Czy każdy problem w firmie trzeba rozwiązywać wdrożeniem nowego systemu ERP? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiamy z Krystianem Baranem z Ideo o tym, kiedy lepiej zacząć od automatyzacji konkretnych procesów, integracji danych i wykorzystania AI zamiast od dużego projektu systemowego.Rozmawiamy o tym, dlaczego firmy często zbyt szybko zakładają, że potrzebują ERP, choć prawdziwym problemem mogą być nieuporządkowane procesy, niespójne dane albo ręczne przepisywanie informacji między systemami. Pokazujemy też przykłady automatyzacji ofertowania, raportowania, przetwarzania maili i dokumentów oraz integracji z już działającymi systemami.Poruszamy również temat dużych systemów ERP, customizacji, ryzyka przy aktualizacjach, integracji przez API oraz tego, czy automatyzacja może przedłużyć życie istniejących rozwiązań. Na końcu wchodzimy mocniej w AI i rozmawiamy o tym, jak modele językowe zmieniły podejście do danych nieustrukturyzowanych, maili, dokumentów, zamówień i prognozowania.

Czy wdrożenie systemu ERP kończy projekt, czy dopiero otwiera jego najważniejszy etap? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Roberta Wojtkowskiego, CEO Gardens-Software, z którym rozmawiamy o tym, dlaczego rozwój systemu po wdrożeniu jest równie ważny jak samo uruchomienie ERP.Rozmawiamy o różnicy między systemami pudełkowymi a rozwiązaniami, które można realnie rozwijać wraz z firmą. Robert opowiada o historii Gardens-Software, własnym języku QLX, podejściu low-code, citizen developerach oraz o tym, dlaczego kluczowe jest, by system ERP nie zamykał firmy w sztywnych ramach.Poruszamy też temat chmury i on-premise, licencji subskrypcyjnych, personalizacji systemów, roli wiedzy po stronie klienta oraz metodyk wdrożeniowych opartych na ciągłym rozwoju. Na końcu wchodzimy również w AI i pytamy, czy sztuczna inteligencja może realnie przyspieszyć wdrożenia ERP i pomóc firmom lepiej projektować procesy.

Czy system ERP musi oznaczać wieloletni abonament, sztywne procesy i wdrożenie, które ciągnie się miesiącami? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Adama Binkiewicza z Intelo, z którym rozmawiamy o elastycznym podejściu do cyfryzacji firm, licencjach wieczystych i wdrożeniach dopasowanych do realnych procesów klienta.Rozmawiamy o tym, dlaczego wiele firm odwleka decyzję o wdrożeniu ERP, bo boi się kosztów, długiego projektu i niedopasowania systemu do swojej specyfiki. Adam pokazuje, że problem często nie leży w braku pieniędzy, tylko w braku decyzji, źle dobranym narzędziu i próbie wdrożenia systemu, który zamiast wspierać firmę, wymusza na niej zmianę logiki działania.Poruszamy też temat finansowania cyfryzacji, współpracy z Orange dla Firm, etapowania wdrożeń, integracji ERP z WMS, MES, CRM, e-commerce i automatyką produkcyjną. Jest też mocny wątek licencji wieczystych, kosztów ukrytych w Excelach, wiedzy trzymanej „w głowach” pracowników oraz tego, dlaczego odkładanie cyfryzacji o kolejny rok może sprawić, że konkurencja zdąży odjechać.

Czy KSeF jest wyłącznie obowiązkiem księgowym, czy zmianą, która wpływa na sprzedaż, zakupy, logistykę i cały obieg dokumentów w firmie? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE ponownie gościmy Rafała Kapustę z Humansoft, z którym rozmawiamy o tym, jak firmy poradziły sobie z KSeF-em i co realnie zmienił on w codziennej pracy przedsiębiorstw.Rozmawiamy o tym, dlaczego KSeF stał się nie tylko projektem finansowo-księgowym, ale również tematem dla działów sprzedaży, zakupów, logistyki i IT. Rafał opowiada, jak Humansoft przygotował obsługę KSeF-u w swoim systemie, jakie problemy pojawiały się po stronie firm, dlaczego rynek nie zawsze rozumiał strukturę dokumentu oraz czemu część danych ważnych dla biznesu trafia dziś do pól dodatkowych.Poruszamy też temat pierwszych uruchomień KSeF-u, nerwów po stronie użytkowników, błędów walidacyjnych, dokumentów z niepełnymi danymi, konfiguratora XFA, personalizacji schematów wysyłkowych oraz tego, czy KSeF faktycznie przyspieszył cyfryzację przedsiębiorstw. To rozmowa o tym, że sama zgodność z przepisami to za mało, jeśli dokument ma realnie wspierać procesy w firmie.

