Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs' Organization

Emprendedora de origen colombiana y cabeza de Capritec SAS, Miriam Herz creó su empresa hace menos de 3 años con la que se dedica a la consultoría y mentoría en la ciudad de Bogotá.

Conoce la historia completa de Miriam Herz en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:35 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Miriam Herz, miembro del capítulo de EO Bogotá desde hace 12 años.

2:02 ”Capritec” es una empresa que nace en 2016 como una empresa de consultoría y mentoría.

3:30 Miriam nos cuenta que entró hace 12 años al capítulo formado por 85 empresarios hoy en día.

4:00 Entró en búsqueda de un grupo que entendiera la soledad Gerencial y poder compartir las diferentes experiencias y retos que uno tiene en la industria.

4:41 Nos platica que su día comienza haciendo ejercicio para después comenzar su día en el trabajo

5:14 Miriam nos platica que los libros que más ha regalado son: “Los 4 acuerdos” (Don Miguel Ruíz, 1997) y “The 5am Club” (Robin Sharma, 2018)

6:33 El poder ser arriesgada, pero a la vez tener tiempo para su familia y personal además de poder estar conectada con lo que pasa alrededor del mundo y poder hacer networking con ello, es lo que más le ha gustado de ser emprendedora.

7:24 En su opinión, el sobregiro, así como la situación económica de su país es lo que más complicado de le ha hecho de ser emprendedora.

8:09 ¿Cuál es la habilidad única de Miriam? Poder conectar con la gente.

8:52 Considera que la persistencia ha sido un factor clave en el escalamiento de su negocio.

9:29 Recomienda ampliamente ver “El sendero de la anaconda” (Alessandro Angulo, 2019)

10:37 Considera que una compra que le ha cambiado la vida han sido unos zapatos que compró en el momento adecuado.

11:45 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que hay que ser más conscientes de nuestro entorno y tolerantes con el que está a lado de nosotros.

12:12 Para Miriam, su propósito de vida transformador es que la recuerden como una persona activa, emprendedor, de actitud radiante y positiva, así como con ánimo de ayudar.

13:18 Cree que una idea falsa o errónea que la gente tiene de ella es que es muy cuadrada.

14:02 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

14:28 Si pudiera darle un consejo a su versión de hace 12 años, le diría que se dejara asesorar de toda la gente posible.

15:48 Al pensar en éxito, Miriam piensa en estar estable y tener una compañía con un modelo exitoso con empleados felices.

16:35 Miriam considera que su fracaso favorito fue cuando le tocó vender su empresa pues hubo algunos errores o situaciones complejas.

17:35 Sin embargo, considera que la mejor decisión fue salir a buscar más representaciones en lugar de sólo contar con una

18:07 Por igual nos comenta que su mejor inversión ha sido la compra de un departamento en Cartagena.

18:51 Al contratar a alguien se fija en sus antecedentes, si aporta algo adicional en la vacante, las habilidades específicas de la vacante, así como la empatía con ella.

20:26 A los jóvenes recién egresados les diría que sean detallistas, que investiguen y revisen el entorno, que no se lancen sin antes haber analizando todo el panorama desde todos los ángulos.

21:45 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado es que piensen en donde exportar y a donde llegar sin antes abarcar el mercado local.

22:16 Cree que la disciplina y el enfoque son esenciales para decir que no a las cosas.

23:30 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Miriam responde que hay que contar con una estructura.

24:22 Cómo último consejo nos dice que hay que buscarse un método para darle seguimiento y administración del tiempo y del negocio.

25:26 Despedida y agradecimientos

INFO FINAL

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Emprendedora de origen colombiana y cabeza de Activos S.A., Loreana Jacob se ha dedicado los últimos 7 años a mantener el legado de una empresa familiar creada hace más de 35 años que hoy en día es el empleador más grande de Colombia.

