Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs' Organization

Emprendedora de origen guatemalteco y cabeza de Sportcity, Johanna Poujol se ha dedicado a continuar con un legado familiar durante los últimos 23 años.
Conoce la historia completa de Johanna Poujol en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:28 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Johanna Poujol, miembro del capítulo de EO Guatemala desde hace 2 años.
2:34 SportCity es una cadena de piezas deportivas y por igual está NovImport que es una empresa de distribución de artículos deportivos a retail y mayoreo.
3:37 Con casi 30 años en el mercado, SportCity es hoy en día es una cadena de tiendas a detalle en centros comerciales y hogar de 50 empleados con el plan de expansión de abrir tiendas “express” en gimnasios.
4:27 Entró a EO desde hace 2 años después de haber realizado un paseo urbano a los miembros del grupo de donde la invitaron a participar.
5:27 En su opinión, cree que hay muchas mujeres emprendedoras con increíbles ideas de negocio pero que el tema cultural, así como la falta de apoyo y financiamiento son algunas de las razones por las que hay pocas mujeres emprendedoras en Latinoamérica.
7:32 Para Johanna, EO le ha brindado una comunidad de amigos de los que ha podido aprender a nivel personal y empresarial. Así como la red de contactos que ha formado con miembros de otros capítulos.
9:51 Nos comenta que su día empieza ayudando a su hija a prepararse para el colegio, desayuna, lee las noticias para después arreglarse e ir a trabajar.
11:17 Johanna nos platica que los libros que más ha regalado son: “Primero tú (Gabriela Vargas, 2009), “Iris Apfel: Accidental Icon” (Iris Apfel, 2018), “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014), “Mastering the Rockefeller habits” (Verne Harnish, 2002).
13:46 El saber que antes una oportunidad, los límites se los pone uno mismo, así como el poder darles vida a ideas nuevas es lo que más le ha gustado de ser emprendedora.
14:18 En su opinión, las finanzas y el flujo de efectivo es de lo más complicado de ser emprendedor.
15:06 El haber tomado la decisión de reenfocarse en los últimos años después de haber crecido a lo largo de los años, así como el entender que hay que aprender a soltar algunos clientes y proveedores han sido algunas de las decisiones que más le han ayudado a escalar su negocio.
17:07 Nos comenta que en muchas ocasiones al emprendedor lo define su negocio, pero cuando fracasan, se empiezan a definir por su fracaso sin embargo nos aconseja que hay que aprender a tomar decisiones, confiar en el negocio y en uno mismo, que no hay que ser tan duro con uno mismo, así como ser flexible.
20:44 ¿Cuál es la habilidad única de Johanna? En soñar y visualizar nuevas ideas.
21:26 Recomienda ampliamente ver “Gladiador” (Ridley Scott, 2000)
21:58 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido su suscripción a Audibooks.
22:54 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que nadie vale ni más ni menos que uno mismo, sino que hay que tratarse siempre con dignidad y respeto.
23:52 Considera que su propósito de vida transformador es ayudar a la comunidad en la que se desenvuelve con algunos futuros proyectos enfocados en la depresión de jóvenes y el apoyo a mujeres emprendedoras.
25:25 Johanna considera que su hábito absurdo es ordenarlo todo.
27:30 ¿Cómo es la cultura de su negocio?
28:49 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que es bueno correr riesgos y ser agresivo pero que también es importante ser analítico.
30:37 Johanna considera que su fracaso favorito fue hacer un acuerdo de palabra en un local y empezar a hacer planes antes de firmar un contrato.
32:30 Al pensar en éxito, Johanna piensa en ser feliz y en balance con lo que se tiene y se es.
33:09 Considera que una de sus mejores decisiones fue no irse a estudiar al extranjero y quedarse en Guatemala con su ahora marido y tomar el negocio familiar.
34:14 Por igual, cree que su mejor inversión fue tomar un curso de negociación avanzado.
35:35 Al entrevistar a alguien se fija en la mirada y la actitud durante la entrevista.
38:32 A los jóvenes recién egresados les diría que se rodeen de gente positiva y exitosa, que traten de mantener el enfoque, que sean flexibles pero implacables, así como honrar su palabra y promesas.
42:48 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Johanna responde que a lo largo del camino uno deja de ser un yo para convertirse en un equipo y comunidad.
43:39 A los nuevos emprendedores les recomienda que sean apasionados por su negocio, su producto e industria. Que sean originales, entregados y positivos.
44:34 Despedida y agradecimientos

Emprendedora española y una de los 3 fundadores de Draco Systems, Meritxell Gimeno se ha dedicado los últimos 15 años a convertir una empresa de ingeniería electrónica en una empresa que brinda soluciones personalizadas a cientos de clientes nacionales e internacionales.
