In deze podcastaflevering iets waar velen mee worstelen: het overnemen omdat je iets fout ziet gaan bij een medewerker. In deze aflevering een voorbeeld van een klant en waarom je dit beter niet kunt doen en wat dan wel.

Kan je te vriendelijk zijn en daardoor nooit een goede leider? Luister in deze aflevering wat mijn waarheid is.

Wat doe je als een medewerker het bloed onder je nagels vandaan haalt? Je kookt van binnen. Maar wat nu? Wat is dan wijsheid om te doen? Ik deel een van mijn eigen ervaringen.

Als je als ondernemer met een team meer rust en vrijheid wil, stop dan met deze 3 dingen.

We hebben zoveel gedachten, overtuigingen en oordelen. En vaak zitten ze ons eerder in de weg dan dat ze versterkend zijn aan dat wat we willen bereiken. Bijvoorbeeld je wil dat zelfstandige, fijne team maar je hebt de overtuiging dat je echt geen goede medewerkers kunt vinden voor bepaalde plekken in je team. In deze podcastaflevering help ik je dmv een oefening om dit te doorbreken en juist versterkende overtuigingen de ruimte te geven.

De basis niet op orde? Dan krijg je altijd problemen. Maar je wil niet moeizaam en allemaal energielekken. Van de week viel me iets op bij een aantal ondernemers wbt hun teamleden. Ik deel het in deze podcast.

In deze podcastaflevering een mooi voorbeeld van waarom je teamleden JA zeggen en NEE doen. Frustrerend hè? Ik geef je de sleutel hoe je dit oplost.

Twijfel houdt je tegen. Ik wil wel dingen uit handen geven, maar wat als iemand anders het niet goed genoeg doet? Wat nou als je allerlei twijfels hebt over uitbesteden en je team opbouwen? Het is ook een hele stap. In deze podcastaflevering mijn visie hierop en een aantal vragen die je gaan helpen om een keuze te maken.

Hier heb jij een belangrijke rol in, om die cultuur te creëren binnen je bedrijf die je wil. Die sterke cultuur. Vaak blijft het bij woorden maar dat brengt je weinig. In deze podcastaflevering wat je als leider juist kan doen.

Ook al ben je nog zo zorgvuldig af en toe gaat er iets mis wat voor (enorme) onrust kan zorgen in je team. Wat kan je dan het beste doen?