Conoce la historia completa de Loreana Jacob en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

0:41 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Loreana Jacob, miembro del capítulo de EO Bogotá desde hace 6 meses.
1:02” Activos group empresarial” es una empresa con 2 líneas de negocio: Activos (Empresa de servicios temporales) con más de 500 clientes y 30,000 empleados. La segunda línea es Actecno que es una empresa de servicios outsourcing con Samsung como cliente.
Actualmente cuenta con más de 35 años en el mercado y presencia en 26 ciudades de Colombia.
2:12 Loreana entró a EO hace 6 meses en busca de una red de personas que entendieran la vida de empresario.
3:00 Nos platica que su día comienza agradeciendo para después hacer ejercicio y posteriormente ir a la oficina.
3:28 Loreana nos platica que los libros que más ha regalado son: “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014), “La part de l’autre (Éric-Emmanuel Schmitt), “Los pilares de la Tierra” (Ken Follett)
6:03 Las ganas de innovar, crear y aprender día a día son algunas de las cosas que más le ha gustado de ser emprendedora.
7:40 En su opinión, ser jefe, así como estar dispuesto a darlo todo sin esperar nada a cambio es lo que más complicado se le ha hecho de ser emprendedora.
8:20 La tecnología, así como el reto de modernizarse y estar al día ha sido un factor de escalamiento importante para su negocio
9:07 ¿Cuál es la habilidad única de Loreana? La persuasión.
9:33 Recomienda ampliamente ver “Amellié” (Jean-Pierre Jeunet, 2001)
10:36 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido comprarle un álbum de estampas a su sobrino con quien pasó toda la tarde armándolo.
11:20 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que las grandes cosas se hacen a en el tiempo, lugar y con las personas adecuadas.
12:09 Para Loreana, su propósito de vida transformador es demostrar que la parte social debe ser implementada en todas las empresas.
13:14 Considera que su hábito absurdo es navegar.
14:47 Cree que una idea falsa o errónea que la gente tiene de ella es que es muy brava y exigente.
16:38 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
17:22 Recomienda ampliamente que antes de tomar un negocio familiar, hay que intentar viajar, estudiar fuera, aprender idiomas y trabajar en una empresa multinacional.
19:38 Al pensar en éxito, Loreana piensa en lograr las grandes metas de cada uno.
19:54 Loreana nos platica de la experiencia con la que casi renuncia a su gran pasión de navegar.
20:52 Considera que una de sus mejores decisiones fue salirse de la empresa en la que trabajaba para tomar el negocio familiar.
21:27 Por igual piensa que la mejor inversión que ha realizado ha sido viajar.
23:11 Al contratar a alguien se fija en la experiencia laboral, así como el interés de integrarse a la compañía y las ganas de aprender de ella.
26:49 A los jóvenes recién egresados les diría que sigan sus sueños pero que no pierdan el piso en la realidad.
27:25 Opina que hay que decir que si a todo, pero siempre en el momento adecuado y para las cosas ideales.
28:42 Cuando se siente abrumada, se toma un tiempo para salir a respirar y caminar.
29:26 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Loreana responde que, si el resto de la gente está en el mismo estado mental que uno, el escalamiento es natural
30:13 Cómo último consejo nos dice que la vida siempre tiene muros pero que son para escalarlos.
30:45 Despedida y agradecimientos

Emprendedor de origen mexicano y presidente fundador de “Grupo RECA”, Antonio Resendiz creó desde los cimientos lo que hoy es un grupo de soluciones logísticas para sus diferentes clientes.

Conoce la historia completa de Antonio Resendiz en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:40 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Antonio Resendiz, miembro del capítulo de EO Querétaro desde hace 16 años.

2:46 ”Grupo Reca” es un grupo formado por 3 empresas que brindan servicios logísticos en centros de distribución y plantas de producción en toda la República Mexicana.

3:36 Antonio nos cuenta que entró hace 16 años al capítulo de Querétaro por invitación de un miembro.

