Je zou de lockdown kunnen zien als een collectieve mislukking, Iske vindt het te makkelijk om alleen naar de beleidsmakers te kijken. Hij focust op de vijf meest dominante faalpatronen, archetypen zo je wilt.

Patronen en archetypen

De eerste is de Gloeilamp, die staat voor experimenteren en sluit aan bij Rutte's opmerking in het begin van de crisis dat hij 100 procent van de beslissingen moest nemen met 50 procent van de informatie. Het tweede archetype is dat van de Rechter Hersenhelft waarbij je een conflict ziet tussen partijen die proberen te overtuigen op basis van feiten en rationele overwegingen.

Een derde archetype is de Brug van Honduras, die eerst over een rivier lag, maar nadat een orkaan diens loop wijzigde, ineens ernaast. Je denkt een probleem op te lossen, maar er komt een ander probleem voor in de plaats terug. Je verjaagt de mensen uit de theaters en de horeca, maar dan zit iedereen thuis en lopen ze meer kans besmet te worden in de huiselijke kring.

Het vierde archetype is de canyon, de rivier die jarenlang een pad heeft uitgesleten waar hij niet meer uitkomt. Ook mensen zijn gewoontedieren en hebben moeite zich aan te passen aan veranderende omstandigheden. Tenslotte de Olifant die wordt betast door zes geblinddoekte mensen die allemaal iets anders voelen. Pas wanneer de waarnemingen gecombineerd worden, ontstaat het complete plaatje van een olifant.

Maar nu: de mislukking, briljant of niet? Het wordt een 6, goed geprobeerd, maar volgens Iske moet en kan de volgende keer echt beter.

Over Briljante Mislukkingen

Met Chief Failure Officer Paul Iske bespreken we om de week een spraakmakende mislukking en wat we daarvan kunnen leren. Luister live dinsdagmiddag om 13:15 in Zakendoen, of wanneer je wilt via bnr.nl/podcast/briljantemislukkingen/, Apple Podcast of Spotify.

See omnystudio.com/listener for privacy information.