اضغط هنا لقراءة المقال

 ربما ظهر الأمر وكأنه نوع من حسن النية في بادئ الأمر – فمديرك ظل يراقب عملك عن كثب، ويحاول دائماً التأكد من أن الطريقة التي تقدم بها نفسك في أنحاء الشركة جيدة. ولكن نظراً لأنك لم تعد تتعلم دورك بعد أن أتقنته، فإن هذه المراقبة اللصيقة والتدقيق الشديد تشعرك بالإحراج والاضطهاد. فمديرك لا يدير عملك بالتفصيل الممل فحسب، وإنما يكاد يخنقك حتى، ولهذا إليك كيفية التعامل مع المدير النرجسي.
اضغط هنا لقراءة المقال

يُعتبر مكان العمل في العصر الحديث بيئة تزخر بالترابط مع الآخرين. فكما كان الحال مع أسلافنا البدائيين الذين عاشوا ضمن مجموعات تعيش على اصطياد الحيوانات وجمع الثمار، فإنّ معظمنا يعمل حالياً ضمن فرق. ولكن على الرغم من أنه قد تكون لدينا أهداف جماعية لفرقنا، ورغم أننا نحضر اجتماعات موسعة مع فرقنا، ويُحكم على أدائنا بناء على عملنا الجماعي ضمن الفريق، إلا أنّ القليل جداً منا يعملون حقاً بروح الفريق الجماعي. فما الذي عليك قوله لموظفيك لتحفيزهم؟ ستجد الإجابة في المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال

يُضطر العديد من الموظفين أحياناً إلى البحث عن وظيفة أخرى في الوقت الذي لا يزالون فيه قائمين على رأس عملهم. إذا كان هذا هو حالك، فلا بأس في ذلك. لكن يجب الانتباه إلى نقطة مهمة، فالأمر أشبه بحقل ألغام يجب التنقل فيه بحذر شديد. إذا اكتشف صاحب العمل ما تنوي فعله، فقد يفترض أنك غير مبالٍ أو يستبعدك عن المشاريع المهمة.، أو يمنحك درجة أقل في تقييم الأداء الدوري. فكيف يمكنك تجنب القيام بأشياء تدل بوضوح على أنك تبحث عن وظيفة جديدة؟ إليك المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال

تجتاح العالم موجة من التسريح، مع تفاوت في شدتها بين الدول. وإذا كنت أحد الأشخاص الذين تعرضوا للتسريح، فتنفس بعمق. وأهم ما عليك تجنّبه عندما تُسرَّح من عملك هو إرسال سيرتك الذاتية إلى العشرات من الشركات على أمل أن تتواصل إحدى وكالات التوظيف معك، وهذه ليست باستراتيجية جيدة لتحقيق لنجاح. بل ما يحقق النجاح بالفعل هو أن تمضي ما لا يقل عن 24 ساعة لتقبّل هذا التغيير الصادم في وضعك الوظيفي، وأن تتّبع الخطوات المذكورة في المقال التالي قبل تحديث سيرتك الذاتية أو قبل بدء البحث عن عمل.
اضغط هنا لقراءة المقال

من المقبول تماماً أن تتستر على صديقك في المرات الأولى التي يرتكب فيها الخطأً. ولاحظ أنني عندما أقول "تتستر"، لا أقصد إخفاء المسألة. بل أعني أن تتدخل لتقوم بالمهمة بنفسك. على سبيل المثال، إذا لم يكن صديقك قد حضر في الوقت المحدد لاصطحاب أحد العملاء في جولة محددة، يمكنك تنفيذ الجولة بنفسك. لكن بمجرد أن تضطر إلى التستر مرة ثانية، تأكد من اغتنام هذه الفرصة لتجعل صديقك يدرك الأثر الذي سببه سلوكه. ستجد في المقال التالي نصائح لمعرفة متى عليك تغيير منهجك مع صديقك المقصر في العمل.
اضغط هنا لقراءة المقال

 ليس من المستغرب أن يواجه الموظفون صعوبة كبيرة في الحفاظ على تركيزهم لأن المشتتات تنهال علينا من كل حدب وصوب، وتثقل كاهلنا متطلبات العمل غير الواقعية، ونغرق في بحر من المهام الموكلة إلينا. وبصفتك قائداً، ما الذي يمكنك فعله لمساعدة فريقك على التركيز على العمل والحد من عوامل التشتيت؟ يقدم لك هذا المقال 7 أفكار تساعدك في الحفاظ على تركيز موظفيك.
اضغط هنا لقراءة المقال

عندما يشعر فريقك بأن الأمور لا تسير على ما يرام فقد يكون السبب وجود قضايا من الصعب مناقشتها مثل الخلاف بين اثنين من أعضاء الفريق أو وجود موظف ضعيف الأداء ضمن هذا الفريق. ويجب على القادة تعلم فن إدارة الحوار لمعالجة هذه القضايا بشكل مباشر وذلك عبر وضع إطار له لكي يتمكن أعضاء الفريق من تنظيم أفكارهم ومشاعرهم وخبراتهم للتوصل إلى حل. يقدم هذا المقال شرحاً لعملية من خمس خطوات لـ "تأطير الحوار" ومثالين لكيفية تسليط الضوء على "القضايا التي يصعب مناقشتها"، أو ما يسميه الخبراء مجازاً "الفيل في الغرفة".
اضغط هنا لقراءة المقال

 كم مرة وجدت نفسك في هذا الموقف المحبط: توجه ملاحظات واضحة إلى مرؤوسك المباشر، ويقرّ بها ويتقبلها، وبعد ذلك...لا يتغير شيء. في حين أن هناك العديد من الأسباب وراء فشل الملاحظات في تحقيق أي نتائج، فإن أحد الأسباب الذي كثيراً ما نغفل عنه هو اختيارنا لكيفية توصيلها، شفهياً أو كتابياً. قد تميل إلى اختيار أسلوب معين في توجيه الملاحظات لأنه مريح أو عملي أكثر بالنسبة لك، ولكنه قد لا يكون أفضل أسلوب عليك تبنيه في الواقع. لذلك يساعدك المقال التالي في  تحديد متى توجه ملاحظات كتابية ومتى عليك إجراء محادثة بدلاً من ذلك. 
اضغط هنا لقراءة المقال