El liderazgo tiene mucho que ver con la valentía. Atreverse a lo que otros no quieren, no saben o no pueden es lo que hace la diferencia entre quién quiere hacer avanzar las cosas y quienes se limitan a seguir de manera gregaria. Obviamente la exposición tiene un precio: siempre será al  primero que le corten la cabeza. La opción de liderar no está al alcance de cualquiera, pero si eres líder tendrás que asumir el pack completo.

Los valores, la cultura y muchos factores asociados a comportamientos, determinan la manera de actuar en una compañía y de sus líderes. Hay que prestar especial atención a los entornos que son disonantes con nosotros mismos e identificar buenos jefes y líderes que nos hagan crecer y sacar lo mejor de nosotros mismos (como los buenos entrenadores). Decidir apostar por una u otra empresa o por un buen líder puede marcar nuestras vidas, sin temor a abandonar aquellas situaciones que vayan contra nuestra propia cultura.

El liderazgo está asociado a las tentaciones, sean pecados capitales o de otra índole. No mostrar cercanía con sus equipos, no escuchar a la gente a su alrededor, no dar feedback, o rodearte de gente mediocre que no te haga sombra es de lo más habitual. Son tentaciones que se cumplen habitualmente. Si eres un verdadero líder, tendrás que preocuparte de ser cuidadoso, y entender que el verdadero liderazgo va mucho más de servicio que de ser el jefe o peor aún, el jeta de turno.

La comunicación debe ocupar el 120% de la agenda de un líder. Se comunica de muchas maneras, con el ejemplo, con los mensajes, con la actitud. La escucha es uno de los principales factores determinantes en la comunicación de un líder. Todos conocemos buenos gestores que no saben trasladar su visión, o sus propósitos, y desmerecen como líderes por esa falta de acercamiento a cuantos les rodean. Hoy mostramos las claves de la comunicación de un buen líder y los puntos críticos que no se pueden olvidar nunca.

El liderazgo y la inteligencia artificial se van a dar la mano, es inevitable. La velocidad de implantación de la IA, a buen seguro, va a generar otras formas de gestionar a los equipos, Sin duda estamos ante un “Cambio de época”, más que en una época de cambios. En el episodio de hoy, desvelamos de qué manera adaptar el liderazgo a la fusión de personas y máquinas, y cómo los códigos están cambiando a pasos de gigante. 

Convivimos diariamente con compañías que lavan su cara cuando nos comunican. Se trata de acciones de marketing en una sociedad que, cada vez, ensalza más el “postureo”. ¿Sucede lo mismo con el liderazgo? ¿Estamos acostumbrados a líderes que son de una manera en privado y de otra en público? ¿Tenemos líderes en cualquier estamento de la sociedad que se comportan acorde con los valores que pregonan? El líderwashing está a la orden del día y conversamos sobre las claves para reconocerlo y evitarlo.

La mala fama del fracaso ¿tiene que ver con nuestra educación y con la cultura del pecado? ¿Es tan malo fracasar?
En el episodio de esta semana, mostramos la importancia que tiene el fracaso en el desarrollo de cualquier persona. Es la parte de la vida que nos enseña y nos fortalece. Desvelamos las claves de conseguir afrontar el fracaso sin que te hunda, y consiguiendo, además, salir fortalecido.

¿Es el ego un enemigo del liderazgo, o por el contrario puede servir en determinadas situaciones para portar la seguridad que un líder necesita?
En este episodio conversamos sobre lo habitual que es encontrar estos “descarriladores” en directivos; incluso en aquellos que son brillantes y que abusan de su ego de comportamientos vanidosos para reforzarse a sí mismos, cuando no hay nada que nos guste más que las personas que se muestran naturales, auténticas y sin artificios. Y si además tiene capacidades asociadas al liderazgo, mejor.

El líder se hace en base a sus hábitos. Existen hábitos de dirección vinculados al propósito, a la visualización y a la manera de pensar. Existen hábitos de cuidado, de tu mente, de tu cuerpo, de tu cerebro y con una base importante en el ejercicio físico. Y existen hábitos de desarrollo con los que decidimos las personas con las que queremos estar o no, o la voluntariedad del optimismo o el aprendizaje. Nueve claves para mejorar tu liderazgo.

La meritocracia no parece ser muy real… vamos, que lo del ascensor social no funciona. Mereces ser mejor líder tiene que ver con el autoliderazgo, ser capaz de influir sobre ti mismo, inspirando, fluyendo, influyendo y confluyendo. Tener presente nuestros anhelos, saber hacer equipo y contagiar las emociones y el entusiasmo.