Neste episódio, Ricardo explora o modelo SCARF, uma poderosa estrutura desenvolvida pelo neurocientista David Rock para compreender e gerenciar comportamentos sociais em projetos. Ele examina os cinco domínios principais do SCARF: Status, Certeza, Autonomia, Relacionamento e Justiça – e discute como cada um desses elementos pode impactar significativamente a dinâmica da equipe e os resultados do projeto.

Ao reconhecer e abordar estes fatores sociais, os gestores de projeto podem criar um ambiente mais positivo e produtivo, alcançando, em última análise, maior sucesso do projeto.

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* Imagem gerada usando PMOtto.ai para ChatGPT.