Conoce la historia completa de Meritxell Gimeno en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

0:45 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Meritxell Gimeno, del capítulo de EO Barcelona desde hace 5 años
1:30 Draco Systems es una empresa dedicada a la ingeniería electrónica que va desde el desarrollo de la idea hasta la fabricación de soluciones a la medida de sus diferentes clientes por 15 años.
4:22 Entró a EO por recomendación de un miembro y se dio cuenta de que los valores de la organización se alineaban a sus valores personales y profesionales.
5:00 Para Meritxell, su día se basa en una rutina 20-20-20: 20 minutos de ejercicio, 20 minutos de lectura y 20 minutos de desarrollo de ideas.
6:17 Meritxell nos platica que los libros que más ha regalado son: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” (Stephen Covey, 1989) y “Not try only do” (Andy Bailey, 2017)
7:47 La sensación de poder estar tanto arriba como debajo de algunas situaciones (El síndrome de la montaña rusa) es lo que más le ha gustado de ser emprendedora.
8:26 En su opinión, la decepción que se ha llevado con algunas personas o con algunos negocios, es lo más difícil de ser emprendedora.
9:28 El invertir para traer la producción dentro de la empresa, así como invertir en los valores y cultura de la empresa, considera que ha sido lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.
11:59 ¿Cuál es la habilidad única de Meritxell? Su habilidad para hacer conexiones
12:24 Recomienda ampliamente ver “Suits” (Greenback Boogie, 2011)
13:13 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido comprar una bolsa en la que puede llevar todo en la bicicleta con la que se va a diario a trabajar.
14:25 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que hagan el trabajo menos difícil.
14:53 Para Meritxell, su propósito de vida transformador es ser recordada como una persona tenaz y que ha intentado ayudar a las demás personas
15:36 Meritxell considera que su hábito extraño es decir que sí a todo.
18:48 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
21:19 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que buscara otros puntos de vista y que es válido detenerse a mirar y analizar lo que se hace.
26:42 Al pensar en éxito, Meritxell piensa en sentirse bien con uno mismo para así sentirse lo suficientemente motivado para continuar.
27:04 Meritxell considera que su fracaso favorito fue haber dedicado la mayor parte de sus esfuerzos a un solo cliente.
28:18 Para Meritxell, una de sus mejores decisiones fue haber puesto una política de sólo desarrollar las ideas de productos que terminarían fabricando.
29:20 Por igual considera que una de sus mejores inversiones ha sido comenzar el proyecto de EO Accelerator en Barcelona.
30:19 Al contratar a alguien se fija en las ganas que tiene por aprender,
31:47 A los jóvenes recién egresados les diría que vayan por ello pero que sepan que no va a ser un camino fácil.
32:45 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado es que hay que seguir el instinto para todo.
37:24 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Meritxell responde que hay que visualizar todo y todos los elementos del negocio.
37:55 Cómo último consejo nos dice que hay que rodearse de gente inteligente y que haya pasado por situaciones similares.
39:01 Despedida y agradecimientos

Fundador de una plataforma capaz de conectar a miles de personas con el objetivo de hacer un hogar un mejor espacio gracias a profesionales en remodelaciones y reparaciones, Jordi creó Habitissimo hace 10 años.
Conoce la historia completa de Jordi Ber en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

0:43 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Jordi Bar, del capítulo de EO Barcelona.
1:20 Habitissimo es una plataforma en la que se conectan propietarios de casas con una red de empresas de remodelaciones y reparaciones con 10 años de existencia, + 200 empleados y presencia en 9 países (3 en Europa y 6 en América Latina)
2:52 Jordi es miembro desde 2016 y entró para seguir encontrándose emprendedores y aprender de cada uno de ellos.
5:45 En EO ha encontrado un grupo con el cual compartir sus experiencias y preocupaciones en un espacio de confianza.
7:30 Para Jordi, su día empieza meditando por las mañanas, lleva a sus hijos a la escuela para después llegar a su oficina en donde se toma las primeras horas para si mismo y después hacer un catch-up diario con su equipo
13:58 Jordi nos platica que los libros que más recomienda son “The hard thing of hard things” (Ben Horowitz, 2014) y “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014)
15:42 La libertad de poder elegir los rumbos de su empresa es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
16:53 En su opinión, la soledad y la incomprensión, es lo más difícil que le ha tocado vivir de ser emprendedor.
17:11 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Su modelo de negocio.
18:05 ¿Cuál es una habilidad única de Jordi? Su capacidad de aprender y su intuición al momento de elaborar una estrategia y bajarlo a un plan.