4:57 En su opinión, lo que más le ha dado EO ha sido una visión de negocios diferente, crecimiento personal y convivencia familiar con los mismos miembros.

6:10 Nos platica que su día comienza contestando algunos correos, verificando operaciones para finalmente ir a la oficina.

7:40 Antonio nos platica que el libro que más ha regalado es: “El Arte de la Guerra” (sun Tzu) pues es un libro con mucha enseñanza y de mucha estrategia.

8:29 El poder ayudar a las personas que lo ayudan a salir adelante, así como contribuir a algún beneficio a nivel estatal o nacional, es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.

9:48 En su opinión, el manejo de estrés que eventualmente le han llevado a tener problemas físicos es lo más pesado de ser emprendedor.

12:33 Considera que la capacitación continua, rodearse de gente con otras capacidades y conocimientos diferentes a los de él y finalmente delegar han sido piezas claves en el escalamiento del negocio.

17:50 ¿Cuál es la habilidad única de Antonio? Poder percibir cuando algo anda mal.

19:05 Recomienda ampliamente ver “The Untold History of The United States” (Oliver Stone, 2012) y “Becoming Warren Buffet” (Peter Kunhardt, Brian Oakes, 2017)

21:07 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido fijarse comer con su padre al menos 1 vez al mes.

22:27 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que sin esfuerzo no se obtienen los resultados que uno busca.

23:17 Para Antonio, su propósito de vida transformador es darle a conocer a la gente que la gente tiene potencial de hacer lo que sea siempre y cuando venga relacionado con la pasión personal.

24:30 En lo personal, cree que su hábito raro es tener todo exactamente es su lugar.

27:13 Cree que una idea falsa o errónea que la gente tiene de él es que no es muy sociable sin embargo dedica mucho tiempo a quienes considera sus amigos.

28:52 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

29:26 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería dedicarle más tiempo a la capacitación

30:14 Al pensar en éxito, Antonio piensa en esfuerzo y balance.

30:58 Antonio considera que su fracaso favorito fue haber experimentado un fraude por parte de una compañía de seguros que lo hizo estar mucho más cerca de su familia.

33:10 Sin embargo considera que su mejor decisión ha sido pasar más tiempo con su familia.

35:05 Por igual nos comenta que su mejor inversión ha sido poder convivir con su familia 24/7 durante su experiencia de vivir en el extranjero.

36:53 Al contratar a alguien se fija en su compromiso en empresas pasadas y su actitud de servicio.

40:30 A los jóvenes recién egresados les diría que se vayan al extranjero al menos un año pues cree que es importante ver el panorama local con una visión internacional.

41:54 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado es que emprendan un negocio con el único fin de tener dinero.

44:57 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Antonio responde que hay que tomarse un tiempo a solas para hacer una reflexión de lo que se está haciendo bien o mal.

46:55 Cómo último consejo nos dice que todos los negocios son un ciclo pero que al final del día, todo es un proceso.

48:20 Despedida y agradecimientos

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Emprendedor de origen colombiano y director de la rama sudamericana de Boston Clinic Group, Jose Pablo Saffon se ha dedicado al tratamiento de las disfunciones sexuales masculinas en 4 países de Sudamérica.

Conoce la historia completa de Jose Pablo Saffon en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

0:44 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Jose Pablo Saffon, miembro del capítulo de EO Colombia desde.

1:02 ”Boston Medical Group” es una red de clínicas dedicada al tratamiento de disfunciones sexuales masculinas tratando la parte médica y psicológica con presencia en 4 países.

3:19 Jose Pablo nos cuenta que entró a inicios de 2019 a EO.

3:50 Entró buscando el acceso a la red mundial de miembros quienes le han dado consejos y conexiones muy importantes.

5:08 Nos platica que su día comienza tomándose un tiempo para organizar su cabeza y su día, posteriormente desayuna y finalmente hace ejercicio.

