Szeretnél jobban érvényesülni és ehhez személyes márkaépítésbe vágnál bele? Akkor ez a podcast nagy segítséget nyújthat neked, sok támpontot hozunk. A gyakorlati példákban sok esetben a Minner alapítóját vesszük górcső alá, vagyis Mándó Milánt, de további esettanulmányokat is hallhatsz. A szakmai támaszt Duka Zsófia nyújtja, aki vállalkozónők üzleti mentoraként keltette fel Milán figyelmét. Már ez is egy igazán izgalmas személyes márkaépítés történet lenne. Hogy került Zsófia a Minner podcastba?

Mándó Milán évértékelője: A 2024-es fókuszváltásom. Három év egyben?! https://minner.hu/a-2024-os-fokuszvaltasom-harom-ev-egyben

Duka Zsófia weboldala: ⁠https://novamentorhub.hu
0:00 Jussunk a vevő eszébe

04:02 Itthon könnyű személyes márkát építeni

5:00 Mándó Milán személyes márkája

13:20 Sólyom Eszter személyes márkája

18:19 Jung archetipusok

19:50 Duka Zsófia így jutott be a Minnerhez

23:03 Ne legyél középszerű

29:33 Tárgyalásokon a személyes márka

30:50 Élő esemény kommunikáció felkészülés

34:40 Miben vagy hiteles?

43:43 Kapcsolatépítés és a személyes márkaépítés

55:56 Általános kommunikáció már nem ütőképes

1:04:50 Történetmesélés

1:08:10 Fontos elemek a személyes márkaépítésben

1:16:09 Kristóf példa

1:19:40 8020nutrition példa

További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

A Cápák között első évadában, első részében mutatta be vállalkozását, befektetést is kapott. Igazi Cápák között siker sztori a The Lollipop Manufactory története. 2019-ben szerepelt az RTL befektető műsorában és sikerült úgy felskálázni a céget, hogy ma már az alapító Foltin András a befektetői oldalra került. Ezért keresett meg minket, hogy elmesélje mi történt a cégével az elmúlt 6 évben, miért döntött úgy, hogy hátrébb lépjen és befektető legyen. Beszélgetünk a Cápák között szereplésről, Cápákról, vállalkozói kihívásokról. Ha pedig te éppen szeretnéd András befektetőként a cégedben, akkor érdemes meghallgatnod az adást! Felvennéd a kapcsolatot Andrással? Rajtunk keresztül meg tudod tenni a [email protected] e-mail címen keresztül. Küldd el röviden a projekted, jelentkezésed. Reméljük segíteni tudunk!0:00 Cápák között szereplés10:21 A hazai cégek nem kockáztatnak14:49 Az 50 milliót hamar elköltötték18:31 Moldován András riportálást kért24:16 Felvásároltak egy konkurens céget31:00 Így alakul a forgalom, nyereség32:26 Moldován Andrást kivásárolták33:41 Átadta a cégvezetést, befektető lett36:10 Milyen cégeket keres befektetőként?39:46 10-40 millió forintot befektetne projektenként
További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/#minner #podcast #hírek

Gondolkodtál már rádió reklámban? Úgy érzed a márkád már van olyan nagy, hogy szintet lépjen a reklámozásban és már a rádió reklámokkal is szemezgetsz? Akkor a FitRádió érdekes lehet neked, mert árban is sokkal jobb konstrukciót kapsz, mint a kereskedelmi rádiók esetében, továbbá lokális marketinget is sokkal könnyebb megoldanod. Nem beszélve arról, hogy a kontiteremben hallható rádió célcsoportja a magasabb vásárlóerőhöz tartozik. Mennyibe kerül a FitRádióban reklámozni, hogy készül el a rádió hirdetésed, mennyiszer hallják a teremben lévők? Erre kapsz választ a podcastban. Vendégem Szabolcsi Máté a FitRádió alapítója. 

