Dans l'épisode #99, Cléo reçoit Ariane Lefebvre, fondatrice du Bar à méditation Bloom.

En grandissant au sein d’une famille typique de la banlieue de Québec, Ariane Lefebre s’est toujours sentie différente, animée d’une énergie unique ainsi que d’une envie de créer et d’explorer. Après quelques essais entrepreneuriaux, elle s’épanouir chez BBQ Québec, où elle mène l’hypercroissance de l’entreprise pendant huit ans. Mais le rythme effréné des affaires l’essouffle et elle cherche plus d’équilibre dans sa vie. Son parcours l’amène à fonder Bloom, un service de méditation qui accompagne les gens ayant besoin de s’accorder une pause dans un monde où tout va vite.

Prioriser son propre mieux-être

L’histoire d’Ariane met en lumière l’importance de prendre soin de soi pour que l’entrepreneuriat demeure durable. Trop de propriétaires d’entreprises — surtout celles qui connaissent une croissance rapide — négligent leurs propres besoins lors de leur quête du succès. Des habitudes simples, comme s’accorder des pauses de 10 minutes à différents moments de la journée, peuvent aider les leaders à trouver leurs repères, à gérer leur stress, et à mieux affronter leurs défis professionnels.

Pleine conscience : un outil à portée de tous

La méditation en pleine conscience est une invitation à vivre le moment présent et à s’accorder une pause afin de se recentrer. Ariane encourage les gens d’affaires à privilégier une pratique simple et régulière, sans jugements ni attentes. La méditation ne doit pas être vue comme une « tâche » à cocher sur une liste de choses à faire, mais plutôt un outil qui se développe au fil du temps et qui permet de s’offrir un peu de temps et d’espace.

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Dans l'épisode #98, Cléo reçoit Catherine Ouellet-Dupuis, cheffe Stratégie et développement corporatif chez Workleap.

En grandissant, la plus précieuse leçon que Catherine Ouellet-Dupuis retient de son père médecin est de savoir « se mettre en position de… ». C’est ce qui inspire la jeune femme de Charlevoix à quitter la campagne pour étudier la finance à Montréal, travailler à Hong Kong, amorcer une carrière en droit — et même, renoncer à un avenir doré pour plutôt rejoindre une jeune pousse technologique dont elle reconnaît l’immense potentiel. Voici son histoire et celle de Workleap, un fleuron québécois réputé pour sa culture unique et pour ses outils de gestion d’une rafraîchissante simplicité.

Culture d’authenticité

À l’époque où les fondateurs de Workleap font la promotion de leur premier logiciel dans les foires commerciales, ils sont les seuls à porter des t-shirts plutôt que des complets. Les organisations qui accueillent les gens tels qu’ils sont attirent des personnes comme Catherine, en leur offrant l’occasion d’amener toutes les facettes d’elles-mêmes au travail.

La force d’un grand investisseur

Beaucoup d’entrepreneurs ressentent une fierté à faire cavalier seul et à diriger une organisation libre de dettes. Or, il faut de l’humilité et de l’ambition pour reconnaître à quel point l’arrivée d’un partenaire financier peut complètement changer la donne. Chez Workleap, un investissement de 125 millions $ de la CDPQ lui a permis d’accélérer sa croissance par acquisitions stratégiques et de promouvoir ses solutions auprès d’un nombre encore plus grand d’entreprises. 

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Dans l'épisode #97, Cléo reçoit Dominic Gagnon, cofondateur et président de Connect&Go.

Entrepreneur en série, auteur de quatre livres, enseignant à l’université, membres d’innombrables conseils d’administration : Dominic Gagnon paraît invincible. Il connaît pourtant un parcours académique difficile au sein d’un système où il ne se sent pas à sa place, une série d’échecs et même des pensées suicidaires. Chaque fois, il surmonte les épreuves en embrassant pleinement l’opportunisme. Celui qui est aujourd’hui à la tête de l’entreprise technologique Connect & Go explique comment la résilience, l’adaptabilité et la reconnaissance de sa propre vulnérabilité sont essentielles à la santé — voire, la survie — en affaires. 

Se relever après l’échec

La faillite est mal vue au Québec. Pourtant, de nombreux entrepreneurs bâtissent leur plus grand succès au rebond d’un cuisant échec. C’est le genre de pivot que réussit Connect & Go, lorsque l’organisation perd 98 % de son chiffre d’affaires en pleine pandémie. L’équipe met les bouchées doubles pour développer en un temps record un nouveau logiciel de gestion à l’intention des parcs d’attractions — un produit inconnu dans un marché inexploré — et atteint 10 millions de dollars en revenus récurrents en seulement trois ans.

