Meet the CFO

In dieser kurzen Folge teilt Tina Müller, CEO von Weleda, ihre wichtigsten Erkenntnisse zu Leadership und persönlicher Effektivität. Sie spricht über klare Visionen, individuelle Mitarbeiterführung, strukturierte Routinen für Fokus und Energie sowie den gezielten Einsatz von KI als kreatives Werkzeug im Management.

Unser Gast in dieser Folge ist Tina Müller, die neue CEO von Weleda AG und eine der profiliertesten Markenstrateginnen Europas. Nach erfolgreichen Stationen bei Henkel und Opel spricht sie über die Kunst, starke Marken zu führen – und darüber, wie kleine Fehlentscheidungen große Wirkung entfalten können.

Im Gespräch geht es um den Balanceakt zwischen Tradition und Innovation, die Bedeutung von Produktqualität und Authentizität sowie um die Herausforderung, eine ikonische Marke in die digitale Zukunft zu führen. Tina Müller teilt ihre Vision für Weleda: eine konsequent nachhaltige, digital vernetzte und ganzheitlich gedachte Marke, die Gesundheit und Schönheit neu verbindet.

Gemeinsam diskutieren wir, warum Markenführung Chefsache ist, weshalb CFOs Marketing nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition in Markenwert verstehen sollten, und wie Unternehmen Vertrauen und Relevanz langfristig sichern können.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser kurzen Folge spricht Yannik Zamboni von Maison Blanche über seine persönlichen Routinen und die Herausforderungen des kreativen Unternehmertums. Er betont, wie wichtig strukturierte Morgen sind – auch wenn kein Tag dem anderen gleicht – und teilt seine Erfahrungen mit dem Wechsel vom sicheren Angestelltenverhältnis hin zur Selbstständigkeit.

Unser Gast in dieser Folge ist Yannik Zamboni, Gründer und Creative Director des Schweizer Modelabels Maison Blanche. Bekannt wurde er einem internationalen Publikum durch seinen Sieg in der dritten Staffel der Amazon-Show Making the Cut und gilt seither als einer der spannendsten Vertreter einer neuen, wertebasierten Modegeneration.

Der Podcast zeichnet Yanniks facettenreichen Werdegang nach – von seiner kaufmännischen Lehre in der Versicherungsbranche über eine Karriere als Model bis hin zum Modestudium, das den Grundstein für Maison Blanche legte. Er spricht darüber, wie Zufälle, Mut und klare Werte seinen Weg geprägt haben. Außerdem erzählt er, wie er während der Pandemie eine Marke aufgebaut hat, die für Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Durchhaltevermögen steht.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

Auch Natalie Wappler, Direktorin Schweizer Radio und Fernsehen SRF, haben wir nach Tipps & Tricks aus ihrem beruflichen Alltag gefragt. Wir erfahren, dass gute Führung das Interesse am Menschen erfordert, dass Sport am Morgen sie gut in den Tag starten lässt und dass ein Bürohund die Stimmung hebt.

Unser Gast in der ersten Folge der neuen Staffel ist Natalie Wappler, Direktorin des Schweizer Radio und Fernsehens. Ihr Berufsleben hat sie in verschiedenen Positionen diesen beiden Medien gewidmet. Während zu Beginn die redaktionelle Mitarbeit in verschiedenen Formaten bei unterschiedlichen Sendern in Deutschland im Mittelpunkt stand, verlagerte sich der Fokus zunehmend in Richtung Managementtätigkeit. Von der Projektleiterin für beispielsweise neue Film- und Serienstrategien über die Abteilungsleitung Kultur bei SRF oder der Programmdirektiorin beim MDR bis hin zur aktuellen Position, die sie 2019 antrat. Im September 2025 hat sie ihren Rücktritt auf April 2026 bekanntgegeben. In unserem Gespräch geht es darum, wie knapper werdende Ressourcen bestmöglich eingesetzt werden, wie die Menschen auf den verschiedenen Plattformen des SRF gehalten werden können und auch, wie Natalie Wappler mit gröberen persönlichen Anfeindungen umgeht, denen sie sich in den sozialen Medien ausgesetzt sieht.

Diese Folge wird Präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser kompakten Folge gibt Thomas de Buhr wertvolle Tipps & Tricks aus seiner langjährigen Erfahrung in der Medien- und Sportbranche. Vom Aufbau eines Netzwerks bis hin zur erfolgreichen Umsetzung neuer Projekte – hier sind seine besten Learnings!

Diese Folge wird präsentiert von der L’Oréal Group.

In dieser Episode sprechen wir mit Thomas de Buhr, einem der prägendsten Köpfe der deutschen Sport- und Medienlandschaft. Sein Weg führte ihn von RTL, ProSieben und Google über Twitter bis hin zu DAZN – und schließlich zur Gründung der Baller League, einer neuen, innovativen Fußballliga. 

Wir sprechen über seinen Werdegang und die grossen Herausforderungen im Sportbusiness. Wie schafft man es, für einen damals noch sehr jungen Streaming Anbieter die Bundesliga und Champions League Rechte zu bekommen? Wie überzeugt man Menschen wie Mats Hummels und Lukas Podolski, Teil einer neuen Hallenfussball Liga zu werden? Und welche Sportarten will Thomas in Zukunft noch revolutionieren? Das alles und noch viel mehr besprechen wir in der aktuellen Folge.

Diese Folge wird präsentiert von der L’Oréal Group.

Boris Gussen, CFO der Swiss Marketplace Group, lässt uns in der Tipps & Tricks Folge teilhaben an seinen Erfahrungen beim Integrieren unterschiedlicher Einzelunternehmen zu einer Gruppe. So hält er das Sizing der Shared Services für einen kritischen Faktor. Wird es qualitativ oder quantitativ unterbesetzt, dann wird es schwierig, die gesetzten Ziele zu erreichen. Ein guter CFO benötigt seiner Meinung nach ein gutes Businessverständnis, gepaart mit einer guten Kenntnis des Finance-Toolkoffers, um vorausschauend agieren zu können. Was ihm neben handschriftlichen Mindmaps zur Strukturierung von Problemen und Aufgaben sonst noch hilft, das erfahrt Ihr in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

Diese Folge wird präsentiert von der L’Oréal Group.

ImmoScout24, Homegate, Flatfox, AutoScout24, Tutti, Ricardo…

Diese Brand dürften fast allen Schweizerinnen und Schweizern ein Begriff sein. Doch was die Wenigsten wissen: Hinter all diesen Marktplätzen steht mit der SMG Swiss Marketplace Group ein Unternehmen. In dieser Folge von Meet the CFO sprechen wir mit Boris Gussen, dem CFO der SMG Swiss Marketplace Group. Boris hat einen aussergewöhnlichen Karriereweg mit vielen namenhaften Arbeitgebern hinter sich hinter sich: Von der Deutschen Post über eBay, Coca-Cola und Ringier. Er erzählt uns, warum er eigentlich nie in Finance bleiben wollte, warum er dann doch eine Karriere im Finanzbereich hingelegt hat und wie ihn eBay für immer geprägt hat. Wir blicken hinter die Kulissen grosser Konzerne, diskutieren den Einfluss von Unternehmenskultur und erfahren, wie man Finanzstrategien in einem schnelllebigen digitalen Umfeld steuert. Warum scheitern viele Unternehmen an Innovation? Was kann man von amerikanischen, deutschen und Schweizer Firmen lernen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet uns Boris in der aktuellen Folge.

Diese Folge wird präsentiert von der L’Oréal Group.