6:49 Jose Pablo nos platica que los libros que más ha regalado son: “El Médico” (Noah Gordon, 1986) y “Padre Rico, Padre Pobre” (Robert Kiyosaki, Sharon Lechter, 1997).

9:03 La pasión que le generan los proyectos y el poder crear algo nuevo es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.

9:57 En su opinión, el reto de estar solo al inicio del emprendimiento es lo más complicado que le ha parecido de ser emprendedor.

11:01 El hacer las cosas de una forma estricta y correcta desde el inicio han sido piezas fundamentales en el escalamiento de sus negocios.

12:02 ¿Cuál es la habilidad única de Jose Pablo? El ser capaz de ver oportunidades en donde otras personas no ven.

12:41 Recomienda ampliamente ver “En busca de la felicidad” (Gabriele Muccino, 2006)

14:18 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido una app que le permite llevar control de sus rutinas de ejercicio.

15:21 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que hay que buscar la felicidad. Que hay que buscar que es lo que hace feliz a uno e ir tras ello.

15:45 Para Antonio, su propósito de vida transformador es que mediante la investigación que ha realizado, pueda cambiar la vida de muchas personas.

16:17 Cree que su hábito extraño es andar en patineta.

17:40 Cree que una idea falsa o errónea que la gente tiene de él es que es muy extrovertido.

18:30 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

19:05 Si pudiera darle un consejo a su versión joven seria que fuese más agresivo y que tuviera más cuidado con la ejecución de los procesos en su empresa

19:30 Al pensar en éxito, Jose Pablo piensa en la capacidad de disfrutar, lograr un sueño de hace mucho tiempo.

20:20 Antonio considera que su fracaso favorito fue meterse a un negocio de un área que no conocía.

21:19 Sin embargo, considera que la mejor decisión fue apostarles a ideas que nadie más creía que pudiera funcionar con el mundo de la sexualidad femenina.

22:33 Por igual, nos comenta que su mejor inversión fue aceptar trabajar en Boston Medical Group en España.

23:26 Al contratar a alguien se fija en sus bases, principios y familia.

24:14 A los jóvenes recién egresados les diría que si lo que quiere emprender es algo que le apasiona, que si es algo de lo que sabe y que tenga claro que se necesita persistencia.

24:57 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado es que uno debe emprender en lo que sea más rentable.

26:55 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Jose Pablo menciona que hay que ver que se tiene en el momento y que al fraccionar el problema es más fácil ver en donde enfocar los esfuerzos.

27:39 Cómo último consejo nos dice que busque un grupo con el cual pueda expresar su situación y que le puedan retribuir con consejos y experiencias de otros.

28:32 Despedida y agradecimientos

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Emprendedor orgullosamente mexicano y fundador el capítulo de EO Guadalajara, Rodrigo Velásquez es presidente de Indeko, empresa con más de 15 años en el mercado dedicada a la transformación de superficies sólidas con el único objetivo de tener clientes plenamente satisfechos.

Conoce la historia completa de Rodrigo Velásquez en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:05 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Rodrigo Velásquez, miembro del capítulo de EO Guadalajara desde hace 10 años.

1:35 Indeko es una empresa dedicada a la transformación de cubiertas de cocina y baño a gran volumen con clientes como hoteles, hospitales, etc.

2:53 Entró a EO gracias a un evento que hicieron en Guadalajara donde quedó convencido al primer momento y junto con otros 5 emprendedores y amigos, formó el capítulo de Guadalajara.

3:45 Para Rodrigo, EO le mostró emprendedores con ganas de crecer y aprender, así como un grupo de personas que buscan un balance completo en su día a día.

4:37 Nos platica que su día comienza temprano revisando sus pendientes del día, dedica un tiempo para si mismo y su familia para después comenzar a trabajar.

6:14 Rodrigo nos platica que los libros que más ha recomendado son: “Las 100 rebanadas de sabiduría empresarial” (Silvia Cherem, 2016), “The power of habit” (Charles Duhigg, 2012) y “The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom” (Don Miguel Ruiz, 1997)

8:07 La diversidad de la gente, el tratar con las personas, que cada día sea diferente y el poder ser creativo es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.

