Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)

💪 Wspaniałe zespoły to jeden z czterech  FUNDAMENTÓW organizacji. Razem z Elą Stelmach zastanawiamy się jak dbać o współpracę w nich wykorzystując potężne narzędzie - Analizę Transakcyjną.

💪 Wspaniałe zespoły, to takie w których:

- dążymy do tego żeby mieć i budować autentyczną relację między ludźmi

- realizujemy zadania w komfortowych dla wszystkich warunkach i na podstawie wspólnie wypracowanych, i przede wszystkim zaakceptowanych, zasadach

- łączy nas wspólny cel i spajają wartości

Definicyjnie analiza transakcyjna brzmi jak koncept ekonomiczny. W pierwszej chwili może się tak kojarzyć, natomiast jest pewną koncepcją komunikacji i stosunków międzyludzkich. Twórcą AT był Eric Berne w latach `50 XX wieku. Jest pomocna, żeby:

- zrozumieć siebie i innych

- zrozumieć swoje potrzeby i styl komunikacji

- znaleźć płaszczyznę porozumienia pomiędzy ludźmi

⏱ Rozdziały:

00:00 INTRO

04:19 Wspaniałe zespoły

08:19 Analiza transakcyjna

16:55 Gdyby firma była Rodzicem, Dorosłym lub Dzieckiem

24:00 Kontekst sytuacji a AT

32:00 Jawna i niejawna komunikacja

41:00 Transakcje ukryte i kontraktowanie współpracy

—

🔵 Ela (LinkedIn): [https://www.linkedin.com/in/elzbietastelmach/](https://www.linkedin.com/in/elzbietastelmach/)

🌐 WWW: [https://sapientia.pl/](https://sapientia.pl/)

—

W odcinku wspominaliśmy o konferencji Alt:work [https://altwork.pl/](https://altwork.pl/)

—

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/](https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/)

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: [https://maciekpawlowski.pl](https://maciekpawlowski.pl/)

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: [https://spoti.fi/3jGLeOG](https://spoti.fi/3jGLeOG)

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: [https://apple.co/3nazR3A](https://apple.co/3nazR3A)

🟠  Słuchaj materiałów na Google Podcasts:  [https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==](https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==)

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez [Anchor.fm](http://anchor.fm/): [https://anchor.fm/maciek-pawlowski](https://anchor.fm/maciek-pawlowski)

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [[email protected]](mailto:[email protected]) ⬅️

Ludzie czują się VUCA (zmiennie, niepewnie, złożenie, niejednoznacznie), a świat jest do BANI (kruchy, niespokojny, nieliniowy i niezrozumiały).

🤷🏻‍♂️ I jak żyć?! Szczególnie, że nasza rzeczywistość ciągle wywraca stół, przy którym siedzimy.

Pandemia, wojna, braki produktów w sklepach - dużo tego wszystkiego. Dlatego ważne jest spojrzeć na otaczający nas świat z pewnego dystansu i do tego dziś Was zapraszam razem z moim gościem, którym jest Dominik Goss, CEO Inwedo.

Wspólnie rozkładamy na czynniki pierwsze akronim VUCA i BANI i jednocześnie kminimy nad tym, jak firmy technologiczne mogą pomagać ludziom i organizacjom w ogarnięciu ówczesnego świata.

—

🔵 Dominik (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/dominikgoss/

🌐 WWW: https://inwedo.com

—

W odcinku wspominaliśmy o konferencji Alt:work https://altwork.pl/

Empatia i inne kompetencje społeczne (artykuł Adama Trojańczyka): https://trojanczyk.pl/kompetencje-spoleczne-w-nowoczesnych-technologiach/

#33 💬 Kompetencje społeczne - jesteśmy tak dobrzy, jak nasza ostatnia interakcja z drugim człowiekiem: https://anchor.fm/maciek-pawlowski/episodes/33--Kompetencje-spoeczne---jestemy-tak-dobrzy--jak-nasza-ostatnia-interakcja-z-drugim-czowiekiem-e1jkvk1

—

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠  Słuchaj materiałów na Google Podcasts:  https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

W tym odcinku gościem jest Adam Przymusiała, CEO i co-founder BinarApps. Rozmawiamy o:

🟦 sposobach wdrażania narzędzia psychometrycznego (FRIS®) w firmie programistyczno-konsultingowej

ALE PRZEDE WSZYSTKIM, najważniejsze w tej rozmowie dla Ciebie to perspektywa Adama, który dzieli się tym jak FRIS® pomaga w zauważeniu i zrozumieniu, że inni ludzie mają inaczej niż my. Szczególnie dotyczy to współpracy z osobami, z którymi mamy najwięcej punktów styku, a poznawczo różnią się od nas. FRIS® potrafi być niesamowitym wsparciem w poukładaniu współpracy i uczynieniu jej efektywniejszą.

