Dans l'épisode #46 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit le président de Didacte.

Si vous perdiez vos trois meilleurs joueurs, votre organisation pourrait-elle se passer de leurs connaissances ? C’est la question que pose l’entrepreneur en série Mathieu Dumont, qui a su passer le flambeau au moment opportun en laissant derrière lui des organisations florissantes.

Aujourd’hui à la tête de Didacte, il accompagne des entreprises à documenter leurs processus de façon conviviale et efficace. Des captures d’écran, une vidéo tournée sur cellulaire, des explications claires : c’est parfois tout ce qu’il faut pour protéger ce que vous avez de plus précieux.

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Les faits saillants de l'épisode :

13:50 – Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain.

20:00 – Les pensées limitantes.

26:00 – La rétention vs le recrutement des employés.

30:56 – La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche.

31:30 – Les conditions de succès pour la rétention des employés.

40:00 – La formation des employés.

46:12 – Développer les experts.

47:41 – La contribution des employés.

51:30 – Le mandat de Didacte.

56:00 – L'impact du taux de roulement.

1:02:11 – La culture d’apprentissage.

1:04:30 – Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques.

1:06:42 – Le retour sur investissement.

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

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