18:47 Recomienda ampliamente ver “En busca de la felicidad” (Gabriele Muccino, 2006)
22:07 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido un curso llamado “NoTox Academy” en donde aprendió a tener una vida más saludable y plena.
23:27 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que cada día es un regalo.
24:04 Para Jordi, su propósito de vida transformador es pasarla bien mientras construye organizaciones que pueden solucionar problemas e impactar a millones de personas.
24:57 Jordi considera que su hábito extraño es bailar mientras cocina.
25:28 Jordi considera que una idea falsa que la gente tiene de el es que puede ser muy serio.
28:33 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
33:20 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que se formara hábitos y rutinas.
34:19 Al pensar en éxito, Jordi piensa en su felicidad y en el encontrar tu camino.
35:21 Jordi considera que su fracaso favorito fue la vez en la que casi vendé su empresa y se cayó la venta un par de días antes.
36:36 Para Jordi, una de sus mejores decisiones fue haberse juntado con sus socios y haber vendido la compañía.
37:09 Por igual considera que la mejor inversión que ha hecho ha sido en su educación y en su propia empresa.
37:46 Al contratar a alguien se fija en su actitud, su pasión y su capacidad de aprendizaje.
38:52 A los jóvenes recién egresados les diría que no hay prisa, que aprenda todo lo que pueda y acumule todas las experiencias posibles.
39:54 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado es que todo mundo puede ser emprendedor.
42:09 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Jordi responde que es fundamental que primero escale la persona antes que la empresa.
43:17 Cómo último consejo nos dice que hay que pensarlo todo.
44:45 Despedida y agradecimientos

Apasionado por las nuevas tecnologías de la información y la inteligencia artificial. Con más de 20 años de experiencia como emprendedor y cabeza al mando de Habber Tec, Fernando ha transformado la empresa desde el inicio para mantenerse siempre a la vanguardia.
Conoce la historia completa de Fernando Arencibia en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:11 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Fernando Arencibia, del capítulo de EO Madrid.
1:50 Habber Tec es una empresa con más de 20 años en experiencia dedicada al manejo de datos para así mejorar y eficientar los procesos de negocios.
3:10 Fernando nos platica que tenía 28 años cuando emprendió este negocio que hoy tiene presencia en 7 países actualmente.
4:40 Es miembro desde 2012 y entró por recomendación del presidente del capítulo de Madrid
6:50 Considera que lo que más le ha dado EO, ha sido un hogar a la vida del emprendedor en donde ha podido encontrar una mano amiga y un lugar en donde compartir y escuchar experiencias y conocimientos.
7:46 Para Fernando, su día empieza levanta para arreglarse, después va por su hija para llevarla al colegio y posteriormente llega a la oficina para comenzar su rutina.
8:53 Fernando nos platica que los libros que más ha regalado son “La trilogía de la fundación” (Isaac Asimov, 1942, 1952 y 1953), “El juego de Ender” (Orson Scott Card, 1985) y “El amor en los tiempos del cólera” (Gabriel García Márquez, 1985)
11:31 La libertad de toma de decisiones es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
13:16 En su opinión, la misma libertad que disfruta, es lo más difícil que le ha tocado vivir de ser emprendedor ya que conlleva una gran responsabilidad.
14:53 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Su forma de ser así como la cultura de adaptabilidad, habilidad que le ha servido al momento de su expansión global.
16:45 ¿Cuál es una habilidad única de Fernando? Su capacidad de adaptabilidad a la cultura y a las situaciones en las que se encuentra.
17:12 Recomienda ampliamente ver “Le grand Bleu” (Luc Besson, 1988)
18:49 Considera que una compra que le ha cambiado la vida han sido un adaptador para su computadora que le permite tener varias entradas.
20:18 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que todo el mundo debería intentar ser emprendedor.
21:21 Para Fernando, su propósito de vida transformador es construir una base para futuras generaciones y que puedan seguir trabajando su legado.
24:11 Fernando considera que su hábito extraño es trasnochar.
27:27 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
29:03 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que no corriera a prisa y siempre hacía el sol, sino que planeara por etapas, que comprendiera las etapas del hombre según la edad y que definitivamente nadie aprende en cabeza ajena.
32:00 Al pensar en éxito, Fernando piensa en su familia e hija y en el mundo empresarial el poder trascender en todos los aspectos del negocio.
34:06 Fernando considera que su fracaso favorito fueron los primeros intentos de expansión global.
38:41 Al contratar a alguien se fija es su capacidad y la pasión para expresarse y comunicarse.
40:22 A los jóvenes recién egresados les recomienda que se preparen para lo que viene porque no siempre se está preparado para lo que viene.