8:50 Pero también opina, que la falta de conocimiento en algunos ámbitos, así como ciertos aspectos de la parte financiera, es lo que más complicado se le ha hecho de emprender.

10:00 ¿Cuál es la habilidad única de Rodrigo? Su positivismo y su capacidad de siempre ver un encuadre positivo.

11:22 Recomienda ampliamente ver “Forest Gump” (Robert Zemeckis, 1994) y “El padrino” (Francis Ford Coppola, 1972)

13:11 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido un aparato para mejorar su postura.

14:38 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que agradezcan los recuerdos y experiencias pero que siempre se disfrute el presente y esperar el mañana una vez al día.

15:38 Para Rodrigo, su propósito de vida transformador es trascender ayudando a la gente con la más simple de las acciones y estar siempre disponible para la gente.

16:26 Nos comenta que su hábito raro o absurdo es que puede ser muy obsesivo cuando está haciendo algo y que no puede dejar las cosas a la mitad.

17:34 Considera que una opinión errónea que la gente puede llegar a tener de él es que es obsesivo con el trabajo.

19:27 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

20:26 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que hay que aprenda a interpretar mejor los números

21:40 Al pensar en éxito, Rodrigo piensa en balance entre persona, familia y empresa.

22:57 Rodrigo considera que su fracaso favorito es su empresa actual, Indeko pues invirtió todos sus ahorros en la empresa a pesar de que su familia le dijera que era una industria complicada. Al primer mes, la empresa no tuvo retornos por lo que tuvo que salir a vender para levantar la empresa, logrando así, ser casa de 127 colaboradores.

24:12 Así mismo, considera que una de sus mejores decisiones es hacer negocios sin ver sólo la parte del dinero.

25:05 Por último, comenta que su mejor inversión es trabajar, emprender y mantenerse enfocado.

26:00 Al contratar a alguien se fija en la química que hay entre él y el aspirante, así como que esté enfocado en resultados.  

28:18 A los jóvenes recién egresados les diría que sean una esponja, que tomen todos los consejos y experiencias que les ofrezcan pues de todo hay algo que aprender.

29:49 En su opinión, Rodrigo nos comenta que el peor consejo de emprendimiento que ha escuchado es que todo lo que se sueña, se puede hacer.

31:40 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico, razonamiento con el que Rodrigo está de acuerdo y comenta que ve el escalamiento como un reto interno de ver lo que hay afuera y poder hacerlo más grande o mejor.

32:13 Para los emprendedores que ver que su negocio no está escalando, les recomienda salirse de su empresa y verla desde afuera y desde varios ángulos para poder ver otras soluciones.

33:07 Despedida y agradecimientos

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Emprendedora colombiana y directora ejecutiva de GJ Comunicaciones, Valentina Humar se ha dedicado los últimos años a mantener el legado de una empresa que su madre comenzó hace 25 años.

