidores?

Concentración 

¿Cuál es el grado de concentración de competidores? 

Ciclo de vida

¿En qué fase del ciclo de vida está?

Les comparto como material de apoyo las 5 fuerzas de Porter y el océano rojo de la competencia.

Dentro de un análisis estratégico para las empresas a las cuales puede soportar este concepto es vital tomarlo en cuenta. 

Y reflexiones Como por ejemplo en la que tuvimos en el podcast de porque la gente compra un tornillo de 5 mm.

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Excelente lunes.

Un abrazo,

Katya

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Katya Amán

Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en  LinkedIn 

Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás ahí.

1015. Vlog70. Desaceleración 

Cuando bajamos el ritmo de la parte operativa para ir más a la parte estratégica…

¡Si te interesa que tú Forecast llegue a la meta ! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas, inscribirte en la próxima edición. 

https://youtu.be/-00xlUaWkAc

En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com.

Esta semana intensa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias.

* Desacelerar * pensar en él negocio* Reuniones con prospectos* Tener una batería de objeciones es importante* ¿Qué hacer cuando salen nuevas?* Ayuda la sobre preparación* Mentalidad imbatible* Serenidad* Evaluación de la primera reunión* Barajar opciones* Apuntar todas la ideas* Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y optimización de campañas * Medición de KPI’s. * Luego de cambios se revisa que aumentan los indicadores.* Delegar al equipo, nos desborda el éxito. 

Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes. 

Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar. 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube.

Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas.

Un abrazo,

Katya

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Katya Amán

Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en  LinkedIn Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás a

1014. El verdadero significado del Retail con Jacinto Llorca

Un nuevo enfoque para entender el retail es la propuesta con nuestro invitado.

Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

https://youtu.be/b56g3YtOPNY

Hoy conversamos con Jacinto Llorca, Él es Consejero, Autor y Speaker en Marketing, Retail y Management. Último libro: “El Código Retail” y hablamos con el tema: El verdadero significado del Retail.

Acá compartimos algunas ideas planteadas por nuestro invitado.

* El concepto del retail y lo vamos a cambiar por punto de venta * Un punto de venta no es solamente:* una tienda de alimentación* un supermercado * una tienda de moda o textil * ¿Qué es un punto de venta? también es una farmacia es:* una estación de servicio* gasolinera* una recepción de un hotel.* Es el lugar donde hay una compraventa, una relación comercial y pasan cosas.* Fundamental ser capaces de comprender lo que quiere el cliente, lo requiere consumidor * Muchas veces con negocios en los que están hechos a imagen y semejanza del propietario,  sobre todo en el caso de las tienes vamos a comprar en Pymes.* La función del marketing que podemos aplicar al mundo en el punto de venta es dar a conocer también a tu cliente que tú no tengas que vender sino que  los compre. * Conocer bien al cliente* Primer lugar es muy valioso es la propia experiencia que tiene el empresario que tiene la empresa* Fuentes de información * Preguntar a los clientes,  a los que miran y van a la tienda* La asunción importante es conseguir las respuestas de aquellos que no son clientes * Han de pensar que las peculiaridades de cada sector * El éxito de un negocio de retail en relación a otro son los equipos mejor liderados, más comprometidos y con más ganas de dar la mejor versión de sí mismos al cliente de sus compañeros * gestión del talento humano.

A Jacinto lo podemos encontrar en:

* LinkedIn 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Excelente martes.

Un abrazo,

Katya 

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Katya Amán

Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en  LinkedIn 

Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás ahí.

1013.  Ventajas de Sales Navigator Vs LinkedIn gratuito

Analizamos porque deberíamos contratarte Sales Navigator en nuestras estrategias de prospección en LinkedIn. 

Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con mentoría de negocios en Linkedin te podemos ayudar en la próxima edición.

https://youtu.be/rF2zixVmpWA

Volviendo al tema de hoy,​​ ¿por qué debemos utilizar Sales Navigator?

Les compartimos esta información sacada directamente de LinkedIn  y qué hacemos una analítica de cómo nos beneficia en las estrategias de prospección. 

Tomando en cuenta que cada día es más relevante trabajar el Social selling o Modern Selling en ambientes VUCA.