—

🔵 Adam (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/przymusiala/

🌐 WWW: https://binarapps.com

—

W odcinku wspominaliśmy o narzędziach:

FRIS®: https://fris.pl/

—

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠  Słuchaj materiałów na Google Podcasts:  https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Framework współpracy definiuje efektywność w rozproszonym zespole. Według mnie jest kilka kluczowych elementów, determinujących efektywność załogi, w której każdy jest w innej lokalizacji/kontekście. I nie będę odkrywczy, gdy powiem, że clou to komunikacja, ale w szczególe warto spojrzeć na ten fundament organizacji w bardziej szczegółowy sposób. Każdy zespół, pracujący nad danym zadaniem, charakteryzuje się dedykowanymi sobie atrybutami. Funkcjonuje też w oparciu o mniej lub bardziej świadomą strukturę. I to jest właśnie jeden z kluczy do sukcesu - framework współpracy, czyli rozumiana przez wszystkich w ten sam sposób rama, na której opieramy nasze wspólne działanie.

Podejmowane dziś problemy to:

1. Niska responsywność ludzi w zespołach, co powoduje dyskomfort w komunikacji.

2. Brak synchronizacji kontekstów i informacji pomiędzy ludźmi w rozproszonych zespołach. Co wpływa na spadek efektywności realizowanych zadań oraz micro-management. —

☎️ Potrzebujesz wsparcia? Skontaktuj się ze mną: https://tidycal.com/mpwlwsk/spotkanie-online-30-min

—

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠  Słuchaj materiałów na Google Podcasts:  https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Leadership jest dzisiaj w głębokim kryzysie. Pandemia wymusiła redefinicję biznesowej rzeczywistości. To doprowadziło do tego, że wrzuciliśmy ogrom odpowiedzialności na barki liderów. Dodatkowo, osłabienie poczucia przynależności do organizacji sprawiło, że firmy przyznawały stanowiska liderskie osobom, które:

🫥 chciano zatrzymać w organizacji;

🫥 chciano ściągnąć do organizacji;

🫥 chciano podnieść wynagrodzenie, a nie było do tego podstaw kompetencyjnych.

To doprowadziło do tego, że liderów tworzono na podstawie tytularnego nadania miana i przypisania roli. Zabrakło zdefiniowania oczekiwań i wymagań, a przede wszystkim nie zadbano o wsparcie i rozwój osób, które uczyniono liderami. Niezależnie od wszystkiego, dziś (jak nigdy dotąd) warto spytać naszych liderów: czy chcesz w ogóle się TYM zajmować? Uzyskanie odpowiedzi na to pytanie jest kluczowe i to ta odpowiedź definiuje przyszłość przywództwa w firmie. 

—

☎️ Potrzebujesz wsparcia? Skontaktuj się ze mną: https://tidycal.com/mpwlwsk/spotkanie-online-30-min

—

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠  Słuchaj materiałów na Google Podcasts:  https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Praktyczne wdrażanie narzędzi psychometrycznych w organizacji pozwala  ludziom osiągać:  

🪚 zrozumienie, zarówno siebie samych jak i osób z zespołu ➡️  szczególnie przydatne, jeśli mamy w teamie różnego rodzaju sytuacje  komunikacyjne (konflikty), którymi trudno nam zarządzić 

🪚 szybsze ponazywanie naszych zasobów, jak i deficytów ➡️ co jest  wyjątkowym wsparciem w zarządzaniu współpracą, realizowaniu swoich zadań  i własnym rozwoju 

🪚 budować transparentne i komplementarne zespoły ➡️ to pozwala dużo  efektywniej odnaleźć się w różnorodności i złożoności dzisiejszych  czasów  O tych, jak i innych tematach związanych z narzędziami psychometrycznymi  miałem przyjemność porozmawiać z Izą Pawlak z Bluerank.   

Czego potrzebujemy, jako ludzie, do tego, żeby odczuwać możliwie często satysfakcję z wykonywanych zadań? Jak osiągać szczęście w pracy i współpracy z innymi? Bywać w stanie FLOW, który sprawia, że dostajemy gęsiej skórki i mamy poczucie, że urodziliśmy się, żeby robić to co robimy? Co człowiek, to inna odpowiedź na postawione pytania. Spróbujmy poszukać mianowników, bo mam przekonanie, że istnieje kilka wspólnych paradygmatów, które pomogą zmapować odpowiedzi. Niektóre są do wdrożenia w organizacji tak po prostu. A wszystko to prowadzić może do redukcji rotacji ludzi oraz zwiększenia zaangażowania. 

