Num grupo com várias marcas é fundamental ter funções definidas, e saber manter a sinergia entre os sócios sem pesar nos resultados do negócio pode ser desafiador.

Existe a necessidade de alguém atuar como guardião de cada marca, garantindo que todas possam crescer e se posicionar de forma única.
É sobre comunicação estratégica, consolidação de conceito e a gestão certa para o negócio ser saudável.

No episódio de hoje, conversamos com a Luiza Serpa, sócia do grupo Pinheiros e das marcas Galo, Giro e Standing Sushi, sobre construção de marca e como foi o processo de transição dela do operacional pra essa nova cadeira dentro do grupo.