Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs' Organization

Con un capital inicial de $1,000 USD, el empresario colombiano Fernando González, funda Solutions Group. 18 años después, es una compañía de diseño y producción de materiales de exhibición para punto de venta con 120 empleados, exportando sus productos a 42 destinos en diferentes partes del mundo.

Notas

1:55 Fernando cuenta la historia de cómo empezó a ser emprendedor. Decidió empezar un negocio de punto de venta, Solutions Group, que hoy tiene 18 años desde su fundación.

4:53 Fernando habla sobre su business plan. Él empezó su negocio con $1,000 USD.

5:35 Fernando entró a EO porque necesitara un mentor o alguien que le ayudara con su negocio, quería compartir también historias de emprendimiento.

9:08 Fernando habla de los foros de EO y cómo le han ayudado a escalar su negocio. Lo que más le ha ayudado es poder compartir las cosas buenas y malas.

12:30 Él habla sobre su rutina diaria. Una de las cosas que resalta es que usa la metodología de Scaling up, todos los días hace una junta que empieza a las 6:30 de la mañana y a las 7:30 se conecta con otro grupo.

14:37 Habla sobre los libros que más le han servido.

18:55 Habla sobre como logró escalar su negocio. Piensa que lo más importante es elegir a las personas e involucrar el plan estratégico con toda la compañía.

Recursos mencionados en el podcast

Libros

• Osho, Creatividad
• Thomas J. Stanley y William D. Danko, The Millionaire Next Door: The Surprising Secrets of America's Wealthy
• Napoleon Hill, Piense y hágase rico

Apps

• Calm https://www.calm.com/

Desde pequeño, Ahmad Ashrafi, ha estado ligado a la tierra y a la agricultura. Al crecer, se dio cuenta que el tesoro de los Incas estaba en la fertilidad de la tierra y eso fue la inspiración para fundar su compañía, Inca's Treasure, que produce super foods como quínoa, chía, amaranto y frutas deshidratadas, que se venden en Estados Unidos, Canadá, Medio Oriente y Europa.

En éste episodio de Maestros del Escalamiento, Ahmad nos cuenta la historia de su compañía, así como también sus experiencias como emprendedor; lo bueno y lo malo.

Encuentra el por qué Ahad dice que un gran negocio o proyecto, siempre encuentra dinero. 

Notas

1:18 Ahmad Ashrafi es un emprendedor de padre iraní y madre ecuatoriana. Él nació en Ecuador y vivió algunos años en el extranjero.

1:57 A pesar de que Ahmad es el CEO de Inca’s Treasure, en su empresa le ha tocado hacer de todo, como a muchos emprendedores.

2:33 Ahmad nos cuenta acerca de su trayectoria como emprendedor.

3:41 Él siempre quiso emprender y tenía una vocación con la tierra, con la agricultura. Desde pequeño, buscaba el tesoro de los Incas. Más grande, se da cuenta de que el verdadero tesoro de los Incas era la fertilidad de la tierra. El Ecuador es un sitio muy fértil que tiene el potencial para darle de comer al mundo.

7:00 Para fundar Inca’s Treasure, Ahmad se tardó desde la idea a concepción, 5 años. Su padre fue una de las personas que más lo apoyo y le dio una base para emprender.  

8:05 Este es el primer año de operación de Inca’s Treasure.

8:44 Ahmad tiene una regla de 3, donde pasa una tercera parte de su tiempo con personas a las que les puede enseñar, una tercera parte con sus colegas y amigos y la otra tercera parte con personas de las que puede aprender como mentores y gente que admira y que le inspiran. La red de EO le sirve para esto último.

9:40 Ahmad habla sobre su rutina diaria.

11:11 Ahmad habla sobre lo que más le gusta de ser emprendedor. Él se siente afortunado de poder tener una idea de negocio y verla en la realidad.

12:07 Ahmad profundiza en lo que hace su empresa y el mercado que tiene.

13:11 Ahmad habla sobre lo más duro de ser emprendedor, como los sacrificios con su familia y amigos. El recurso de apoyo más grande que ha tenido es involucrar a su familia en su emprendimiento.

15:02 Daniel Marcos le pregunta a Ahmad cuáles son los libros que más le han servido en su negocio. Scaling Up de Vern Harnish ha sido muy bueno para expandir su conocimiento. Los otros libros son Essentialism de Greg McKeown y Cradle to Cradle de William McDonough y Michael Braungart.

16:41 Ahmad nos cuenta sobre una compra que hizo, de menos de $100 USD, que cambió su vida.

18:30 La Humildad y perseverancia es la clave de ser un buen ser humano.

19:20 El servir a las personas lo hace sentir exitoso.

20:00 Un consejo para él mismo es aprovechar al máximo cada momento y cada oportunidad. Tratar de absorber un poco más las cosas y disfrutar todo.

20:52 Recomendaciones para una persona que empieza a emprender: El que empieza un negocio no necesita dinero para empezar. Un buen proyecto siempre encuentra dinero.

22.17 Agradecimientos.

Recursos mencionados en el podcast

Libros

• Vern Harnish, Scaling Up.
• Greg McKeown, Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less
• William McDonough y Michael Braungart. Cradle to Cradle: Remaking the way we make things.

Recomendaciones
360 Podcast / Verne Harnish: "The Growth Guy" - Author of Mastering the Rockefeller Habits and Scaling Up https://goo.gl/Nx9hsb

Recursos para miembros de EO
Presentación de Vern Harnish sobre Scaling Up en EO Ohana 2018 Regional Event. https://goo.gl/i8Mxi3

Lourdes Salinas es una empresaria mexicana de 31 años, que fundó Three Consultoría Medioambiental, empresa que se dedica al diseño e ingeniería sustentable.