Conoce la historia completa de Valentina Humar en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:10 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Valentina Humar, miembro del capítulo de EO Colombia desde hace 1 año.
1:50 GJ comunicaciones es una agencia de relaciones públicas y comunicación estratégica con 25 años en el mercado que maneja una estrategia 360.
3:33 Valentina nos comenta que, si bien su operación se concentra en Colombia, gracias a alianzas han tenido la oportunidad de tener alcance regional con lo que han logrado más de 600 clientes a lo largo de sus 25 años.
4:37 Entró a EO por recomendación de 2 amigos que le contaron de sus experiencias e historias de crecimiento.
6:10 Para Valentina, EO le ha dado muchos beneficios como el poder crecer personal y empresarialmente, así como una red de apoyo y amistad muy valiosa.
7:22 Para Valentina, su día empieza haciendo una rutina de yoga y meditación para después desayunar con su familia, por último, se pone al día escuchando las noticias del día.
8:30 Valentina nos platica que los libros que más ha recomendado son: “La historia sin fin” (Michael Ende, 1979), “Colombia: un país a pesar de sí mismo” (David Bushnell, 1993), “El libro tibetano de la vida y la muerte” (Sogyal Rimpoché, 1992) y “I Shall Not Hate: A Gaza Doctor's Journey on the Road to Peace and Human Dignity” (Izzeldin Abuelaish, 2010)
12:38: La diversidad en sus días y sus clientes, así como la posibilidad de poder cambiar la vida de las personas que colaboran con ella es lo que más le ha gustado de ser emprendedora.
14:08 En su opinión, el enfrentarse al que uno no siempre tiene todas las respuestas y que no hay un camino escrito es lo que más retador le ha parecido de ser emprendedora.
15:25 La perseverancia y mantenerse curioso para no quedarse en la zona de confort han sido 2 de las cosas que más le han ayudado a escalar su negocio.
16:50 ¿Cuál es la habilidad única de Valentina? Su capacidad para generar empatía y su habilidad para mantener un balance entre su vida laboral y personal.
18:13 Recomienda ampliamente ver “La historia sin fin” (Wolfgang Petersen, 1984)
19:35 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido comprar una máquina para hacer agua con gas en su casa.
20:49 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que no dejen de soñar y crear.
21:22 Valentina considera que su hábito absurdo es seguir consumiendo chicles de nicotina a pesar de haber dejado de fumar hace más de 8 años.
22:21 Considera que una opinión errónea que la gente tiene de ella es que es muy desorganizada u olvidadiza.
24:17 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
26:18 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que no intente cambiar las cosas tan rápidamente, que intente entender todo y no creer que se las sabe todas.
27:28 Al pensar en éxito, Valentina piensa en el balance entre lo personal, profesional, familiar, espiritual y académica.
28:51 Valentina considera que su fracaso favorito fue que la hayan rechazado la entrada a la carrera de periodismo, pues gracias a ello estudió un curso de business management que le dio una perspectiva que no había pensado antes.
30:32 Por igual considera que una de sus mejores decisiones es siempre estar estudiando algo.
31:53 Al entrevistar a alguien se fija en cómo la saluda y que sea una persona curiosa.
35:15 A los jóvenes recién egresados les diría que no tengan miedo y que no crean que no están preparados para algo.
38:20 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Valentina responde que, en ocasiones, es necesario “alejarse” de la situación para verlo desde otra perspectiva.
39:27 Cómo último consejo nos dice que nada es permanente y que después de la tormenta siempre viene la calma.
40:38 Despedida y agradecimientos

Emprendedor de origen guatemalteco y apasionado de la educación, Eduardo Montano es quien dirige “Colegio Montano”, institución que destaca por tener como misión, el educar a la generación del futuro.

