Dans cette capsule j’expliqu’il existe de nombreuses situations se révélant sources de mal-être dans l’entreprise. Les indépendants, qui doivent gérer seuls une grande variété de tâches administratives, comptables, commerciales, tout en exerçant leur cœur de métier, sont également en proie à la pression professionnelle. Le rôle du coach est d’analyser avec le coaché ces situations de travail problématiques, et de mettre en place des actions précises sur la base de ces réflexions. Les solutions envisagées sont aussi diverses que les situations génératrices de stress :
Le coaché doit se confronter à l’hostilité d’un supérieur ;
À une surcharge chronique de travail ou des délais irréalistes ;
À un manque de reconnaissance, un déni de ses performances ;
Au burn-out, au bore-out…
Dans tous ces cas de figure et bien d’autres, le coach aidera à construire une stratégie de « sortie de crise » concrète. Le plan d’action vise alors à conduire rapidement à la prise de recul nécessaire et au mieux-être.