42:24 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado son los comentarios o consejos relacionados con el miedo a hacer ciertas cosas o arriesgarse.
44:29 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Fernando responde que intenta desconectarse y sentar las bases de la voluntad.
45:47 cómo último consejo nos dice que puede pasar lo que sea pero que siempre amanece al día siguiente.
47:06 Despedida y agradecimientos

Con el objetivo de divulgar y democratizar el desarrollo personal y profesional sin importar puesto de trabajo, situación o ingreso, Sergio creó el Instituto Pensamiento Positivo en donde mediante diferentes recursos motiva a la gente a conseguir un estilo de vida pleno.
Conoce la historia completa de Sergio Fernández, en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:54 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Sergio Fernández, del capítulo de EO Madrid.
2:29 Fundador del Instituto de Pensamiento Positivo, Sergio nos cuenta que el instituto tiene como misión divulgar desarrollo personal y profesional para sin importar que es lo que se haga, pueda disfrutar de una vida plena.
4:03 Sergio nos platica que es miembro desde hace 2 años
4:16 En EO buscaba de un sitio donde poder aprender constantemente.
5:00 EO le ha dado la oportunidad de crear una red de personas con las cuales compartir lo mejor y lo peor de la vida del emprendimiento, pero el encontrar personas que tengan una trayectoria similar ha sido inigualable
6:03 Sergio nos platica que su día no tiene una estructura definida, pero por lo general comienza con un buen desayuno e irse en bicicleta al trabajo.
9:00 Sergio nos platica que los libros que más recomienda son “El mito del emprendedor” (Michael E Gerber 1995), “Los 7 hábitos de la gente altamente efectivas” (Stephen Covey, 1989) y “The lean startup” (Eric Ries, 2011)
10:39 La libertad de poder estar al servicio de las personas es lo que más le ha gustado de ser emprendedor
12:16 En su opinión, considera que el inicio de cualquier negocio es lo más difícil de ser emprendedor.
13:25 A los nuevos emprendedores les recomienda tener una visión, ser constante, trabajar duro.
15:03 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Quitarse la creencia de que uno es imprescindible.
17:25 ¿Cuál es una habilidad única de Sergio Fernández? Su capacidad de comunicar sus ideas
17:44 Recomienda ampliamente “Sully” (Clint Eastwood, 2016) y “Joy” (David O. Russell, 2016)
19:14 Considera que una compra que le ha cambiado la vida fue comprar una rueda anti-ponchaduras para su bicicleta.
20:34 Si pudiera decirle algo al mundo es que las personas sean lo que son.
21:56 Sergio considera que uno de sus hábitos raros es moverse en bici por la ciudad.
22:24 Sergio nos platica que cree fielmente que la abundancia es un derecho de cada ser humano por el simple hecho de estar en el planeta tierra.
24:06 Sergio considera que una idea falsa que la gente tiene de él es que no hay trabajo detrás de lo que habla en sus conferencias o videos.
25:43 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
27:06 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que apostara más fuerte en sí mismo.
28:02 Al pensar en éxito, Sergio opina en ser coherente con lo que realmente se desea.
29:02 Para Sergio el apocalipsis zombie se conforma de todas esas personas que día a día van a trabajar a un lugar con el que no comparten valores o personas viviendo una vida que no quieren porque no saben que merecen una vida mejor.
30:34 Sergio considera que su fracaso favorito fue no haber apostado antes por lo que hace y haber empezado “tarde” a hacer lo que hace.
32:32 Pero también cree que la mejor decisión fue dejar su primer trabajo pues le ayudó a generar una confianza que hoy en día sigue creciendo.
33:22 Cree que la mejor inversión que ha hecho es en su educación.
33:52 Al contratar a alguien, se fija en que se sienta cómodo con esa persona.
34:59 A los jóvenes recién egresados y que quieren emprender les recomienda que busquen como pueden poner sus talentos al servicio de los demás.
36:10 Cree que la peor recomendación es que la gente diga que “solo sigan su corazón” pues cree que hay que seguir a la cabeza y al corazón simultáneamente.
38:28 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Sergio responde que le gusta estar rodeado de ideas llenas de buenas vibras.
43:02 Como último consejo, Sergio nos recomienda siempre poner atención a los procesos y a los sistemas
43:40 Despedida y agradecimientos.

De origen cubano y con casi 20 como emprendedor, Erik nos platica de cómo a lo largo de su trayectoria, ha creado unas 16 empresas que hoy por hoy siguen activas a pesar de diferentes retos que se han presentado.
Conoce la historia completa del emprendedor Erik Brieva, en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:44 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Erik Brieva, del capítulo de EO Barcelona.
