Minner Podcast

Minden harmadik ember megnyitja a hírleveleket? Sokan nem hiszik el, csak akkor, amikor saját cégükben tapasztalják meg, hogy ez így van. Ennél még inkább tapintható eredményt hoz, amikor megmérjük egy kiküldött e-mail mennyi forgalmat hoz. E-mail marketing szakértőinket, partnereinket hívtam el egy beszélgetésre, Pörzsölt Mónikát és Boros Lajost a PinX Marketingtől. A videó, podcast elején nekem (Milán) kell megtippelnem adott e-mail, vagy e-mail sorozat mennyi forgalmat hozott, majd áttérünk az e-mail marketing trendekre, hibákra, ötletekre. Például megtudhatod, hogy webshopként miért nem működik a csali.

Pinxmarketing weboldal: https://pinxmarketing.hu/

Webshop e-mail marketing képzés https://minnerakademia.hu/products/course/email-marketing-mesterkurzus-webshopoknak

Hírlevél alapok képzés: https://minnerakademia.hu/products/course/hirlevel-email-marketing-kurzus

Debrecenig mentem, hogy egy fiataloknak szóló autósiskola vezetőjével beszéljek. A vállalkozó saját maga is z generációhoz tartozik, és pont nekik szóló helyi autósiskolát indított. Meg sem kérdeztem tőle, hogy franchiseban gondolkodik-e, mert akár azt is lehetne. Te csatlakoznál hozzá? Nézd meg Vida Somával készült interjút, aki a Neon autósiskola alapítója, második generációs autósiskola tulajdonos. Szülei támogatták a projekt létrehozásában, és a gazdasági egyetemi tanulmányai során megszerzett tudást saját vállalkozásában próbálhatta ki. Érdekes kérdés, hogy pont ebbe a piacba szól bele most az állam is, megnézzük mit reagál rá a fiatal vállalkozó.

Szövetkezetből lett Kft. Izgalmas üzleti sztorit hoztunk neked, ami egészen 1949-ig nyúlik vissza. Véletlen találtak rá az extrudált kenyérre, de pont időben léptek és így a nevük teljesen beleégett az emberek fejébe. Ha a cég webshopjára nézel, akkor láthatod, hogy nem egy elmaradott cégről van szó, ahogy azt megszokhattuk a nagy, lomha évtizedek óta működő cégeknél. Ez talán annak is köszönhető, hogy időben meglépték a generációváltást és kisvállalkozásból nagyvállalat lettek. Ez itt az Abonett üzleti sztorija a Minner sikeres cégek rovatában.

(10:45) - Hová tud még nőni? Export falakba ütközés

Ebben ennyi pénz van? Tettem fel a kérdést, amikor láttam a Nexon teljesen hazai alapítású és tulajdonú cég eredményeit. A bérszámfejtés, HR feladatok digitalizációjával foglalkozó cég tevékenysége elsőre unalmasnak tűnhet, de amikor meghallgatod, hogy milyen izgalmas üzleti modellt alkalmaznak, máris máshogy gondolsz rá. A hazai top 200 cég harmada használja a Nexon hr szoftvereit, amivel több mint 1 millió ember bérszámfejtését végzik így az országban. Hogyan sikerült így ilyen hosszú ideig a piacon maradniuk, miközben a nemzetközi piaci szereplők vállalatirányítási rendszerei leuralják a hazai piacot?

Jákob Zoltán történetében az is érdekes szál, hogy építészmérnökként vágott bele egy szépségipari vállalkozásba. Ennél még izgalmasabb információ, hogy egy akkor elvileg telitett, több nagy piaci szereplő által leuralt iparágban sorra győzte le a konkurenciáit egészen a piacvezető pozícióig küzdette fel magát a Crystal Nails márkával. Mi kellett ehhez? Mi a sikere esszenciája? Ezt gyűjtöttük össze ebben a videóban.

Tudom mire gondolsz az ilyen sikersztoriknál. Túl szép, hogy igaz legyen, persze csak felfelé ment, így nyert-úgy nyert. siker itt, siker ott. Az Unix sztorijában vannak kudarcok is, például 2006-ban amikor az ügyfelek panaszkodtak, konkurencia is kezdte behozni őket. A vállalkozó valóban nulláról építkezett, és aki ilyen tempóban építi a vállalkozását arra csak fel lehet nézni, vagyis inkább példát venni. Jól reagáltak a a piaci igényekre, lásd 2008-as válság, amikor kiderült, hogy lényegében az ő szezonjuk, lett is nagy piacszerzésük. Itt a sikeres cégek rovat újabb része, majd nézd meg a többit is!

Húsboltosból az ország legnagyobb pékségét hozta létre az elmúlt 30 évben. Ő Tóth József Péter, a Lipóti Pékség alapítója. Megtanulta a kenyérkészítést, a pékszakmát, és szinte kutatóként tanulmányozta a sütőipari trendeket, pékáru trendeket. Miután megismered a Lipóti Pékség sztoriját, akkor láthatod, hogy 30 év alatt annyi mindent csinált a cég, amit egy átlagos vállalkozás 200 év alatt tenne. Hetente több mint 1,5 millió darab nosztalgia kiflit adnak el, ami a cég slágerterméke. Neked van slágerterméked? Bár a péktermékek könnyűek, ők tonnában mérik a napi termelést is. Hallgasd meg ezt az inspiráló üzleti sztorit!

Hallgasd meg az előszó részeket is!

Amiről senki nem beszél, hogy milyen buktatói vannak a kiszervezett logisztikának, mit kell tudni az árról, hogyan döntsünk, mivel jobb és mivel nem. Lakatos Balázs a modellfutar.hu webáruház tulajdonosát faggattam fulfillment logisztikáról. Megjárta a hadak útját, több tízmillió forintjába fájt a fulfillment választás, de végül megtalálta azt a céget, aki jól teljesít.

Mártogatós? Miért veszik az emberek, hogyan eszik, mihez? Sok kérdésem volt ezzel a termékkel kapcsolatban a cégvezető pároshoz Fehér Melindához és a Kulcsár Róberthez. A vállalkozást nem ők alapították, hanem megvették, de azóta sikert sikerre halmoznak. Az interjú során megismerjük ezt az élelmiszeripari vállalkozást, belelátunk a marketingjükbe és kifejezetten érdekelt minket a kollaborációs marketing stratégiájuk, mert ennek alkalmazásában élen járnak.

Biztosan van, aki felhúzza a szemöldökét, hogy miért BiotechUSA egy magyar cég neve, de a videóból kiderül, hogy miért is maradt ez. Ez az a magyar sikersztori, ami azt gondolom dobogós helyen lesz akkor is, amikor szavazást intézünk felétek ebben a Sikeres cégek videósorozatban. Van itt minden, jó ötlet, új generáció megjelenése, dizájnváltás, gyár létrehozása, külföldi piac meghódítása, nem is kicsit! És akkor a konkurencia felvásárlásáról még nem is beszéltünk, amit "aprópénzért" sikerült a cégnek megszereznie. És ennél a cégnél imádnak dolgozni a munkavállalók! Meghallod a videóban a fluktuáció %-ot, egészen biztosan irigyelni fogod őket. Ez az! Ilyen cégekre van szüksége Magyarországnak!