La santé mentale des entrepreneurs

Faut-il être fou pour être entrepreneur ? On rapporte dix fois plus de trouble bipolaire, huit fois plus de TDAH, six fois plus de douance, quatre fois plus d’anxiété et de risque de dépendance et deux fois plus de pensées suicidaires et dépressives chez les entrepreneurs qu’au sein de la population générale. Lui-même diagnostiqué TDAH et de douance, Dominic Gagnon parle ouvertement de ses luttes personnelles et de son implication auprès de l’organisme de soutien Persévérance entrepreneuriale.

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Dans l'épisode #96, Cléo reçoit Benjamin Chalier, responsable de la croissance chez Relocalize.

Originaire de Grenoble, Benjamin Chalier a un coup de cœur pour le Québec dès ses 10 ans, lors d’un tournoi de hockey. À la fin de ses études supérieures à HEC Montréal, il cofonde une cafétéria virtuelle pour entreprises qui connaît un succès phénoménal… jusqu’à ce que la pandémie et l’essor du télétravail mettent fin à l’aventure. Après quelques mois à accompagner de jeunes pousses technologiques, Benjamin rejoint l’équipe de Relocalize qui promet de révolutionner l’industrie alimentaire grâce à sa technologie perturbatrice : une micro-usine de glace 100 % autonome, installée à même les centres de distribution alimentaire.

Leçons de mise à l’échelle

Avec le recul, Benjamin comprend que sa première entreprise dépendait d’un contexte économique favorable pour demeurer en activité. Sa croissance exponentielle nécessitait aussi l’embauche de gens et l’aménagement de cuisines supplémentaires, la rendant encore plus vulnérable à des facteurs externes. Le modèle d’affaires innovant de Relocalize évite tous ces défis, en proposant plutôt un actif 100 % autonome (grâce à la robotisation et à l’intelligence artificielle) et financé par un partenaire d’affaires.

Autonomie et hyperlocalisation

En raison du volume et du poids des produits à base d’eau, le transport représente 30 à 40 % des coûts de production. En coproduisant la glace à même un centre de distribution alimentaire, les économies réalisées sont considérables et l’empreinte carbone s’en trouve réduite de 97 %. Les détaillants ont aussi l’occasion de commander de la glace fraîche en juste en temps (plutôt que stockée depuis des mois) et de la recevoir le soir même.

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Dans l'épisode #95, Cléo reçoit Natasha Azrak, experte en santé fonctionnelle et Philippe Brouillard, candidat PhD en psychologie quantique.

Lorsqu’ils se sont rencontrés sur les bancs d’université, Natasha Azrak et Philippe Brouillard n’avaient rien en commun — sauf leur grande ouverture d’esprit et leur intérêt envers la médecine fonctionnelle. Une première conversation les amène à travailler ensemble à la clinique du Dr Gaétan Brouillard, puis à devenir complices en amour… et en affaires. Aujourd’hui, le duo entrepreneurial accompagne des gens qui souhaitent améliorer la fonctionnalité de leur corps et renverser leur ligne de vie grâce à des formations en ligne appuyées par la science. Il prépare également la construction d’une communauté autosuffisante au Mexique à l’architecture inspirée de la géométrie sacrée.

Médecine fonctionnelle : le « pourquoi » plutôt que le « quoi »

C’est un mythe que la santé doit nécessairement régresser avec l’âge. La médecine fonctionnelle voit l’humain comme un être entier où tout est interrelié. Des interventions dans certaines sphères de la vie — telles que la nutrition, l’activité physique, la gestion du stress et la spiritualité — peuvent avoir des retombées bénéfices toutes les autres. Retrouver un tel équilibre interne rend aussi l’organisme plus réceptif à la médecine conventionnelle pour en amplifier les résultats.

Science quantique : au carrefour de la science et de la spiritualité

Une croyance bouddhiste veut que l’humain soit constitué à 99,999 % de vide — la science dit essentiellement la même chose lorsqu’il est question de l’espace entre les atomes. Les plantes, les ordinateurs, les télécommunications et une foule d’autres applications du monde moderne exploitent les connexions entre ces éléments infiniment petits. Le concept du « bonheur quantique » emploie ces principes pour élever l’expérience humaine et ainsi réduire le stress, améliorer la santé générale et surtout, jouir d’une plus grande satisfaction face à la vie.

Découvrez le livre : La Vie Repensée: Quand la science quantique et la spiritualité se rejoignent le bonheur se matérialise.

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Dans l'épisode #94, Cléo reçoit Isabelle Le Ber, PDG de l'École d’Entrepreneurship de Beauce.

