
Sign up to save your podcasts
Or
🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho Vietsuccess nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccess
Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
Đỗ Thùy Dương là CEO The MAP, một công ty tư vấn, xây dựng hệ thống và văn hóa quản trị. Chị nguyên là Giám đốc trung tâm đào tạo Văn hóa Vingroup (2023), Giám đốc Tài năng và Phát triển Văn hóa VinFast (2022). Ngoài công việc tư vấn và giảng dạy chị còn là tác giả của nhiều cuốn sách như: “Con gái Bà Triệu thế kỷ 21”, “Tám chiều kích trưởng thành”, “Chiến đạo” và “Nhập cuộc”.
Đến với Mindful Leadership Mùa 2, chị Dương đã chia sẻ hành trình sự nghiệp của mình với những bài học sâu sắc về lãnh đạo và quản trị. Từ kinh nghiệm làm việc cùng nhiều doanh nghiệp, chị chỉ ra hạn chế phổ biến của lãnh đạo: Can thiệp quá nhiều thay vì hiện diện và quan sát đội ngũ. Bên cạnh đó, trong bối cảnh biến động và dữ liệu ngày càng nhiều, năng lực đưa ra quyết định dựa trên trực giác trở thành yếu tố quan trọng đối với các nhà lãnh đạo. Vậy làm sao để rèn luyện khả năng quan sát và phát triển trực giác trong lãnh đạo? Mời quý vị đón xem tập 3 của Mindful Leadership Mùa 2!
Chân thành cảm ơn Tập đoàn GELEX đã đồng hành cùng chúng tôi trong nội dung của chuỗi podcast này.
#Vietsuccess #TheQuocKhanhShow #MindfulLeadership #MindfulLeadershipMua2
Timestamps:
Credits:
Các bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/
Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:
----------------------------------
4.8
1818 ratings
🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho Vietsuccess nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccess
Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
Đỗ Thùy Dương là CEO The MAP, một công ty tư vấn, xây dựng hệ thống và văn hóa quản trị. Chị nguyên là Giám đốc trung tâm đào tạo Văn hóa Vingroup (2023), Giám đốc Tài năng và Phát triển Văn hóa VinFast (2022). Ngoài công việc tư vấn và giảng dạy chị còn là tác giả của nhiều cuốn sách như: “Con gái Bà Triệu thế kỷ 21”, “Tám chiều kích trưởng thành”, “Chiến đạo” và “Nhập cuộc”.
Đến với Mindful Leadership Mùa 2, chị Dương đã chia sẻ hành trình sự nghiệp của mình với những bài học sâu sắc về lãnh đạo và quản trị. Từ kinh nghiệm làm việc cùng nhiều doanh nghiệp, chị chỉ ra hạn chế phổ biến của lãnh đạo: Can thiệp quá nhiều thay vì hiện diện và quan sát đội ngũ. Bên cạnh đó, trong bối cảnh biến động và dữ liệu ngày càng nhiều, năng lực đưa ra quyết định dựa trên trực giác trở thành yếu tố quan trọng đối với các nhà lãnh đạo. Vậy làm sao để rèn luyện khả năng quan sát và phát triển trực giác trong lãnh đạo? Mời quý vị đón xem tập 3 của Mindful Leadership Mùa 2!
Chân thành cảm ơn Tập đoàn GELEX đã đồng hành cùng chúng tôi trong nội dung của chuỗi podcast này.
#Vietsuccess #TheQuocKhanhShow #MindfulLeadership #MindfulLeadershipMua2
Timestamps:
Credits:
Các bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/
Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:
----------------------------------
222 Listeners
15 Listeners
23 Listeners
123 Listeners
9 Listeners
2 Listeners
12 Listeners
166 Listeners
48 Listeners
2 Listeners
7 Listeners
26 Listeners
0 Listeners
5 Listeners
16 Listeners