2:51 De origen cubano y miembro del capítulo de Barcelona, Erik ha sido la mente detrás de 16 empresas aproximadamente.
3:22 Desde hace 5 años entra como CEO a Strands, fintec dedicada a ayudar a los bancos en la transformación digital. Actualmente trabaja con 650 bancos a nivel mundial.
3:59 Por igual trabaja con la comunidad de Bcombinator, incubadora y aceleradora de startups
4:37 Es miembro desde hace 13 años, por invitación de un inversor de una de sus empresas.
4:59 En EO buscaba crecimiento personal y profesional. Hoy por hoy considera que ha sido una de las mejores cosas en las que ha podido participar.
5:48 Erik nos platica que EO le ha dado la oportunidad de encontrar un balance personal y profesional, así como la retroalimentación y acceso a otros puntos de vista de los otros miembros del foro.
8:07 Erik nos comparte que no se considera una persona de rutinas por lo que no tiene una rutina diaria en particular
9:37 Erik nos platica que los libros que más ha regalado han sido “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014), The Lean Startup” (Eric Ries, 2011) y “Screw business as usual” (Richard Branson, 2011)
12:37 El estar rodeado de personas con ganas de sorprender y crear algo nuevo día a día es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
13:45 Por igual, considera que los periodos de falta de liquidez es lo que más difícil se le ha hecho de ser emprendedor.
14:33 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: La mentalidad, el saber que hay una idea competitiva y el ser arriesgado con uno mismo.
16:20 ¿Cuál es una habilidad única de Erik Brieva? Poder liderar con el ejemplo
17:05 Recomienda ampliamente ver “Start-up.com” (Jehane Noujaim, Chris Hegedus, 2001)
22:50 Considera que una compra que le ha cambiado la vida es cada vez que va con un cliente que cree perdido ante un competidor para hablar con él y convencerlo de quedarse con ellos.
23:40 Si pudiera decirle algo al mundo es que valoren la importancia de la gente que se propone crear algo de la nada.
25:21 Erick considera que uno de sus hábitos raros es quedarse en cama por las mañanas con su esposa.
26:33 Nos platica que su creencia particular es que todo es posible y que las oportunidades están para todos pero que corresponde a cada uno hacer lo necesario para conseguirlas.
28:37 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
30:52 ¿Cuál es un consejo que se daría a su versión joven? Que disfrutara más del camino.
33:00 Al pensar en éxito, Erik opina que no está definido por el éxito económico sino por las relaciones que ha creado o los productos y servicios que ha generado con sus empresas.
34:43 Erik considera que no tiene un fracaso favorito en particular.
37:53 Pero también cree que la mejor decisión es invertir en propiedad intelectual y mantener a un equipo talentoso junto a él.
39:53 A los jóvenes recién egresados y que quieren emprender les diría que el genio es solo 10% de inspiración y 90% de trabajo duro, que disfruten del camino y que se busquen un mentor.
42:44 Despedida y agradecimientos.

Con el objetivo de ofrecer soluciones en la industria aduanera, C807 nace hace 26 años como un operador logístico en su natal Guatemala hasta convertirse en una empresa con presencia internacional.
Conoce la historia completa de la cabeza al mando de Consolidados 807, Estuardo Toruno en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

0:39 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Estuardo Toruno, del capítulo de EO Guatemala.
1:08 C807 nace hace más de 26 años dedicada a ofrecer soluciones en la industria aduanero como gestión logística con presencia a nivel global
2:17 Es miembro desde hace 10 años y en el periodo de 2019-2020 será el presidente del capítulo
2:46 en EO buscaba nuevas experiencias empresariales y personales pues quería salir de su zona de confort.
3:21 Estuardo nos platica que EO le ha dado la oportunidad de compartir experiencias con empresarios y emprendedores dentro de un foro de negocios que termina convirtiéndose en una familia.
6:04 Estuardo nos comparte que su día empieza levantándose temprano, agradecer, hacer ejercicio, leer en el camino al trabajo y llegando a la oficina da seguimiento con su equipo a temas relevantes.
7:57 Estuardo nos comparte que los libros que más le gustan han sido “1 minute manager”y “1 minute manager meets the monkey” (Ken Blanchard), “Rockefeller habits” y “Scaling up” (Verne Harnish)
9:14 El poder ver que no hay un modelo de negocio estático sino que todos los negocios se reinventan y evolucionan es lo que más le ha gustado de ser emprendedor
10:22 Por igual, considera que los errores que ha cometido o algunas malas experiencias como el no poder tener el control al 100% en temas financieros o decisión en algunos negocios pasados, es lo que menos le ha gustado de serlo.