Identificando una brecha en México, donde existe una falta de educación y análisis técnico alrededor de la arquitectura ambiental, su compañía ayuda a los arquitectos a cuantificar y evaluar el impacto ecológico de sus proyectos. Escucha cómo el análisis cuantitativo genera ahorros para sus clientes y por qué ella considera que EO ha formado una parte vital para incrementar la eficiencia de su compañía, mientras le ha ayudado personalmente a tener un mejor balance de trabajo y vida. ¡Escucha el podcast hoy!

Notas

1:35 Lourdes Salinas platica por qué decidió ser emprendedora.

2:48 Lourdes encuentra una brecha en el mercado. Ella se da cuenta que en México había mucho trabajo por hacer en el área de educación o arquitectura ecológica, normatividad y análisis técnicos.

3:28 Lourdes nos habla de su trayectoria profesional.

4:27 Ella habla sobre un proyecto típico de consultoría medioambiental.

5:50 Lourdes nos cuenta de cómo se enteró de EO y por qué decidió entrar.

7:40 En EO, Lourdes ha aprendido metodologías que la han hecho incrementar la eficiencia de su negocio. A través del networking con otros miembros, ha conocido soluciones que otros empresarios han implementado en sus negocios.

8:15 Lourdes también ha podido tener un mejor entendimiento de cómo lograr un balance de vida y carrera.

9:55 Las personas que invierten para estar en EO, no invierten solo en sus negocios, invierten también en sí mismos.

10:15 Lourdes nos habla sobre cómo se prepara en la mañana para tener un gran día.

11:15 Los tres libros que han ayudado a Lourdes a escalar su negocio son: Grit, de Angela Duckworth, The Servant de James C. Hunter y Natural Capitalism de Paul Hawken, Amory Lovins y Hunter Lovins.

14:02 Lourdes nos dice qué es lo que más le gusta de ser emprendedora y también lo más duro.

17:20 Lourdes lleva unos meses desarrollando su propósito de empresa. Quiere inspirar pasión y servicio por la sustentabilidad y la calidad de vida de las personas.

18:35 Ella se considera del tipo de persona que se quiere comer al mundo. Se dio cuenta de que a veces es necesario hacer pausas. Sin embargo, agrega un matiz, diciendo que una cosa es tener pausas y otra es dejar de soñar.

20:25 Agradecimientos.

Recursos mencionados

Libros:

• Angela Duckworth, Grit. The Power of Passion and Perseverance.
• James C. Hunter. The Servant: A Simple Story about the True Essence of Leadership.
• Paul Hawken, Amory Lovins y Hunter Lovins. Natural Capitalism: Creating the Next Industrial Revolution.
• Bill Bryson. A Short History of Nearly Everything.
• Mike Michaelowicz. Profit First.

Recursos para miembros de EO
Entrevista a Mike Michaelowicz sobre su libro Profit First. https://goo.gl/wd4WeM

Juan Carlos Varón es un emprendedor colombiano que fundó su empresa hace 23 años, teniendo éxito a pesar de la adversidad. En este episodio, Juan Carlos, nos dice cómo logró escalar su compañía de $20,000 USD a $30 millones.

A pesar de que la compañía tuvo un crecimiento constante, Juan Carlos y el anfitrión, Daniel Marcos, hablan sobre los momentos más difíciles y cómo Juan Carlos enfrentó la crisis institucional y la devaluación. Escucha éste episodio para aprender cómo puedes escalar y tener éxito, a pesar de las circunstancias.

Notas

1:02 Bienvenida a Juan Carlos Varón.

1:40 En Maestros del Escalamiento vamos a hablar de cómo escalar tu negocio. Hoy 11,000 compañías escalan cada hora pero muy pocas escalan. Queremos hacer este podcast, en primer lugar, para conocernos entre miembros de EO y sus historias de éxito. En segundo lugar, para invitar a otros emprendedores que no son miembros de EO a que conozcan cómo pueden escalar sus negocios y aprender de emprendedores en América Latina.

3:10 Juan Carlos empezó su compañía hace 23 años con un capital de $20,000 USD y ahora factura hasta $30 millones de dólares.

3:45 Empezó importando y exportando papelería pero su empresa ha ido evolucionando y ahora trabajan también con tecnología.  

4:35 En el 2016, su empresa creció un 30%, pasó de $18 millones a $24 millones. Nunca han dejado de crecer, han introducido nuevas líneas y expandido parte del negocio.

5:04 Juan Carlos Varón habla de su experiencia como miembro de EO.

6:18 Juan Carlos Varón habla sobre el momento más difícil en su negocio, cuando Colombia estaba en una crisis institucional y había una devaluación.

7:45 Daniel y Juan Carlos hablan sobre el foro de EO.

10:37 Las recomendaciones de Juan Carlos Varón para sí mismo, que le hubieran servido cuando empezó su empresa.

13:00 El invitado habla sobre lo que nunca pensó que le pasaría como emprendedor.

14:00 Juan Carlos habla sobre su familia.

15:15 Daniel Marcos le pregunta a Juan Carlos qué hace cuando se siente abrumado o fuera de foco.

16:25 Juan Carlos habla sobre los momentos en los que un empresario tiene que decir que no.

17:42 Consejos de Juan Carlos Varón para emprendedores que todavía no han escalado sus negocios.

19:55 Agradecimientos