Conoce la historia completa de Eduardo Montano en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:26 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Eduardo Montano, miembro del capítulo de EO Guatemala.
2:39 Colegio Montano nace hace más de 20 años con la misión de preparar a los estudiantes del futuro mediante diferentes programas y certificaciones para sus alumnos.
5:30 Entró a EO hace 10 años y se integró al grupo por todas las oportunidades de aprendizaje.
6:59 Para Eduardo, EO le ha dado una gran oportunidad de aprendizaje, de poder crecer profesionalmente con una red de gente que entiende la situación.
8:53 Eduardo nos comenta que su día comienza haciendo ejercicios físicos y mentales, así como un poco de meditación.
9:42 Nos platica que los libros que más ha recomendado son: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” (Stephen Covey, 1989) y “Scaling up” (Verne Harnish, 2014)
12:03 El poder resolver los problemas a su manera es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
12:26 En su opinión, la responsabilidad única sobre las decisiones, así como el estrés con los cambios actuales es lo que más retador de emprendedor.
13:33 Dedicarse a lo que le apasiona y salirse de la parte operativa de su negocio han sido 2 de las cosas que más le han ayudado a escalar su negocio.
15:56 ¿Cuál es la habilidad única de Eduardo? Su organización y estructura.
16:35 Recomienda ampliamente ver “Rocky” (John G. Avildsen, 1977) y “Forrest Gump” (Robert Zemeckis, 1994)
17:54 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido comprar una silla.
18:56 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería “Frente en alto, para adelante y con todo lo que tengo”.
20:51 Para Eduardo, su propósito de vida transformador es empezar a cambiar su país mediante la educación
21:29 Eduardo considera que su hábito absurdo es calendarizar todo, incluso sus actividades familiares y personales, así como trabajar de pie.
27:21 Por igual cree que una opinión errónea que la gente tiene de el es que impone miedo a los empleados que no lo conocen.
29:00 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
29:53 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que aprecie y aprenda de los errores que se comenten.
30:57 Al pensar en éxito, Eduardo piensa en balance en cada aspecto de su vida.
32:34 Eduardo considera que su fracaso favorito fue cuando su negocio fracasó a los 28 años.
33:45 Por igual considera que una de sus mejores decisiones fue salirse de la parte operativa.
34:04 Nos platica que su casa es la mejor inversión que ha realizado en su vida.
34:48 Al contratar a alguien se fija en que sea alguien que comparta unos valores similares a la empresa.
37:19 A los jóvenes recién egresados les diría que es muy difícil sobresalir y que por lo mismo estén dispuestos a hacer todo para alcanzar eso que les apasiona hacer y que siempre tengan un plan.
38: 42 En su opinión, la peor recomendación a emprendedores es que “no siempre se puede” o que la gente que hoy tiene éxito empezó con “algo turbio”.
39:50 El tener claridad sobre lo que quiere, es la forma en la que se le ha hecho fácil decir que no.
42:00 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Eduardo responde que, en efecto, si se cree se puede lograr.
43:33 Cómo último consejo nos dice que todo se trata de organización y planeación.
45:17 Despedida y agradecimientos

Emprendedor mexicano y fundador de Escucha y vive, Alfredo Priante se ha dedicado en los últimos años a ayudar a sus diferentes clientes con una adaptación a medida logrando así clientes felices.
Conoce la historia completa de Alfredo Priante en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:21 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Alfredo Priante, miembro del capítulo de EO Querétaro desde hace 10 años.
1:47 “Escucha y vive” es una empresa que dedicada a adaptar auxiliares auditivos para personas con algún tipo de discapacidad auditiva.
2:51 Entró a EO por parte de recomendación de un amigo con el objetivo de construir una red de amigos y contactos.
4:11 Para Alfredo, EO le ha dado el impulso para salir constantemente de su zona de confort.
5:07 Nos platica que su día comienza revisando sus pendientes del día para después irse a su oficina.
8:55 Alfredo nos platica que los libros que más ha regalado son: “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014), “Psicología de ventas” (Brian Tracy, 1985), “Mastering the Rockerfeller habits” (Verne Harnish, 2002).
9:27 El poder crear, mejorar e innovar son algunas de las cosas que más le ha gustado de ser emprendedor.
11:05 En su opinión, el lograr tener un buen equipo de trabajo, mantener una comunicación efectiva
12:37 El enfocarse personalmente para después hacerlo con su empresa ha sido un factor de escalamiento importante para su negocio
13:51 ¿Cuál es la habilidad única de Alfredo? Claridad mental para encontrar diferentes puntos de vista ante la toma de decisiones.
14:30 Recomienda ampliamente ver “Amigos Intocables” (Oliver Nakache, Eric Toledano, 2012)
16:49 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido tomar una consulta con una nutrióloga.
18:26 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que vivieran como niños.
20:15 Alfredo considera que su hábito absurdo es tener visualizaciones sobre lo que desea y quiere lograr en un tiempo determinado.
23:51 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
25:51 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que contratara mandos intermedios y trabajara más en la estructura antes de comenzar.
27:18 Al pensar en éxito, Alfredo piensa en tener los recursos suficientes para poder crear con libertad.
27:33 Alfredo considera que una de sus mejores decisiones de negocio que ha tomado ha sido separarse de su socio.
27:54 Por igual considera que una de las mejores inversiones que ha realizado comprar un par de terrenos.
30:56 A los jóvenes recién egresados les diría que aprendan de una empresa estructurada de donde pueda aprender de todas las áreas.
34:25 Despedida y agradecimientos