11:12 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Implementar el sistema de Scaling Up en su empresa y con sus equipos.
13:32 ¿Cuál es una habilidad única de Estuardo Toruno? Ser tenaz y tomar al toro por los cuernos al momento de enfrentar los problemas.
15:02 Recomienda ampliamente ver “Wall street” (Oliver Stone, 1987)
15:55 Considera que una compra que le ha cambiado la vida fue haber comprado el libro de “Rockefeller habits”
16:13 Si pudiera decirle algo al mundo es que es válido poner las cosas en manos de Dios pero siempre seguir trabajando
16:40 Para Estuardo, su propósito de vida transformador es dejar un legado de empresa y como empresario. Ser un ejemplo para sus hijos, familia y todo el que lo rodea.
17:02 Estuardo considera que uno de sus hábitos raros es ser apasionado por el deporte y en especial jugar golf.
18:22 Estuardo cree que una idea falsa que la gente tiene de él es que es muy serio
18:52 Nos comparte que todos los días medita y agradece por lo que tiene y por lo que no
19:28 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
20:24 ¿Cuál es un consejo que se daría a su versión joven? Que hay que ser más analítico a la hora de la toma de decisiones, a probar la idea y ver donde está la falla.
21:42 Al pensar en éxito, Estuardo piensa en trascender más allá de su mismo negocio, dejar un legado dentro y fuera de la empresa.
22:27 Estuardo considera que su fracaso favorito fue haberse dado cuenta de que no hay que depender demasiado de un cliente y aprender a diversificarse.
23:23 Pero también cree que la mejor decisión fue haberse unido a su emprendimiento actual aunque no sabía nada del tema.
24:08 Considera que la mejor inversión que ha realizado ha sido en su propia educación.
24:40 Cuando contrata a alguien se fija en entender de dónde viene y hacia dónde quiere ir.
26:44 A los jóvenes recién egresados y que quieren emprender les recomienda que no se desanimen y que busquen el valor agregado que les ayude a diferenciarse.
27:41 Cree que la peor recomendación es “tirarse al agua” antes de probar el modelo de negocio.
30:37 Cuando se siente abrumado o fuera de foco, Estuardo trata de enfocarse en la actividad que más impacto puede generar
31:20 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Estuardo responde que primero hay que tener una idea o una meta, saber que se espera lograr de esa meta y si va en relación al plan de trabajo original.
32:00 Como último consejo, Estuardo nos recomienda implementar la filosofía scaling up en nuestras actividades y negocios.
33:06 Despedida y agradecimientos.

Para Karl, su mayor reto es sí mismo y por ello reconoce que su equipo de trabajo lo es todo pues lo complementan al poner sus mejores aspectos al servicio de toda la empresa para que en conjunto, sobresalgan.
Conoce su historia completa en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:15 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Karl Mudespacher, del capítulo de EO Querétaro.
1:59 Es por invitación del presidente del capítulo de CDMX, que entra a EO en 2007.
2:50 en EO buscaba acompañamiento y el poder aprender de otros emprendedores.
3:15 Karl nos platica que EO le ha dado la oportunidad de compartir experiencias, de poder escuchar y aprender de otros.
3:49 Karl nos comparte que su día empieza llevando a sus hijos al colegio para después llegar a la oficina antes que nadie, donde ocupa ese tiempo para pensar y analizar hacía donde quiere ir y que se necesita hacer.
7:48 Karl nos comparte que uno de los libros que más ha regalado ha sido “Organizaciones Exponenciales” (Daniel Marcos), el cuál considera que lo ayudó a revolucionar su forma de pensar y sus reportes directos.
8:25 Reconoce que él no es nada sin su equipo y que él sólo tiene 2 manos y 2 pies.
10:15 Nos comparte que a pesar de que su equipo es de 25 personas, cree que un equipo bien preparado puede hacer cosas increíbles.
11:23 El poder ser sí mismo, de poder hacer lo que le gusta y de poder retarse es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
12:08 Por igual, considera que lo más duro es la soledad, pero refiriéndose a una soledad con “traiciones”, gente que uno considera que eran sus amigos, que al final se alejaron.
14:43 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Darse cuenta de que su mayor reto es sí mismo y que también hay que delegar.
16:10 ¿Cuál es una habilidad única de Karl Mudespacher? Reconocer que todo se trata de colaboración y humildad.
17:49 Recomienda ampliamente ver “The Village” (M. Night Shyamalan, 2004).
20:05 Karl cree que su hábito “raro” es hablar sólo
20:53 Considera que una compra que le ha cambiado la vida son los momentos que pasa con sus hijos, en donde uno de sus hijos se convierte en un VIP para jugar o platicar con ellos.
