إذا كنت تقود مؤسسة كبيرة أو صغيرة، فقد تشعر أحياناً أنك تقف على مفترق طرق بين الطلبات المتعارضة. كيف يمكنني تعزيز الابتكار ودفع التغيير دون فقدان التركيز على المنتج الحالي؟ كيف أحافظ على استدامة أعمالي وأحقق أرباحاً في الوقت نفسه؟ كيف يمكنني جذب أفضل المواهب دون المبالغة في الإنفاق من ميزانية الموارد البشرية؟ يعرض مؤلفو المقال التالي عملية مكونة من 3 خطوات لـ "حل المشكلات الصعبة".
اضغط هنا لقراءة المقال

فكر في تلك العلاقة التي تمسكت بها حتى بعد فشلها، أو في الوظيفة التي بقيت فيها على الرغم من سوء معاملة مديرك لك. يحاول الكثير منا التمسك ببصيص الأمل حتى آخر لحظة معتقداً أن الحال سيتحسن في نهاية المطاف. إذا كنت تعتبر نفسك من الأشخاص الذين لا يستسلمون بسهولة، فقد تجد نفسك عالقاً في مسار معين لفترة طويلة إلى حد ما. فيما يلي 5 استراتيجيات يمكنك اتباعها للحدّ من خسائرك عندما يحين وقت التخلي عن مشروعك.
اضغط هنا لقراءة المقال

"إنها التاسعة صباحاً، وأنت جالس مقابل إحدى الزميلات التي لا تحبك أو لا تعجبها التغييرات التي تقترحها، وتدفع بكل ما يثير انفعالك وتقاوم الجهود التي تبذلها لإقناعها بدعم التغيير. فما هي ردة فعلك التلقائية في هذه الحالة؟"، طُرح هذا السؤال مؤخراً على مجموعة من المدراء التنفيذيين، وللاطلاع على إجاباتهم اقرأ المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال

لا أحد يحب تحمّل أعباء شخص آخر. لكن ربما يكون من الصعب تحديد أفضل إجراء يجدر اتخاذه عندما يغادر أحد الزملاء مكان العمل مبكراً أو يخفق في الالتزام بالمواعيد النهائية لتسليم الأعمال أو لا يقدّم أداء كاملاً في المشروع. هل يجدر بك مواجهته بشأن سلوكه؟ أم التحدث إلى مديرك في العمل؟ أم اعتبار أنّ الأمر ليس من شأنك؟ كيف تتعامل مع زميل العمل المتخاذل؟ إليك المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال

هناك 24 ساعة في اليوم ولا يمكنك العمل طوال هذه الساعات. وهذا أمر يدعو إلى الكآبة. لكن الاعتراف به، يمنحنا القوة. فحالما نعترف أنه ليس بمقدورنا إنجاز كل شيء، سنصبح قادرين أكثر على اتخاذ خيارات واضحة حول ما نريد القيام به.  وفي المقال التالي ستجد عدة خطوات ستساعدك على إدارة وقتك بشكل أفضل.
اضغط هنا لقراءة المقال

أصبحت مشكلة التسويف والإنتاجية صعبة جداً هذه الأيام، خصوصاً مع قائمة أعمالك الطويلة جداً، إذ يعمل كثير منا من منازلهم بتنظيم أقل من المعتاد. والآن، أصبح انشغالك طوال اليوم من دون إحراز أي تقدم في العمل الضروري أسهل من أي وقت مضى، فتتساءل: "كيف قضيت يومي كله؟". سيقدم لك المقال التالي الحل الأمثل لإنجاز مهامك اليومية.
اضغط هنا لقراءة المقال

إذا كنت قائداً، فعلى الأرجح لن يكون جميع من يعملون معك متفقين مع قراراتك، ولا بأس في ذلك. فالقيادة تتضمن اتخاذ قرارات لا تحظى بدعم الجميع، والتعامل مع العلاقات المعقدة التي تربطك بزملائك وشركائك وعملائك في الوقت نفسه. لكنك ستحتاج في كثير من الأحيان إلى اكتساب تأييد هؤلاء الأشخاص، لذا من الضروري أن تتمكن من تغيير آرائهم. فكيف يمكنك تغيير آراء الأشخاص الآخرين؟
اضغط هنا لقراءة المقال

 لا بد من مشاركة خطة واقعية ومدروسة جيداً عند طلب إجازة. بهذه الطريقة سيعرف مديرك أنك فكرت في الأمر بعمق، لذلك يجب عليك أن توضح أسباب احتياجك إلى هذه الإجازة، وماذا سيحدث إذا لم تأخذها. ويتمثل مفتاح السر هنا في التفكير في هذه المسألة من حيث الأبعاد الثلاثة: الأثر المترتب عليك أنت شخصياً وعلى عملك وفريقك ككل. كما ستجد في المقال التالي المزيد من الخطوات التي ستساعدك في هذا الشأن.
اضغط هنا لقراءة المقال

"إذا تغير رأيي الإيجابي في أحدهم فإنه يتغير للأبد" جملةٌ قالها  دارسي لإليزابيث بينيت في لحظة مفصلية من رواية  "كبرياء وهوى" (Pride and Prejudice). سيتفق الكثير من الناس مع دارسي في مسألة الثقة، فعندما تنكسر الثقة يصعب جبرها، فهي مسألة صعبة الاكتساب، وسهلة الانكسار. أو قد يقولون إن الانتهاك الصارخ للثقة يمكن أن يفضي إلى قطع العلاقة بين الناس أكثر مما يسببه خطأ بسيط. لكن تظهر بعض الأبحاث أن  تأثير الانتهاك لا يتوقف كثيراً على نوعية المخالفة وإنما على عقلية مانح الثقة. المزيد حول هذا الموضوع في المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال