Et atomkraftværk der nedsmelter og en leder der ikke handler. En innovationsafdeling hvor en leder drømmer om handlings-aggressivitet. Og om vovemod. For hvordan skal vi ellers lave innovation til en fremtid, vi ikke kender – hvis ingen tør handle sig til ny viden? Dét er et af de centrale dilemmaer i denne måneds podcast.

Kasper Munk, enhedschef i Region Hovedstaden, og lektor i strategi og ledelse Sverri Hammer, diskuterer dilemmaet med udgangspunkt i Karl Weicks teori om organisering og meningsskabelse. Sammen undersøger de, hvorfor forankring er mere interessant end forandring. Og hvad hverdagsledelse egentlig vil sige.