Mantra

Cette semaine, c’est épisode un peu spécial puisque je reçois deux entrepreneurs sociaux qui vont parler des projets solidaires et sociaux, de leur croissance et de comment ils voient le monde de demain.

Je reçois Solène Aymon, head of community de MakeSense, une association qui permet aux citoyens d’apprendre à mobiliser d’autres personnes avec eux, pour mettre en avant des solutions existantes et innovantes sur des sujets de société qui leur tiennent à coeur.

De l’autre côté, Pol Maire, que nous avons déjà reçu sur le podcast, qui vient aujourd’hui parler des ravitailleurs, une association qui permet de livrer des repas aux plus démunis.

Ils expliquent comment ils ont développé leur projet suite au confinement, comment ils ont réussi à mobiliser des gens autour de ce projet et donnent des conseils à ceux qui, comme eux, souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat social.

Au menu :

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode, : https://bit.ly/businessandcovid7

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Thomas Lemasle est le CEO de Oé, un e-commerce qui propose du vin sans pesticides, respectueux de l’environnement, et soutenant l’agriculture locale.

Tous les ans depuis son lancement, Oé triple son chiffre d’affaires et a atteint les 6000 clients. Tout ça, en levant seulement 500 000€.

Thomas parle du début de la marque et de comment ils ont acquis leurs premiers clients. Il explique aussi comment tous les choix sont faits en fonction de ses valeurs, et parle des deux hacks qui ont bien performé pour eux.

Au menu :

🍉 Comment Oé a signé deux deals d’une dizaine de milliers d’euros avant même le lancement de leurs produits

🍉 Comment ils ont trouvé leurs valeurs en tant que marque

🍉 Le hack leur ayant permis de récolter 600 adresses mail avant même de se lancer 

🍉 Pourquoi ils ont misé très tôt sur le SEO, et les résultats

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers109

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Cette semaine, je reçois Damien Bon, CEO de Stuart une plateforme de livraison à la demande pour les commerçants et e-commerçants, permettant de livrer le jour J ou J+1.

De l’autre côté, Pierre Dubuc, CEO d’OpenClassrooms, une plateforme d’e-learning ayant pour but de rendre le savoir accessible à tous.

Damien et Pierre parlent de l’impact qu’a eu le confinement sur leur business. Ils expliquent pourquoi ils n’ont pas changé fondamentalement leurs missions mais ont plutôt fait quelques ajustements pour s’adapter à la situation. Ils parlent ensuite de leur prédiction vis-à-vis du déconfinement et des sources sur lesquelles ils s’appuient pour anticiper et prévoir les actions futures.

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode, : https://bit.ly/businessandcovid6

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Guillaume Declair est le co-fondateur de Loom, une marque de vêtement eco-friendly ayant pour devise “Moins mais mieux”. 

Chaque année, et ce depuis leur lancement il y a 2 ans, Loom a doublé son chiffre d’affaires et a atteint la barre des 700 000€. Tout ça, en étant sur fonds propres (et de façon “éthique”).

Au menu :

🍉 Comment Loom a levé 500 000€ en crowdfunding en 3 jours

🍉 La création d’une marque authentique, de l’idée à la commercialisation

🍉 Leur process pour récolter plus de 600 avis par produit

🍉 Leur culture “moins et mieux”, de leurs produits à leur organisation

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers108

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Cette semaine, je reçois Sébastien Bequart, CEO de Gymlib, une entreprise proposant aux entreprises de permettre à leur employés d’accéder, via un abonnement, à 3500 infrastructures et 300 activités sportives.

De l’autre côté, Jérémy Clédat, CEO de Welcome to the Jungle, un média qui explore le monde du travail, ayant pour mission d’aider les candidats à trouver l’entreprise qui leur correspond.

Ils parlent des différents scénarios qu’ils ont prévus, des projets qu’ils ont développés, et expliquent en quoi cette période va modifier le monde du travail sur le long terme.

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode, : https://bit.ly/businessandcovid5

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➡️ 4 semaines pour préparer la reprise : candidater à Hypercroissance

C’est la 3eme fois que nous accueillons la scale-up Alan sur le podcast, et le moins que l’on puisse dire c’est que les apprentissages sont aux rendez-vous.

Après avoir reçu Jean-Charles, son CEO, Kevin était venu sur le podcast expliquer comment ils avaient recruté 25000 utilisateurs. Cette semaine, Kevin revient pour expliquer comment ils ont recruté les 70000 suivants.  

Kevin parle de son rôle au sein d’Alan et de comment il aide les commerciaux à améliorer leur conversion rate. Il explique ensuite comment ils ont ouvert un nouveau marché, en moins d’un an.

Pour rappel, Alan est la première assurance santé digitale en Europe proposant un service simple et plus transparent.

Au menu :

🍉 Comment aider les commerciaux à améliorer leur taux de conversion

🍉 Les 3 grandes étapes d’Alan pour ouvrir une nouvelle verticale marché

🍉 Comment ils ont recruté 3000 membres sur un nouveau marché en 6 mois

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : bit.ly/growthmakers107

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Jonathan Lumbroso est le fondateur et CEO de Iytro, une entreprise permettant à des startups et PME de structurer leur marketing en une machine scalable et prévisible, du branding à l’acquisition jusqu’au referral.

Sur ces 12 derniers mois, ils ont triplé leur chiffre d’affaires, et sont passés de 1 à 10 employés. Tout ça sans avoir levé un euro.

Jonathan parle des débuts d’Iytro et de comment il a signé ses premiers clients. Il parle ensuite du recrutement des premiers employés puis des différentes étapes du programme Iytro.

Au menu :

🍉 Les 5 étapes d’Iytro pour structurer le marketing d’une entreprise (en 3 mois top chrono)

🍉 Pourquoi le marketing d’une entreprise doit être uniforme et en adéquation avec sa culture

🍉 Pourquoi 85% des CMOs en startup changent de poste au bout d’un an et demi

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : bit.ly/growthmakers106

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Cette semaine, je reçois Matthieu Stefani, CEO de CosaVostra, un cabinet de conseil digital de plus de 50 personnes mais aussi podcasteur à succès de Génération DIY, des interviews podcast qui décrypte le succès des plus grand entrepreneurs, sportifs ou politiques. 

De l’autre côté de la table, Alexandre Dana, fondateur et CEO de LiveMentor, une plateforme de cours en ligne aidant les entrepreneurs et les freelances à kickstarter leur carrière.

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode, : https://bit.ly/businessandcovid4

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Cette semaine, je reçois Felix, CEO de Vendredi, une startup de 18 personnes permettant de mettre ses collaborateurs au service d’une association. 

De l’autre côté de la table, Jean-Christophe, CCO de Travelperk, une plateforme de réservation de voyages d’affaires, de 500 employés.

On parle notamment de comment ils ont revu leur stratégie marketing, pourquoi, malgré une baisse de CA, ils continuent à closer des deals et en quoi la marque employeur est importante en cette période.

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode, : https://bit.ly/businessandcovid3

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Pour ce deuxième épisode de "Business and covid", je reçois deux invités : Nicolas, Chief revenu officer chez Spendesk, une startup SaaS qui permet à n’importe quelle société de gérer ses dépenses d’entreprise facilement et Geoffrey, le head of marketing de Proxyclick une solution gestion des visiteurs en entreprise.

Ils parlent de comment le confinement a impacté leur business mais surtout quelles sont les mesures qu'ils ont mis en place suite à cela. Ils expliquent ensuite comment ils ont ré-organisé leur façon de travailler.

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode, : bit.ly/businessandcovid2

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