“Mon équipe est en train d’exploser ! J’ai peur qu’ils se mettent en arrêt (burn-out), 

je risque de me retrouver dans la m*** pour livrer mes clients - je fais quoi ?”

Voici la question qu'un chef d'entreprise (fondateur d'une agence growth) nous a récemment posée.

Il est vrai que nous parlons (très) régulièrement de la charge de travail du CEO (qui est au four et au moulin, qu’on se doit de sortir de l’opérationnel) 

Mais il ne faut pas pour autant négliger la charge de travail réelle de l'équipe.

Et c'est valable non seulement pour les agences, mais aussi pour d'autres secteurs !

Quand les ventes s'enchaînent et la croissance de l’entreprise s'accélère, il devient impératif pour tout dirigeant, quel que soit son business model, de s'assurer que ses équipes ne soient pas surchargées.

Alors si votre entreprise est en pleine croissance mais vous sentez que votre équipe est à bout de souffle, foncez découvrir notre nouvel épisode Structure. 

Maintenant, si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, je vous invite à m’envoyer un message privé.  

Je serais ravi qu’on échange là-dessus !

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