مجرة

 يشجع الخبراء قادة الأعمال على التفكير بعقلية تتجاوز حدود أساليب التعيين التقليدية من أجل تشكيل فريق عمل مبتكرٍ وقادرٍ على حل المشكلات المستعصية بطريقة فاعلة، ولهذا سيقدم لكم هذا المقال بعض النصائح من أجل تبني سياسة استثمار واستقطاب المواهب في شركتك.
اضغط هنا لقراءة المقال.

يرغب جميع رواد الأعمال بأن يوسعوا نطاق أعمالهم ونشرها بطريقة صحيحة في أكبر نطاق جغرافي ممكن، ولكنهم غالباً ما يفشلون في ذلك بسبب عدم اتباعهم استراتيجيات مدروسة في كل مرحلة من مراحل التوسع، ولهذا سيساعد هذا المقال رواد الأعمال على معرفة كيفية توسيع أعمالهم بطريقة صحيحة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

قد يظن البعض أن المهارات القيادية هي حكر على الرجال فقط متجاهلين أن النساء يمكنهم إثبات مهاراتهم القيادية فقط إذا أُتيحت لهم الفرصة المناسبة، ولهذا سيقدم لكم هذا المقال العديد من الدروس التي تثبت أن النساء القائدات قادرات على صقل مهاراتهن وتعليمها للرجال.
اضغط هنا لقراءة المقال.

لماذا تحثنا عقولنا إلى اللجوء إلى عادات الإلهاء عندما نواجه توتراً متزايداً؟ ولماذا لا نستطيع السيطرة على مشاعرنا في هذه اللحظات؟ سيقدم لكم هذا المقال بعض النصائح لمنع الوقوع في حلقات التوتر التي تُضعف إنتاجيتنا بشكل ملحوظ.
اضغط هنا لقراءة المقال.

تشير البحوث إلى أن إعادة تشكيل وظيفتك بطريقة تؤدي إلى انتهاج سلوكيات مثالية قد تسفر عن التقاط "عدوى أخلاقية" تفيد الآخرين في مؤسستك أيضاً، فكيف يمكن أن تشكل وظيفتك بشكل أخلاقي لتعكس شخصيتك المثالية؟ سيرشدك المقال التالي إلى كيفية ذلك.
اضغط هنا لقراءة المقال.

قد تكون إدارة مرؤوس مباشر من أقرباء أحد كبار المسؤولين التنفيذيين أمراً مرهقاً لأنه يؤدي إلى تلقي نصائح متضاربة من كلّ الجهات حول أسلوبك القيادي، ولهذا سيقدم لك المقال التالي بعض النصائح لمعرفة كيفية إدارة هذا الأمر.
اضغط هنا لقراءة المقال.

لا شك في أن التعلم الممتع يعتبر بمثابة هدية ثمينة، سواءً في أوقات الازدهار أو الانهيار. ولكننا لا نستفيد من إمكانياته كثيراً كبالغين ومهنيين، فكيف يمكننا زيادة معدل المتعة أثناء العمل؟ سيقدم لكم هذا المقال بعض النصائح في غضون ذلك.
اضغط هنا لقراءة المقال.

تقويم الأداء ليس مستنداً يمكن اختباره أو إثباته أو التحقق منه، أو تحليله والتأكد منه عملياً، وهو ليس نهاية عملية تفاوض بين من يقوم بالتقييم ومن يجري عليه التقويم، فتقييم الأداء هو سجل رسمي لرأي المشرف حول جودة عمل الموظف دون أن يشوبه أي مشاعر بالتحيز أو الميل.

كانت التكهنات تشير في بداية جائحة "كوفيد-19" إلى أن العمل في المقرات المكتبية سينتهي بلا رجعة باعتباره أحد التداعيات بعيدة المدى لتفشي الفيروس، لكن مع ازدياد أعداد الحاصلين على اللقاح، يجب على القادة عدم الاكتفاء بالتساؤل عن المكان الذي سيعمل فيه الموظفون وتحويل أنظارهم إلى حقيقة أن العودة إلى المقرات المكتبية  باتت محتمة وأن الجميع في انتظار مجيء هذا اليوم إن عاجلاً أو آجلاً. 
اضغط هنا لقراءة المقال.

عادةً ما يكون لإرهاق العاطفي ناجماً عن الإنهاك الشديد، فعندما تعتمد على مواردك العاطفية في محاولة التعامل مع المواقف الصعبة،  سيتضاءل شعورك بالرفاهة والقدرة على رعاية نفسك والآخرين،  ويتطلب التصدّي لهذا الإرهاق مزيجاً من ثلاثة أساليب، ألا وهي الحد من استنزاف الموارد العاطفية، وتعلم الحفاظ عليها، وتجديدها بانتظام.
اضغط هنا لقراءة المقال.