Emprendedor de origen colombiano y miembro del capítulo de EO Bogotá desde hace 2 años, Hartmut Bock es director de stupendo.com, empresa dedicada a brindar solucionar de facturación y recaudación a sus diferentes clientes.
Conoce la historia completa de Hartmut Bock en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:10 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Hartmut Bock, miembro del capítulo de EO Bogotá desde hace 2 años y medio.
1:55 stupendo.com es una empresa especializada en aumentar la eficiencia de los procesos de facturación y recaudación de diferentes empresas con presencia en Colombia, Ecuador y Perú donde se procesan más de 20 millones de transacciones al mes y hogar de 78 empleados.
3:13 Entro a EO por que quería aumentar su red de contactos en Bogotá.
3:43 Para Hartmut, EO le ha dado la oportunidad de conocer gente similar al dónde puede ser comprendido y donde ha encontrado un sentido de pertenencia a una comunidad.
5:38 Nos platica que su día comienza meditando, desayuna con su familia, se toma un tiempo para leer, revisa su agenda del día.
7:02 Hartmut nos platica que los libros que más ha regalado han sido: “The surrender experiment” (Michael Alan Singer, 2015) y “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014).
9:01 La exigencia para transformarse constantemente es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
10:20 En su opinión, el miedo y la incertidumbre es lo que más retador le ha parecido de ser emprendedor.
11:26 El tener a la gente adecuada ha sido uno de los principales factores que más le han ayudado a escalar su negocio.
13:19 ¿Cuál es la habilidad única de Hartmut? Tener una visión a futuro.
19:36 Recomienda ampliamente ver el documental de “HyperNormalisation” (Adam Curtis, 2016)
21:33 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido comprar el libro de “Scaling Up”
21:46 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que uno puede lograr todo lo que se propone y que no se frustren si no lo logran en el rango de tiempo inicial.
22:51 Hartmut considera que su propósito de vida es revolucionar la industria mediante soporte a sus clientes.
24:24 Hartmut opina que su hábito absurdo es jugar videojuegos.
25:54 Considera que una opinión errónea que la gente tiene de él es que tiene mal genio o duro con la gente.
28:34 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
29:48 Si pudiera darle un consejo a su versión de hace 10 años sería que el éxito es un proceso que depende de la disciplina, que aprendiera a confiar más en la gente y que se rodeara de gente mejor que tú.
30:34 Al pensar en éxito, piensa en libertad.
31:36 Hartmut considera que su fracaso favorito han sido las ocasiones en que escoge mal a su gente.
32:43 Por igual considera que una de sus mejores decisiones ha sido asociarse con sus socios actuales.
34:01 A su vez, cree que su mejor inversión es su familia.
34:37 Al entrevistar a alguien se fija en la capacidad de aprendizaje y la curiosidad de la persona, así como las ganas de crecer y progresar.
37:38 A los jóvenes recién egresados les diría que debe aprender a ser resiliente
39:14 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado ha sido que el emprendimiento es una carrera.
41:46 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Hartmut responde que se rodea de gente más inteligente que él, así como estar en constante aprendizaje.
42:36 Cómo último consejo nos dice que le dedique el tiempo necesario al diseño del negocio, así como conseguir el capital necesario para poder dedicarse a pensar en el negocio en lugar de sólo trabajarlo.
45:09 Despedida y agradecimientos