Собеседник: Дмитрий Абрамов (Chief Product Officer, Kaiten.io)

— Что это может значить?

— Чем может (или не может) помочь приоритизация? 

— Роадмапы, планы, сроки: что актуально в 2018? 

— Что делать, когда сроки все же есть? Предсказание сроков и погрешности

— Про ограничения

— Как начать управлять потоком, а не задачами?

— Зачем об этому думать продакту?

— Важна ли методология?

— Какие первый шаги, с чего начать?

— Что самое трудное при переходе к управлению потоком?

Наш телеграм-канал: https://t.me/mspodcast

— Зачем и с чего начинали изменения в Realtimeboard.com 

— Может ли быть такое, что культуры нет?

— Зачем вообще нужно думать о культуре?

— Когда вы начали осознанно работать над культурой?

— С чего вы начинали процесс изменений?

— Кто инициировал?

— Какими инструментами пользовались?

— Не ощущали команда сама по себе необходимость изменений?

— Защищать культуру — задача менеджмента 

— Лидеры — носители культуры 

— Если бы кто-то хотел начать — какой первый шаг? Что самое важно в начале этого пути.

— Как сотрудник компании могут повлиять на культуру?

— Про токсичность

— Шесть ценностей команды Realtimeboard 

Наш канал в телеграм: http://t.me/productsense