22:16 Nos comparte que las frases que más lo inspiran son “believe in yourself”, “Defy the ods” y “No hay nostalgia peor que añorar lo que nunca jamás sucedió”
23:47 ¿Cuál es su creencia personal o práctica espiritual?: pensar, aislarse y analizar para estar en un momento de claridad.
25:10 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
25:52 ¿Cuál es un consejo que se daría a sí mismo el primer año que hizo su empresa? No te preocupes, todo va a salir bien
26:15 Al pensar en éxito, Karl piensa en sí mismo y su trayectoria, pero no cree que exista un concepto de éxito generalizado.
27:56 Karl considera que su fracaso favorito fue cuando al salir de la escuela puso su primera empresa, pero sin un plan de trabajo o metodología por lo que su empresa fracasó antes del primer año.
29:38 Nos comparte que, cada que lee, es una oportunidad de aprender algo de alguien más y de aprender de sí mismo.
30:31 Su objetivo es dejar un mayor valor en la gente que quiere, ya que él considera que, el día que deje de aprender es el día en que se considera muerto y dejará de trascender.
31:45 Alinearse a sus valores y entender que todo tiene 2 lados es la mejor decisión que ha tomado.
33:03 en 2009 vendió su empresa y se tomó un año sabático con su esposa e hijo, cree que ese viaje ayudó a fortalecer su matrimonio y construyó una gran relación con su hijo mayor.
34:20 Cuando contrata a alguien se fija en lo que les gusta hacer en su tiempo libre, cuáles son sus valores, pregunta situaciones contradictorias, que tan fácil es que se abran, que tan honestos son en la entrevista, trata de generar estrés para ver cómo reaccionan.
36:48 A los jóvenes recién egresados y que quieren emprender les recomienda creer en sí mismos, ya que es muy fácil que alguien más les “robe” ese fuego interno.
40:03 Cree que la peor recomendación es que hay que esperar la mejor oportunidad para emprender y que siempre hay que tener un producto listo con un plan y estrategia a prueba de balas.
42:36 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Karl responde que el siempre visualiza todo antes de realizarlo
43:37 Como último consejo, nos comparte que siempre hay que acudir a gente con experiencia.
48:20 Despedida y agradecimientos.

Bajo el lema de “hacemos todo lo que te imaginas”, MOTI Digital ha pasado de ser una empresa que comenzó como fotografía comercial a pasar a tener clientes AAA.
Conoce la historia completa de la cabeza al mando de MOTI, Alberto García en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:45 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Alberto García, del capítulo de EO Guadalajara.
2:20 MOTI nace hace 15 años y comienza como una empresa de fotografía digital hasta convertirse en una empresa muy joven y dinámica que trabaja con clientes AAA.
3:17 Alberto nos comparte que MOTI es casa de 240 empleados actualmente.
5:50 Es miembro de EO desde hace 8 años.
6:15 en EO buscaba algo en que distraerse y que le diera la oportunidad de salirse de su rutina y poder conocer gente.
7:33 Alberto nos platica que EO le ha dado la oportunidad de encontrar un foro que no sólo es de negocios, sino un grupo de personas que nunca se cansan de aportar con el cual se puede hablar de negocios, intereses y pasiones personales.
12:35 Alberto nos comparte que su día empieza levantándose muy temprano y haciendo ejercicio muy intenso para después dedicarse a pensar en nuevas ideas y estrategias.
14:53 Alberto nos comparte que los libros que más le gustan han sido “El monje que vendió su Ferrari” y “El líder que no tenía cargo” (Robin S. Sharma), “The compound effect” (Darren Hardy) y “Las 15 leyes del crecimiento” (John Maxwell)
16:08 El poder tener la oportunidad de cambiar la vida de sus empleados poco a poco es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
18:53 Por igual, considera que el flujo de efectivo es lo más duro de ser emprendedor, ya que en MOTI, todo ingreso se va a reinversión.
19:50 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Darse cuenta de que no hay nada que perder y la confianza en su proyecto y en su negocio.
23:00 para Alberto, la ley del 80/20 es un principio fundamental para evaluar si un negocio es rentable o no.
24:30 ¿Cuál es una habilidad única de Alberto García? Su capacidad de ir hacia adelante, de ser adaptable a las situaciones.
25:00 Recomienda ampliamente ver “100 metros” (Marcel Barrena, 2016)
25:26 Considera que una compra que le ha cambiado la vida fue haber comprado los tenis que le han ayudado a correr sus maratones.
26:50 Nos comparte que si pudiera decirle algo al mundo es que estar sano no es una moda.
