Przychodzi taki moment w życiu firmy, że zaczyna się poszukiwać innowacji w tym, co organizacja robi na co dzień. Czasami jest to podążanie za wizją własnego produktu albo nowej usługi - wszystko po to, żeby dostarczać jeszcze więcej wartości dla klientów, lub realizować ultymatywny cel każdego przedsiębiorstwa, czyli zwiększanie dochodowości przedsięwzięcia. ALE jest to bardzo trudne i ryzykowne, bo nigdy nie będziemy mieć pewności, że ów poszukiwania zakończą się sukcesem. A sama firma musi trwać dalej i zadbać o ludzi, którzy ją tworzą. Dlatego niezbędne jest wypracowanie strategii Explore, niezbędnej w poszukiwaniu innowacji.

—

—

W tym odcinku rozmawiamy na temat, który jest mocno osadzony w kontekście biznesowym, a jednocześnie zbyt często nie zdajemy sobie sprawy z istotności tego elementu. Chodzi o etykę w biznesie. Dodatkowym kontekstem będzie ujęcie tego aspektu w połączeniu z coraz bardziej popularnymi narzędziami psychometrycznymi. Dlatego dzisiaj odpowiadamy na pytanie: jak pogodzić interesy biznesu i etyki, jednocześnie orbitując wokół jednego z najbardziej praktycznych i prostych w użyciu narzędzi dostępnych na rynku, czyli FRIS®.   

Moim gościem jest Małgosia J. Podolecka - psycholog, konsultant biznesu oraz certyfikowana trenerka FRIS®, Redaktor Naczelna bloga FRIS® oraz jeden z filarów Rady Etyki FRIS®.    

⏰Rozdziały 

00:00 Temat odcinka i kim jest Małgosia

To mój najważniejszy materiał w 2021 roku. Podsumowuję w nim moją pierwszą, i myślę, że udaną, próbę podcastowania. Ten odcinek będzie szczególnie pomocny dla tych osób, które:

Zatrudnienie nowej osoby do organizacji to jedna z najtrudniejszych rzeczy we Wszechświecie. A jeśli szukamy właściwej osoby na właściwe stanowisko to ranga wyzwania wzrasta wielokrotnie. Ponieważ rekrutacja dotyczy obszaru personalnego (People Operations) narażona jest też na liczne błędy i częste doświadczenia porażek. Trudnością jest też policzenie, ile tak naprawdę kosztuje nas zatrudnienie nowego pracownika?   Wydaje się, że co do jednego aspektu możemy być zgodni - rekrutacja to nie jest tania impreza. A za każdy nieudany proces rekrutacyjny firmy płacą podwójnie. Ile? Tego dowiesz się z tego materiału. 

Najważniejsze myśli, które warto zabrać ze sobą to:  

💡 Koszty rekrutacji - analiza przeprowadzona przez Gamfi, wg której pozyskanie człowieka do firmy jest równoznaczne z siedmioma pensjami tej osoby na danym stanowisku. 

💡 Wyzwania, jakie stawia rynek pracy: dużo pracy i mało rąk do wykonania tej pracy. 

💡 Koszty nieudanych rekrutacji (o których zazwyczaj nie rozmawiamy), a mają wpływ na firmę, zespół i relacje z klientami.  

💡 Co robić, żeby unikać kosztów nieudanych rekrutacji: na etapie samej rekrutacji, jak i wdrożenia człowieka do firmy. 

💡 Exit człowieka, czyli nieudana rekrutacja...i jak do tego podejść.   

⏱Timestampy:

Wdrożenie nowych ludzi do firmy to kluczowy aspekt w:

Dlaczego spotkania (online) są dzisiaj tak bardzo męczące? Z czego bierze się to, że pracujemy więcej, pomimo tego, że na pracy zdalnej zyskujemy czas, np. przez brak dojazdu do biura? Odpowiedź jest prosta: mamy za dużo spotkań, co jednoznacznie wynika z raportu od firmy Reclaim.ai.  

Niektóre dane z raportu (okres luty 2020 - październik 2021): 

⏳ aż 85% wszystkich spotkań stanowiły te w wersji online 

⏳ dzień pracy wydłużył się średnio z 7.5 h do 8.9 h 

⏳ organizujemy 500% więcej spotkań typu 1-na-1 niż przed pandemią (a 30% z nich jest odwoływana)

—

🔗 Raport Reclaim.ai: https://reclaim.ai/blog/productivity-report-one-on-one-meetings 

🔗 Kultura zapierdolu: https://www.wysokieobcasy.pl/wysokie-obcasy/7,100865,27701335,pracowalam-16-godzin-dziennie-to-nie-sukces-tylko-totalne.html 

🔗 Jak organizować spotkania: https://youtu.be/jM-IhH4CyLg

—  

🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/ 

🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl 

🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG 

🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A 

🟠 Słuchaj materiałów na Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw== 

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski 

—  

🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡  

🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙  

➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Czy są tu jacyś "eksperci"?

Dzisiejszy odcinek mojego podcastu 🎙 dedykuję Wam 💙 i jednocześnie wysyłam dużo wsparcia 💪🏻, bo bycie ekspertem często wiąże się z zastawieniem na siebie pułapki. Pułapki eksperta ❌.