Kontynuuję myśl z odcinka #31, tym razem sięgając do analizy przeprowadzonej przez Google: https://rework.withgoogle.com/guides/understanding-team-effectiveness/steps/introduction/

Tematy z tego odcinka to:

⛑ bezpieczeństwo psychiczne

⛑ niezawodność

⛑ klarowna i przejrzysta struktura

⛑ poczucie sensu

⛑ poczucie sprawczości

—

🎙 #31 Budowanie miejsca (współ)pracy, w którym chce się być jak najdłużej cz. 1: https://anchor.fm/maciek-pawlowski/episodes/32--Budowanie-miejsca-wsppracy--w-ktrym-chce-si-by-jak-najduej-e1j7bk5

—

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠 Słuchaj materiałów na Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Zaprosiłem do podcastu Kamilę Pępiak-Kowalską, autorkę książki "Jęczing? PowiedZ "dość!" i naucz się czerpać z optymizmu." Optymizm w biznesie to była nasza gwiazda północna w trakcie tej (jakże wielowątkowej i metaforycznej) rozmowy.

📙 Książka Kamili: http://jeczing.pl/

Z tego odcinka dowiesz się:

⛵️ Czym w ogóle jest optymizm i jak blisko to słowo jest optymalizacji 

⛵️ Jak biznes potrzebuje optymizmu do sprawnego i efektywnego funkcjonowania (niczym człowiek tlenu)

⛵️ Optymizm to kompetencja, którą możesz nabyć i/lub wzmacniać - Kamila dzieli się wieloma strukturami i sposobami jak to zrobić

⛵️O ciemnych stronach optymizmu, które mogą negatywnie wpływać na daną osobę lub ludzi z jej otoczenia

⛵️Jak oswoić i zaprzyjaźnić się ze swoim wewnętrznym krytykiem/syndromem oszusta

---

📙 Książka Kamili: http://jeczing.pl/

🔵 Kamila (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/kamilapepiakkowalska/

🌐 WWW: https://www.ministryofskills.com/

---

W odcinku wspominaliśmy o:

📺 Film "127 h" https://www.imdb.com/title/tt1542344/

📓 R. Wiseman "Kod szczęścia" https://lubimyczytac.pl/ksiazka/199352/kod-szczescia

📓 James W. Pennebaker, Joshua M. Smyth "Terapia przez pisanie" https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4812542/terapia-przez-pisanie

📓 Viktor E. Frankl "Człowiek w poszukiwaniu sensu" https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4924482/czlowiek-w-poszukiwaniu-sensu

📓 Chade-Meng Tan "Poszukaj w sobie. Zaskakujący sposób na sukces i szczęście (oraz pokój na świecie)" 

📓 Adam Grant "Leniwy umysł" https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4991165/leniwy-umysl-dlaczego-warto-ciagle-weryfikowac-swoje-poglady-i-decyzje

---

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠 Słuchaj materiałów na Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Odcinek jest komentarzem do artykułu Adama Trojańczyka pt. Najwięcej osiągają ci, którzy potrafią rozmawiać z ludźmi – czyli o kompetencjach społecznych potrzebnych przy nowoczesnych technologiach: https://trojanczyk.pl/kompetencje-spoleczne-w-nowoczesnych-technologiach/

—

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠 Słuchaj materiałów na Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Czego potrzebujemy, jako ludzie, do tego, żeby odczuwać możliwie często satysfakcję z wykonywanych zadań? Jak osiągać szczęście w pracy i współpracy z innymi? Bywać w stanie FLOW, który sprawia, że dostajemy gęsiej skórki i mamy poczucie, że urodziliśmy się, żeby robić to co robimy? Co człowiek, to inna odpowiedź na postawione pytania. Spróbujmy poszukać mianowników, bo mam przekonanie, że istnieje kilka wspólnych paradygmatów, które pomogą zmapować odpowiedzi. Niektóre są do wdrożenia w organizacji tak po prostu. A wszystko to prowadzić może do redukcji rotacji ludzi oraz zwiększenia zaangażowania. A jak sięgniemy do badań, np. instytutu Gallupa, niewielu ludzi jest zaangażowanych w swoją robotę. A gdy nie ma zaangażowania, jest frustracja → i wielka rezygnacja. 

Aż 17% pracowników (w USA wg Gallupa) jest aktywnie niezaangażowanych.

⏱ Rozdziały:

00:00 Wstęp

04:50 Wciąganie ludzi w inicjatywy

15:04 Stay Interview

22:52 Badanie pulsu organizacji

32:52 Zakończenie

— 

🎙 #7 Co sprawia, że ludzie zostają dłużej w organizacji: https://anchor.fm/maciek-pawlowski/episodes/Co-sprawia--e-ludzie-zostaj-duej-w-organizacji--7-e14t280

— 

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/  

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl  

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG  

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A  

🟠 Słuchaj materiałów na Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==  

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

—  

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡  

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙  

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️