Isabelle Le Ber rêve de devenir directrice d’école, mais après son bac en enseignement, elle réalise que ce n’est pas pour elle. Elle rencontre son conjoint avec qui elle démarre une entreprise de formation qui connaît un fort succès. Puis, un an après la fondation de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, elle reconnaît l’immense potentiel du projet visionnaire de Marc Dutil et se joint à l’organisation. Elle est aujourd’hui directrice générale de cette institution mythique comptant plus de 1 000 finissantes et finissants.

Survol de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

Seule école en son genre, l’EEB marie des entrepreneurs-athlètes souhaitant grandir à des entrepreneurs-entraîneurs qui partagent généreusement leurs expériences. Son programme Élite s’adresse aux propriétaires d’entreprise établies depuis au moins 10 ans comptant une cinquantaine d’employés et au chiffre d’affaires annuel moyen d’environ 20 M$. Son programme Émergence est quant à lui adapté aux défis particuliers de la relève d’affaires et des fondateurs d’entreprise en croissance. Des séjours courts et intensifs sont également offerts pour vivre un avant-goût de cette expérience d’apprentissage unique.

Cultiver la curiosité et les relations

Pour continuer à se développer, les propriétaires d’entreprises doivent apprendre toute leur vie, faire preuve de curiosité et d’ouverture. Il suffit parfois de sortir de son industrie, de son réseau d’affaires ou de sa zone de confort pour découvrir une nouvelle réalité et en tirer des leçons. Joindre une communauté comme celle de l’EEB permet aussi de s’entourer de précieuses ressources : un simple appel ou un courriel à son réseau devient un tremplin vers de l’aide, un point de vue complémentaire ou la bonne référence.

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Dans l'épisode #93, Cléo reçoit Pierre-Philippe Taché, avocat et associé chez BCF Avocats d'affaires.

S’intéressant d’abord à la médecine, Pierre-Philippe Taché a finalement a finalement un coup de foudre pour le caractère cartésien du droit des affaires. Il entame sa carrière d’avocat au sein d’un cabinet spécialisé en fiscalité avant d’être recruté par BCF Avocats, où ses connaissances en propriété intellectuelle et son expertise diversifiée sont propices à bien accompagner et à conseiller les propriétaires de PME. Voici son parcours d’associé à membre du comité exécutif au sein d’un fleuron québécois bien enraciné dans l’écosystème entrepreneurial.

Le modèle d’affaires des grands cabinets

Tout commence à la faculté de droit et à l’école du Barreau. Une convention prévoit quand et comment solliciter les stagiaires. La recrue se voit ensuite confier des tâches visant à cultiver son autonomie par ses collègues d’expérience. Une fois associé, l’employé devient un intrapreneur qui démarche sa propre clientèle, vend son expertise, facture ses honoraires et contribue au succès collectif. Un éventuel associé-directeur touche à toutes les sphères de l’entrepreneuriat, notamment la gestion des ressources humaines, des TI et des finances.

La saveur propre de BCF Avocats d’affaires

BCF Avocats d’affaires est fondée en 1995 par des actionnaires-dirigeants souhaitant transposer leur expertise de la grande entreprise à la réalité des PME du Québec. Portée par des valeurs de créativité, d’excellence et de générosité, l’organisation emploie aujourd’hui quelque 550 personnes, ce qui en fait l’un des plus grands cabinets indépendants au pays. L’équilibre travail-famille, la flexibilité, l’équité, la tolérance au risque et les relations de proximité en font un partenaire d’affaires très différent des modèles classiques.

Pour connecter avec Pierre-Philippe Taché:
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Dans l'épisode #92, Cléo reçoit Dominic Danis et Olivier Blais cofondateurs de Moov AI.

Montréal a beau être une plaque tournante de la recherche en intelligence artificielle depuis 30 ans, très peu d’organisations adoptent concrètement cette innovation. C’est ce qui motive une poignée de collègues à quitter leur entreprise technologique (où même là, déployer l’IA s’avérait difficile) pour fonder Moov AI, en 2018. Ils accompagnent aujourd’hui de grandes sociétés dans la réalisation d’ambitieux projets, mais croient surtout que le changement doit d’abord s’effectuer chez les PME qui forment le cœur de l’économie québécoise. Les cofondateurs Olivier Blais et Dominic Danis offrent un regard rafraîchissant et inspirant sur l’IA générative.

L’humain au cœur du changement

L’IA ne vise pas à remplacer l’humain, mais plutôt à alléger son quotidien des tâches ennuyeuses et répétitives et à accroître son efficacité et sa productivité. D’ailleurs, la réussite d’un projet d’IA dépend souvent du précieux savoir-faire des gens d’expérience. Par exemple, Moov AI a développé de puissants outils pour corriger les productions écrites d’élèves — permettant au personnel enseignant de retrouver ses soirs et ses fins de semaine — et pour prévenir le gaspillage en épicerie en prédisant la demande en produits frais.