28:15 Para Alberto, su propósito de vida transformador es poder trascender a través de las personas
30:00 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
32:11 ¿Cuál es un consejo que se daría a sí mismo el primer año que hizo su empresa? Que no porque uno sea de fiar deba de ser confiado con los demás.
33:05 Al pensar en éxito, Alberto piensa en poder hacer lo que te gusta y que además te paguen por ello.
33:58 Alberto considera que su fracaso favorito fue haberse equivocado con varias personas pero que eso le ayudó a saber poner límites desde el principio.
35:11 Pero también cree que la mejor decisión es poder tener las cosas antes de que se las pidan. Cree que la anticipación a las tendencias es la clave para las estrategias con los clientes.
36:38 Cuando contrata a alguien se fija en que tengan en claro que les gusta en la vida, que harían si no tuvieran que trabajar por dinero y que sean completamente honestos en sus respuestas.
37:56 A los jóvenes recién egresados y que quieren emprender les recomienda que no tienen nada que perder, que las cosas se quieren o no se quieren… que no hay medias tintas y que ser emprendedor es una decisión.
39:40 Cree que la peor recomendación es que la gente piensa que no hay la gente correcta y que, cuando la hay no quieran ofrecer una buena remuneración por sus conocimientos y habilidades
42:11 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Alberto responde él escala su mente mediante imaginar todo lo que pueda salir mal para después empezar a ver caminos y soluciones para ejecutar.
42:47 Como último consejo, Alberto nos comparte que todo en la vida es situacional y es decisión propia estar en donde se está. Que nadie está anclado a tener o estar a la fuerza.
44:40 Despedida y agradecimientos.

Después de renunciar a su trabajo, Roxana decide emprender un concepto nuevo y arriesgado: estéticas infantiles. A pesar de que muchos la aconsejaron de dejar la idea, hoy es una empresa con 26 años de existencia y 12 estéticas en funcionamiento.
Conoce su historia completa en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:28 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Roxana Arrambide, Fundadora de la estética infantil “Greñitas”.
1:53 “Greñitas” comienza hace 26 años como la respuesta a la necesidad de aquellas madres que querían que sus hijos tuvieran una mejor experiencia al momento de que les cortaran el cabello.
4:43 Es por invitación, que entra a EO en 2017.
5:21 Cree que lo más importante que le ha dado EO es la oportunidad de compartir su historia y conocer gente que entiende los retos de emprender.
7:14 Roxana nos comparte que su día empieza agradeciendo para después ponerse al día de sus pendientes familiares, personales y laborales.
7:54 Roxana nos comparte que los libros que más ha regalado han sido para su hija, a quien le apasiona la etapa de la Segunda Guerra Mundial.
9:26 La oportunidad de poder hacer una diferencia en su comunidad y dar algo a cambio a la sociedad es lo que más le ha gustado de ser emprendedora.
10:28 Por igual, considera que lo más difícil de ser emprendedora fue dejar su trabajo “fijo” para crear “Greñitas”, misma que ha tenido que superar diferentes retos como vender la idea de una estética infantil, así como entrar con un negocio a un centro comercial.
13:30 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: No darse por vencida.
16:05 ¿Cuál es una habilidad única de Roxana Arrambide?
17:24 Recomienda ampliamente ver “Cinema Paradiso” (Giuseppe Tornatore, 1988), “Gran Torino” (Clint Eastwood, 2009) y “Million Dollar Baby” (Clint Eastwood, 2005).
19:34 Considera que una compra que le ha cambiado la vida fue asistir a “Semiología de la vida cotidiana” con el Dr. Alfonso Rizo.
21:40 Su propósito de vida transformador es dejar un mundo con mejores personas, una empresa que le deje algo bueno a cada uno de quienes la forman para así formar una comunidad.
24:25 ¿Cuál es su creencia personal?: todo lo que hace por y para “Greñitas”
26:52 Roxana cree que su hábito “raro” es tomar fotos de todo pues es le apasiona la arquitectura, la decoración y el detalle.
27:57 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
30:02 ¿Cuál es un consejo que le daría a su versión de hace 26 años? Aprender de todos los errores por mínimos que sean.
35:28 Para Roxana, el éxito se trata de lograr paz interna, una familia y empleados contentos, gran servicio al cliente y que la gente se sienta escuchada.
36:20 Renunciar a su trabajo y dejarlo todo para emprender su negocio ha sido sin temor a duda, su mejor decisión.
40:04 A los jóvenes emprendedores les recomienda tener principios y honradez, que sigan sus sueños, aunque les digan que están mal o locos y que si se tropiezan se levanten.
41:50 Despedida y agradecimientos.