Sales Navigator CorePlan actualLinkedIn gratisTras cancelarEncuentra y contacta con cualquier personaEncuentra y contacta con cualquier personaPlataforma de Sales NavigatorEsta funcionalidad está incluida en el planPlataforma de Sales NavigatorEsta funcionalidad no está incluida en el plan50 mensajes InMail al mesEsta funcionalidad está incluida en el plan0 mensajes InMail al mesEsta funcionalidad no está incluida en el planMira quién ha visto tu perfil en los últimos 90 díasEsta funcionalidad está incluida en el planSolo 3 visualizaciones recientes de perfilEsta funcionalidad está incluida en el planVisualización ilimitada de perfilesEsta funcionalidad está incluida en el planVisualización limitada de perfilesEsta funcionalidad está incluida en el planListas personalizadas de posibles clientes y cuentasEsta funcionalidad está incluida en el planListas personalizadas de posibles clientes y cuentasEsta funcionalidad no está incluida en el planBúsqueda avanzada de cuentas y de posibles clientesEsta funcionalidad está incluida en el planBúsqueda avanzada de cuentas y de posibles clientesEsta funcionalidad no está incluida en el plan10.000 posibles clientes guardadosEsta funcionalidad está incluida en el plan10.000 posibles clientes guardadosEsta funcionalidad no está incluida en el planRecomendaciones de posibles clientes y contactos guardadosEsta funcionalidad está incluida en el planRecomendaciones de posibles clientes y contactos guardadosEsta funcionalidad no está incluida en el planOpen ProfileEsta funcionalidad está incluida en el planOpen ProfileEsta funcionalidad no está incluida en el planInformación exclusiva para tomar la delanteraInformación exclusiva para tomar la delanteraAlertas en tiempo real sobre tus posibles clientes y cuentasEsta funcionalidad está incluida en el planAlertas en tiempo real sobre tus posibles clientes y cuentasEsta funcionalidad no está incluida en el planInformación sobre empresasEsta funcionalidad está incluida en el planInformación sobre empresasEsta funcionalidad no está incluida en el planInformación sobre sueldosEsta funcionalidad está incluida en el planAcceso limitado a información sobre sueldosEsta funcionalidad está incluida en el planMantente al día de lo último en aptitudesMantente al día de lo último en aptitudesMás de 16.000 cursos de LinkedIn LearningEsta funcionalidad está incluida en el planMás de 16.000 cursos de LinkedIn LearningEsta funcionalidad no está incluida en el planAcceso completo a las herramientas de preparación de entrevistasEsta funcionalidad está incluida en el planAcceso limitado a las herramientas de preparación de entrevistas

Adicional les comparto el episodio en el que hablamos sobre los filtros que maneja Sales Navigator

Gracias por estar al otro lado,

1012. La alineación estratégica operativa con Cesar Izazola

¿Cómo encontrar el equilibrio entre la estrategia y la operación del día a día?

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https://youtu.be/zy7_vTkFkdo

Hoy conversamos con César Izazola,   experto en Gestión Empresarial, con él hablamos sobre La alineación estratégica operativa. 

Acá presentamos algunas ideas mencionadas durante la entrevista con César.

Las empresas buscan siempre cumplir metas y conseguir resultados de forma integral.

* Estrategia es el futuro* La operación es el presente* Existen muchas dificultades* la operación se come a la organización, a la gente* saturados de trabajo * Una solución es la gestión transformacional, los programas de valor * Fundamentos con técnicas y herramientas enfatizan la aplicación práctica del conocimiento y favorecen la habilitación y adopción de soluciones bajo la filosofía de “aprender haciendo” * La autosuficiencia es un negocio es vital* Mejor trabajar con toda la organización desde arriba hasta abajo* Un método y Marcos de trabajo ágiles que precisamente facilitan el trabajo * Es práctico ágil, flexible, sencillo y personalizado * En dónde se ve involucrada la gente para hacerlo * Ejemplo:* entrevistas, recorrido operativos, gestiones, un reporte de resultados * descubrimiento de punto de valor* Alineación estratégica operativa de 3 pasos* La planificación* La ejecución y * La gestión

