Dit vind ik nog altijd opvallend. Dat het maar normaal is dat je dat leidinggeven er ook maar bij doet als ondernemer. In deze podcastaflevering mijn mening hierover.

In deze podcastaflevering een handvat om je huidige situatie te doorbreken als je (af en toe) slapeloze nachten hebt van je personeel.

Wat doe je als een medewerker steeds fanatiek oogt om te leren, ja zegt en dat het goedkomt, maar dat dit in de praktijk niet tot uiting komt? Je probeert alles. Hoe lang blijf je doorgaan? En wat kan je doen?

3 tips in deze podcastaflevering om vanaf vandaag meer uit je team te halen en het voor jezelf als ondernemer/leidinggevende een stuk makkelijker te makend

De angst voor afwijzing kan je aardig tegenhouden. In deze podcastaflevering twee voorbeelden en mijn manier om hiermee om te gaan waardoor je veel verder komt.

In deze podcastaflevering een recent persoonlijk voorbeeld van wat de juiste Wie’s en cultuur voor je bedrijf doen.

Dit kwam de afgelopen weken weer regelmatig terug in gesprekken: waar je aandacht dagelijks naartoe gaat. Vaak is het toch het negatieve of dat wat niet goed gaat wat de meeste aandacht krijgt. Maar alles wat aandacht krijgt, groeit. Gaat het dan de goede kant op?

Grenzen aangeven het is voor veel leidinggevenden lastig. Ik hoor het heel regelmatig terug bij mijn klanten. In deze podcastaflevering de tip hoe je je grenzen wel aangeeft zonder hard of onaardig te zijn.

Voor de groep was in eerste instantie niet mijn ding. Totdat ik wel moest omdat het anders met mijn team stagneerde. Wat ik heb gedaan om dit op te lossen, vertel ik in deze podcastaflevering.

Herken je dit? Dat je vaak denkt ‘ik doe het nog wel ff zelf’ en het dan ook zelf doet. Toch is dit een hele korte termijn oplossing. Hoe kan je het slimmer aanpakken? Wat helpt je om hier vanaf te komen? Ik vertel het je in deze aflevering.