Poznacie ja np. po staropolskim przysłowiu - zapomniał wół, jak cielęciem był. Zainteresowani? Zapraszam do odsłuchania ⬇️

🟢 Słuchaj na Spotify: https://open.spotify.com/episode/3ie0BxLwLtNycNdzEnkHhs?si=3Xg3nz0vTJSeUYbqQLpFeQ

🟣 Słuchaj na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

🟠 Słuchaj na Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

O tym, jak wzmacniać i usprawniać współpracę w zespołach napisano i powiedziano już bardzo wiele. Na szczęście nie powstrzymuje mnie to, przed dodaniem kilku dodatkowych spostrzeżeń od siebie. Być może dla kogoś z Was będzie to uzupełnienie swojego punktu widzenia, lub ukazania współpracy z trochę innej perspektywy. Dla mnie bezpośrednia i regularna, a zatem transparentna, komunikacja to 50% sukcesu. Reszta to wiele innych składowych. Wśród nich wyszczególniłem ostatnio 5 elementów, bez których współpraca w zespole dostaje zastrzyku oraz wzmocnienia.

Rozdziały:  

00:00 Intro 

04:45 1. NIEPOTRZEBNE "meble" 

10:12 2. Odroczone ZŁE WIADOMOŚCI 

15:05 3. ZAŁOŻENIA, co do ludzi   

19:50 4. BLAME culture (kultura błędów)  

22:51 5. MICROmanagement  

27:37 OUTRO

-- 

🟡 Mój BLOG: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

⚫️ Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

Jakiś czas zapytano mnie: JAK ROBISZ NOTATKI? Bez większego zastanowienia, odpowiedziałem: JAK TO JAK?! NORMALNIE. A potem zacząłem nad tym myśleć i okazało się, że w międzyczasie stworzyłem moją filozofię robienia notatek. Zbudowaną na cyfrowych filarach i uszytą na miarę moich potrzeb. Jestem z niej szczególnie dumny, zważywszy na fakt, że jeszcze jakiś rok temu - moje notatki i sposób ich robienia był w rozsypce, Być może macie podobnie, jak ja kiedyś, że:

1. Część notatek trzymacie na dysku komputera.

Jeśli macie podobnie i bywa to też dla Was uciążliwe, mam nadzieję, że ten materiał będzie pomocny.    

Rozdziały:  

🧠 Mapa myśli: https://bit.ly/2Wq4gQI 

🧑‍🔬 Badania naukowe:  

Badania naukowe dot. robienia notatek: https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1207/s15430421tip4102_3?journalCode=htip20 

Wyższość odręcznego notowania nad klawiaturą: https://cpb-us-w2.wpmucdn.com/sites.udel.edu/dist/6/132/files/2010/11/Psychological-Science-2014-Mueller-0956797614524581-1u0h0yu.pdf 

Wyższość klawiatury nad piórem: https://www.semanticscholar.org/paper/Note-taking-with-computers%3A-Exploring-alternative-Bui-Myerson/0352ed76cb27ff9b0edecfcf9556bc1e19756e9e 

⌨️ Klawiatura, którą używam: https://www.logitech.com/pl-pl/products/keyboards/k860-split-ergonomic.html 

📝 Główne narzędzie do notowania (NOTION): https://notion.so/ 

✏️ Wspierające narzędzia:   

-- 

🟡 Mój BLOG: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

⚫️ Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

Jesteś zdobywcą 🚩 czy budowniczym 🏗? Gdyby opisać te dwie postawy przywódcze, to jedna charakteryzuje się zdobywaniem nieznanych (trudnych, wymagających) terenów (obszarów biznesowych). Druga odpowiada za utrzymanie, zadbanie o procesy w długofalowej perspektywie. Obie są niezmiernie potrzebne w organizacjach, szczególnie w tak niepewnych, postpandemicznych czasach.

Zdobywcy 🚩: 

🚩 walczą o nowe projekty, nowe zadania, nowe inicjatywy 

🚩 dążą do szybkiej realizacji celu i przejścia do kolejnego zadania 

🚩 ich supermocą jest przezwyciężanie problemów, które pojawiają się "tu i teraz"

Budowniczowie 🏗: 

🏗 walczą o utrzymanie tego, co już mamy i doskonalenie znanego nam świata 

🏗 planują i analizują, zanim podejmą swoje działania

 🏗 ich supermocą myślenie w perspektywie długofalowej

A Ty, jesteś zdobywcą 🚩 czy budowniczym 🏗?

🔵 Artykuł "Jesteś zdobywcą czy budowniczym?" https://www.linkedin.com/pulse/jesteś-zdobywcą-czy-budowniczym-malgorzata-gosia-surkont/

🔵 FRIS®owy profil Gosi: https://fris.pl/trenerzy/malgorzata-surkont

🔵 CliftonStrengths profil Gosi: https://strengthscommunity.pl/absolwenci-malgorzata-surkont/

🔵 Style zarządzania wg Daniela Golemana: https://pieknoumyslu.com/style-zarzadzania-wedlug-daniela-golemana/

✅Czym jest FRIS®? https://fris.pl/

✅Czym jest "Gallup" (a w zasadzie badanie CliftonStrengths)? https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/253868/popular-cliftonstrengths-assessment-products.aspx

🟡 Zapraszam Cię na mój blog: https://maciekpawlowski.pl

🟢 Zapraszam Cię do słuchania na Spotify: https://open.spotify.com/show/1YoL49xJIDnDEqIrt73M6k?si=gpk3hx3HQUqtcXXJGjOkGg&dl_branch=1

🟣 Zapraszam Cię do słuchania na Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/pawłowski-cast/id1550506459