* Puede llevar de 8 A 12 semanas sin embargo desde la aplicación * Desde la primera semana resultados* Trabajo en equipo* Este es un proceso continuo al infinito verdad porque es una práctica que tiene que estar ya integrada dentro de la organización La idea es que sean autosuficientes.* A los 6 mes 12 o 18 meses* cada vez el acompañamiento es puntual * Lograr la transformación integral, más allá del inicio* Participa, equipo, equipos ágiles, se soluciona problemas, * Planeacion de forma práctica y recurrente* Cambios formales* Se elimina el retrabajo* Seguimiento de equipos* Involucramiento de personas * El reporte de madurez * Desde un inicio para saber en dónde están * Cuáles son las problemáticas reales * Todos los puntos de valor que se tiene * Se genera un modelo empresarial o * Se actualiza en función de otras nuevas que se tienen que hacer porque transformar ir más allá de la forma también es crecer* Planeación estratégico, tácticos, operativos, e individual* priorizar objetivos.* Mecanismo recurrente* Cultura de transformación dentro de la organización* Muchas lecciones aprendidas.

A César lo podemos encontrar en:

* LinkedIn 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Excelente martes.

Un abrazo,

Katya 

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1011. El círculo de oro en las empresas

¿Por qué las empresas hacen lo que hacen?

Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B,  y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestra próxima edición de ​​ LEADS FOR SALES, así que si realmente te interesa te invito a que presente es tu candidatura rellenando el formulario al final de la página en mención.

https://youtu.be/lRrJEtgHFac

Volviendo al tema de hoy, vamos a revisar qué significa el círculo de oro dentro de las empresas.

Es que ese concepto muy básico y fácil de entender es tan importante dentro de una analítica integral de la empresa a la cual tú puedes aportar y estés interesada.

El círculo dorado es un concepto introducido por Simon Sinek.

Es un pensamiento profundo de ​​¿por qué las personas que están detrás de una empresa lanzan los productos al mercado? ¿Cuál es su objetivo final? ¿Cuáles son sus intereses?

“Las personas compran no lo que hacemos y no porque lo hacemos” Simon Sinek

Y digamos que se define con tres círculos concéntricos:

¿Por qué?

* El primero el núcleo* Se piensa en la causa* Las descartar deben empezar desde aquí* ¿Por qué haces lo que haces?* ¿Por qué tu negocio es importante para tu público?

¿Cómo?

* Segundo círculo* El contexto está en el contenido* ¿Cómo haces lo que haces?* ¿Cómo tu negocio se destaca en el mercado?

¿Qué?

* Es el tercer círculo* El enfoque son los productos y servicios* ¿Qué haces ?* ¿Qué procesos tiene tu negocio?

Dentro de un análisis estratégico para las empresas a las cuales puede soportar este concepto es vital tomarlo en cuenta. 

Y reflexiones Como por ejemplo en la que tuvimos en el podcast de porque la gente compra un tornillo de 5 mm.

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Excelente lunes.

Un abrazo,

Katya

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Katya Amán

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1010. Vlog69. Mimetizarte con tus clientes

El arte de hacer propuestas integrales e inteligentes que sean más efectivas y te ayuden al cierre.

¡Si te interesa que tú Forecast llegue a la meta ! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas, inscribirte en la próxima edición. 

https://youtu.be/jbJjlOOXWkA

En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com.

Esta semana intensa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias.

* Mimetizarte con tus clientes* Grandes proyectos* Entender las dolores, necesidades e intereses* Adaptar nuestra propuesta a sus objetivos* Empatizar con su visión* Compromiso total enfocado en resultados* Manejo de objeciones* Tener una batería de objeciones es importante* ¿Qué hacer cuando salen nuevas?* Ayuda la sobre preparación* Mentalidad imbatible* Serenidad* Evaluación de la primera reunión* Barajar opciones* Apuntar todas la ideas* Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y optimización de campañas * Medición de KPI’s. * Luego de cambios se revisa que aumentan los indicadores.* Delegar al equipo, nos desborda el éxito. * Video Podcast Negocios en Digital* Marcel Genestar, experto en Neuro-Lingüística, con él hablamos sobre: ​​Cómo influir mediante la Inteligencia Neuro-Lingüística. 

Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes. 

Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar. 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube.

Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas.

Un abrazo,

Katya

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Katya Amán

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