مجرة

هل شعرت يوماً أنك لا تحصل على التقدير الذي تستحقه لمواهبك ومهاراتك بسبب تأثير مديرك؟ هل تشعر أنك دائماً في ظل مديرك؟ أنت لست الوحيد الذي يشعر بهذه الطريقة.
اضغط هنا لقراءة المقال

مع أن واقع العمل، مع اقتراب نهاية العام، قد يُشعرِك بالإرهاق على وجه الخصوص؛ فإن التفكير هو المفتاح الذي يُعتمَد عليه في إجراء بعض التحسينات العامَ المقبل.
اضغط هنا لقراءة المقال 

 يمكن أن تحمل عملية البحث عن وظيفة في طياتها بعض التحديات النفسية ويغلب عليها الإحباط والإحراج في بعض الأحيان.
اضغط هنا لقراءة المقال

عندما نفكر في الانطباع الذي نرسمه عن أنفسنا لدى موظفينا وأرباب العمل والعملاء وزملاء العمل والعالم من حولنا، علينا أن نسأل أنفسنا: على أي نحو صممت واجهتي الشخصية التي يراها الآخرون؟
اضغط هنا لقراءة المقال

 لأن البحث عن وظيفة يستغرق وقتاً أطول من المعتاد مع كثرة أعداد العاطلين عن العمل فمن المؤكد أن يحبط كثير من الباحثين، بل يدمرهم.
اضغط هنا لقراءة المقال

ما الذي يجلب الشعور بالرضا؟  وإذا كنت تحاول الإجابة عن هذا السؤال الذي يتناول شعورك أو شعور موظفيك بالرضا، فإليك إطار عمل مفيداً من كتاب "إدارة المهنيين الجُدد".
اضغط هنا لقراءة المقال

إذا سبق لك أن عملت في بيئة بغيضة، فمن المؤكد أنك تعرف صعوبة المغادرة. ترك وظيفة سيئة ليس بالأمر السهل على الإطلاق.
اضغط هنا لقراءة المقال

أسست إحدى الأمهات في كاليفورنيا وتدعى كانديس لايتنر في عام 1980 جمعية أمهات ضد القيادة تحت تأثير الكحول (MADD) وذلك بعد أن فقدت ابنتها ذات الـ 13 ربيعاً إثر حادث أليم بسبب سائق مخمور، وسعت لايتنر من تأسيس هذه الجمعية إلى محاربة ظاهرة القيادة تحت تأثير الكحول عبر تثقيف الناس والدعوة إلى إصدار قوانين جديدة ضد هذه الظاهرة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

البشر غريبو الأطوار، وأبلغ دليل على ذلك أننا نكوّن في كثيرٍ من الأحيان معتقدات أو ننخرط في سلوكيات تبدو في ظاهرها أدوات تفيدنا وتساعدنا على المدى المنظور، لنكتشف لاحقاً أنها معوّقات تقف حجر عثرة في طريقنا نحو الحياة التي نريد أن نعيشها أو الأحلام التي نريد أن نحققها.
اضغط هنا لقراءة المقال.

لا بد من وضع استراتيجية محددة والتحلي بالتواضع والاجتهاد والمثابرة للاستثمار في العلاقات مع مدرائك ورؤسائك في العمل، مثل التي تربطك بمدراء مديرك المباشر في غيابه. فالمهارات القيادية لا تقتصر على إدارة مرؤوسيك فحسب، بل ترتبط أيضاً بالتعامل مع التعقيدات الموجودة في أعلى هرم السلطة بمؤسستك. في هذه المقالة، تقدم المؤلفة نصائح عملية لعقد اجتماع ناجح مع مدراء مديرك المباشر دون حضوره، أو ما يُعرَف باسم اجتماع تخطي مستوى إداري.
اضغط هنا لقراءة المقال.