De petits projets aux grandes retombées

Pas besoin de tout transformer : les cofondateurs de Moov AI suggèrent plutôt de commencer par identifier un problème ou une tâche que personne n’aime accomplir et de mettre à profit l’IA générative. Vous pouvez demander aux outils eux-mêmes comment procéder ! Considérant qu’un employé utilisant ChatGPT peut livrer un même travail 25 % plus rapidement et avec 40 % plus de qualité, il importe d’embrasser cette technologie dès maintenant au risque d’être dépassé par ses concurrents.

Pour suivre Dominic et Olivier :

https://www.linkedin.com/in/dominicdanis/

https://www.linkedin.com/in/olivierblais/

Pour suivre Moov AI :

https://moov.ai/fr

https://www.linkedin.com/company/moov-ai/Pour suivre Cléo :

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À 18 ans, un accident met fin au rêve olympique de Geneviève Turbide-Potvin. La jeune femme perd plusieurs de ses repères et vit un immense deuil. Travaillant à temps plein et étudiant en gestion à HEC Montréal de soir, elle cherche à se sortir de la précarité. Elle accepte un poste inattendu, y voyant un grand défi : devenir la banquière qu’elle aurait aimé rencontrer. Vingt-cinq ans plus tard, la Première vice-présidente Entreprises et Gestion privée 1859 de la Banque Nationale livre un discours judicieux, authentique et profondément humain au Québec inc.

Des défis entrepreneuriaux de tous côtés

La pandémie s’est avérée bénéfique pour bon nombre d’entrepreneurs qui ont vécu une croissance spectaculaire. Jusqu’à ce que surviennent des défis de main-d’œuvre qualifiée et de chaîne d’approvisionnement, la crainte d’un ralentissement économique et des enjeux de liquidités, parfois causés par un trop grand inventaire à un moment inopportun. Une discussion franche à propos de votre réalité avec votre banquier s’avère souvent nécessaire. Ses bons conseils vous aideront à protéger votre marge bénéficiaire, à optimiser vos flux de trésorerie et à préparer sainement votre relève.

Prendre une pause pour donner le meilleur de soi-même

Aussi éprouvant soit-il, l’entraînement d’un athlète olympique prévoit beaucoup de sommeil et des journées complètes de repos. Il en va de même en entrepreneuriat : ceux et celles qui créent de la richesse pour la province doivent s’accorder des pauses — même si ce n’est qu’une demi-journée — pour prendre le recul nécessaire. Il faut s’occuper de sa personne pour contribuer pleinement à quelque chose de plus grand que soi.

Pour connecter avec Geneviève : https://www.linkedin.com/in/genevieve-turbide-potvin-5746b816/

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Dans l'épisode #90, Cléo reçoit Mathieu Dupuis, président de Organisation Dupuis.

Connaissez-vous l’histoire du magicien qui a quitté son emploi comme représentant pharmaceutique pour bâtir un parc immobilier évalué à plus de 140 millions $ ? Ce parcours « on ne peut plus atypique », c’est celui de Mathieu Dupuis. À la tête d’Organisation Dupuis, ce visionnaire a su utiliser ses forces personnelles et mettre à profit son réseau d’affaires pour offrir à 65 professionnels fortunés un moyen de diversifier leur patrimoine en investissant dans les projets résidentiels les plus rentables. Découvrez son histoire, sa perspective inspirante de l’entrepreneuriat et comment, à travers tout ça, il veille pourtant à son mieux-être.

Autosuggestion et discipline

La motivation est peut-être inspirante… mais elle est aussi passagère. Dans son ouvrage Réfléchissez et devenez riche, Napoleon Hill explique qu’il vaut mieux écrire ses objectifs, les relire chaque jour et s’en servir pour aiguiser sa discipline. Ou pousser l’idée plus loin, comme Mathieu. S’enregistrer, puis réécouter quotidiennement son But Hautement Audacieux et Grandiose (BHAG) tel un mantra jusqu’à l’atteindre… puis à le surpasser.

Choisir ce que l’on consomme

Mathieu ne suit pas les nouvelles — sauf un résumé quotidien de l’actualité pour en connaître l’essentiel. Il dévore plutôt des livres et des balados pour se nourrir d’informations positives et enrichissantes et s’ouvrir à de nouvelles idées. Comme s’entraîner régulièrement, prendre des douches froides, soigner son alimentation, pratiquer le jeûne intermittent et éviter l’alcool. Certaines saines habitudes sont parfois difficiles à adopter… mais une fois implantées, elles sont là pour de bon.

Pour suivre Mathieu Dupuis :

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Pour suivre Organisation Dupuis : 

https://organisationdupuis.ca/

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