مجرة

 منذ أن فتكت جائحة "كوفيد-19" بالبشرية، ومدراء الشركات العالمية يوجّهون كل تركيزهم من أجل النجاة من الأزمات الصحية والصدمات الاقتصادية المتتالية. ولهذا سيستعرض هذا المقال أبرز الأسئلة التي تواجه مدراء الشركات خلال الأزمة الراهنة من أجل محاولة الإجابة عنها بطريقة صحيحة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

غالباً ما يكون مكان العمل خالياً من الدعابة ويسوده جو الجدية والعمل الرتيب، وهذا ما يسبب لكنا الكآبة في خضم أعمالنا، ولكن أثبتت البحوث أن حس الفكاهة في العمل ينعكس إيجاباً على إنتاجية الأفراد، ولهذا سيقدم لكم المقال  التالي بعض النصائح من أجل تنمية مهارة خفة الظل لديكم.
اضغط هنا لقراءة المقال.

 منذ بدء جائحة فيروس كورونا ونحن لا نفارق أجهزتنا الإلكترونية بسبب كثرة اجتماعات العمل الافتراضية، فهل تعلمون أن أحد الشركات قد عينت "مهرج الاجتماعات الافتراضية" من أجل كسر جو الملل السائد في الاجتماعات؟ ستتعرفون في هذا المقال على أبرز الاستراتيجيات التي تساعدنا في جعل اجتماعات العمل أكثر نجاعة ومتعة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

 يعتقد بعض الأفراد أن نموذج العمل من المنزل هو الأمثل لراحة الموظفين بعيداً عن انقضاء بعض الساعات ريثما يصلوا إلى مقرات عملهم، ولكن خلال جائحة فيروس كورونا ازدادت حالات الاحتراق الوظيفي أثناء العمل من المنزل، ولهذا سيرشد هذا المقال القادة إلى طريقة تفادي هذه المشكلة مع فرقهم.
اضغط هنا لقراءة المقال.

لقد كان عام 2020 مخالفاً للتوقعات بكل المقاييس، وعلى الرغم من وجود بعض التوقعات التي تنبأت بحجم هذه الجائحة، إلا أننا لم نعرها اهتماماً كافياً كما هو مطلوب ولهذا فشلت كل مخططاتنا التي وضعناها. سيقدم هذا المقال بعض النصائح والاستراتيجيات من أجل التخطيط لمستقبلنا بطريقة أكثر استدامة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

"في أثناء اجتماع الموظفين الأخير، أمضينا قرابة 40% من الوقت في التحدث عن لا شيء" هذا ما قاله أحد الرؤساء التنفيذيين في حديثه عن أحد اجتماعات العمل التي أدارها، ولكن ما هي الفوائد التي حصدها فريق العمل من هذه الأحاديث؟ ستتعرفون في هذا المقال على فوائد تخصيص القليل من الوقت من أجل الأحاديث الجانبية في اجتماعات العمل.
اضغط هنا لقراءة المقال.

 لقد جاءت جائحة فيروس كورونا كاختبار عملي لقدرة القادة على إدارة فرق عملهم بطريقة صحيحة، لا سيما أثناء ازدياد حالة عدم اليقين. ومن أجل إرشاد القادة إلى الأسلوب الأمثل لقيادة الفرق أثناء هذه الأوقات، سيقدم المقال التالي 6 استراتيجيات للقيادة في فترات عدم اليقين.
اضغط هنا لقراءة المقال.

 تكشف الأزمات عادة عن قدر كبير من المعلومات حول القادة الذين يحسنون إدارة المخاطر التي ترافق حالة عدم الاستقرار، وكانت جائحة فيروس كورونا أحد أكثر الاختبارات صرامة فيما يتعلق بسبر قدرات القادة. ستعرفكم هذا المقال على 4 سلوكيات هامة تساعد القادة على إدارة فرق العمل خلال الأزمة الحالية أو القادمة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

من أبرز مهام التنفيذيين في الشركات هي الموازنة بين جميع الأطراف الفاعلة فيها بدءاً من الموظفين وحتى الرأس الأعلى من الهرم الإداري، ولكن في بعض الأحيان يهمل التنفيذيون رضا الموظفين من أجل تلبية احتياجات الشركة، فما هي الخطورة التي ترتب على هذا الإجراء؟ وكيف يمكن الموازنة بين الأمرين؟ ستتعرفون على الإجابات ضمن هذا المقال.
اضغط هنا لقراءة المقال.