A cég weboldala https://fitradio.hu 

A HardBit X iFinance kollaborációja annyira jól sikerült, hogy megnyerték a 2024-es K&H: üzletet ide! az év legjobb digitális kollaborációs ötlete különdíját. Miért ne lehetne az, hogy két cég egy közös ajánlatot dolgoz ki, amivel sokkal vonzóbb ajánlatot tudnak adni a versenytársaknál? Erre jó példa a két cég kollaborációja. Webshopok számára nyújtanak közösen olyan szolgáltatást, hogy a Hardbit a webáruház vállalatirányítási rendszerét építi ki, míg az iFinance a könyvelési és a kontrolling szolgáltatást nyújt. Az iFinance is sokoldalúbb szolgáltatást tud nyújtani, mert tervezni tudnak a Hardbittel, hogy milyen adatra lesz szükségük ahhoz, hogy jobb pénzügyi döntéseket hozzon az ügyfél.

Demján Sándor vállalkozóról, sikeres cégvezetőről nevezték el az új KKV támogatási programot. Demján Sándor 2008-ban a leggazdagabb magyar volt, és több évtizeden keresztül ott volt a dobogó környékén milliárdos vagyonával. Igazi példakép lehet a vállalkozók számára. Jó is, hogy végre nem egy értelmetlen jelkódot használnak majd a programok elnevezésénél, hanem igazi leíró neveket találtak ki. Például Demján Sándor "Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja" program.

A videó megjelenését a Tárhely.EU támogatta. https://tarhely.eu

Hazai piacon meglepő lehet, hogy valaki tudatosan veszteségesen üzemeltet egy céget azért, hogy piacot szerezzen. A Billingo, és a cég vezetője Sárospataki Albert kockáztatott, de bejött neki. Az igazat megvallva a legtöbb cég veszteséges, csak ugye nem tudatosan, nos ez itt a legérdekesebb ebben a témában. Albert több mint 10 éve csatlakozott a Billingohoz, mint befektető és a cégvezetői posztot is elvállalta. Ma több mint 1 milliárd forgalomnál járnak, több százezer ügyfélnél és piacvezetők között vannak. Lássuk csak mik voltak a fordulópontok a cégnél, mit tanulhatunk ebből a sikersztoriból!

Megkerestem a Cseles szörp alapítóit, hogy mi történt velük az elmúlt 1-2 évben mióta beindult a vállalkozásuk. Egy új alkoholos itallal léptek a piacra, amit úgy látszik jól fogadott a piac. Az iLogistic raktárjában jártunk, mert a cég kiszervezte a logisztikáját az előbb említett fulfillment cégnek. Beszélünk arról is, hogy mi történt a Cápák között szereplés óta, és a vállalkozók beszélnek az árbevétel adataikról is, piaci stratégiájukról. Mi a sikerük titka? Derítsük ki!

További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

Mennyibe kerül egy alkalmazás fejlesztése? Mi a folyamata és mitől függ a sikeres fejlesztés? Erről beszélgettünk Pelei Előddel, a Webinit fejlesztőcég vezetőjével. Végigvesszük a teljes mobil alkalmazás fejlesztési folyamatát, a podcast elején pedig megnézünk néhány kész alkalmazást, és ezekről is beszélgetünk. Ajánlom azoknak, akik vállalkozásuk számára szeretnének alkalmazást fejleszteni.

Ez a vállalat attól különleges, hogy 110 tulajdonosa van, és mindegyikük munkavállaló! Milyen sikereket lehet így elérni, hogy több tucat tulajdonos szólhat bele a működésbe? És hogyan lehetséges, hogy nem akarják az összes profitot kivenni? Legutóbb például, a sikeres 2022-es évükben, amikor 1,5 milliárd forint nyereségük volt, a pénzt eredménytartalékba helyezték, vagyis nem fizették ki osztalékként, pedig fejenként átlagosan 13 millió forinthoz juthattak volna a tulajdonosok. Mi a titka a cégnek? Erre keressük a választ a sikeres cégek rovatunkban. Kezdjük tehát azzal, hogy a Vámosgép Kft.-ről van szó, amelynek fő tevékenységi köre a közepes és nagy bonyolultságú acélszerkezetek gyártása.

Több mint 500 000 forintnyi vállalkozói szupererő most a Billingotól: https://bit.ly/minnerxbillingo-1