Czy firma produkcyjna powinna skupiać się na efektywności, czy przede wszystkim na tym, czy realnie zarabia na tym, co produkuje? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Grzegorza Osiaka z IPCC, z którym rozmawiamy o portalu produkcyjnym IPCC, zbieraniu danych z hali i lepszym zarządzaniu produkcją w czasie rzeczywistym.Rozmawiamy o tym, dlaczego samo wdrożenie systemu ERP nie rozwiązuje problemów, jeśli firma dalej zarządza produkcją przez Excela, ręczne notatki i opóźnione raportowanie. Grzegorz wyjaśnia, czym jest portal IPCC, jak wspiera operatorów, brygadzistów i menedżerów produkcji oraz dlaczego dane z hali powinny trafiać do systemu wtedy, kiedy naprawdę mają znaczenie.Poruszamy też temat DNA maszyny, OEE, mikroprzestojów, wąskich gardeł, integracji z Infor M3, automatyzacji raportowania oraz przyszłego wykorzystania agentów AI do analizy trendów i sugerowania decyzji menedżerskich. To rozmowa o tym, jak przejść od reaktywnego gaszenia problemów do świadomego zarządzania produkcją na podstawie realnych danych.

Czy mikroprzestoje naprawdę „nie mają znaczenia”, skoro to właśnie na nich firmy tracą najwięcej pieniędzy? W tym odcinku „CYFRYZACJA w BIZNESIE” ponownie gościmy Karola Chęcińskiego (Optimakers), tym razem w temacie CMMS i utrzymania ruchu. Rozmawiamy o tym, dlaczego utrzymanie ruchu nie jest od „szybkich napraw”, tylko od tego, żeby maszyny się nie psuły, oraz czemu wiele firm wciąż nie widzi problemu, dopóki nie wydarzy się duża awaria. Wchodzimy w mikroprzestoje, OEE i to, jak błędnie je interpretujemy, a także w temat dokumentacji i chronienia know how, które często zostaje w głowach ludzi zamiast w systemie. Jest też mocna metafora z paskiem (i nożem) pokazująca, jak „małe nacięcia” w ciągu dnia niszczą realną wydajność. Na koniec: jak przekonać zespół do raportowania, kiedy CMMS ma sens nawet dla jednej drogiej maszyny i jaka jest brutalna prawda o utrzymaniu ruchu.

Jak dotacje B+R mogą realnie przyspieszyć rozwój technologii w e-commerce, a nie skończyć się „projektem do szuflady”? W tym odcinku podcastu rozmawiamy z Błażejem Łukomskim z Hummerce o tym, jak firma wykorzystuje dofinansowanie do badań nad AI w konfiguratorach produktów i w optymalizacji konwersji na etapie koszyka. Rozmawiamy o tym, dlaczego w AI wygrywa ten, kto ma dane, jak modele rekomendacyjne mogą pomagać klientom wybierać właściwe opcje w coraz bardziej skomplikowanych konfiguratorach oraz jak „inteligentne” promocje koszykowe mogą dopinać sprzedaż bez dokładania kolejnych ręcznych reguł rabatowych. Pojawia się też ważny wątek: jak uruchamiać takie rozwiązania bez ryzyka dla produkcji, jakie dane są potrzebne do trenowania modeli i czy to podejście ma sens tylko dla największych graczy.

Czy branża spożywcza może skutecznie zarządzać produkcją bez szczegółowej rejestracji danych, kontroli jakości i pełnej identyfikowalności produktu? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Andrzeja Szubryta z Forterro Polska, z którym rozmawiamy o systemie Syswag i jego roli w cyfryzacji zakładów produkcyjnych.Rozmawiamy o tym, jak Syswag wspiera rejestrację produkcji, ważenie, znakowanie partii, śledzenie surowców i półproduktów oraz kontrolę punktów krytycznych HACCP. Poruszamy też temat integracji z systemem ERP, urządzeniami pomiarowymi i automatyką, przechodzenia z dokumentacji papierowej na system oraz tego, jak technologia może ograniczyć błędy operatorów, uporządkować magazyn i ułatwić rozliczanie kosztów produkcji.

Dlaczego firmy wdrożeniowe coraz częściej szukają partnera od infrastruktury, zamiast utrzymywać wszystko samodzielnie? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Wiktorię Piwowarczyk z Sinersio Polska, z którą rozmawiamy o współpracy partnerskiej, polskim data center i roli infrastruktury w bezpieczeństwie systemów ERP oraz e-commerce.Rozmawiamy o tym, jak zmieniło się podejście do data center: od technicznego zaplecza do realnego wsparcia ciągłości działania biznesu. Poruszamy temat partnerów wdrożeniowych, e-commerce, backupów, disaster recovery, skalowania zasobów, supportu 24/7 oraz przenoszenia kompetencji infrastrukturalnych do wyspecjalizowanego dostawcy. Wiktoria wyjaśnia też, dlaczego lokalizacja danych ma znaczenie, jak wygląda współpraca z polskim data center i co zyskują firmy, które chcą skupić się na wdrożeniach, a nie na serwerach, sprzęcie i utrzymaniu infrastruktury.

Czy wybór systemu ERP powinien zaczynać się od rozmowy o technologii, czy od zrozumienia realnych procesów biznesowych? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Krzysztofa Skowronka z IPCC, z którym rozmawiamy o tym, co powinno wydarzyć się jeszcze przed właściwym wdrożeniem systemu.Rozmawiamy o podejściu Infor do procesu engagement, czyli etapu, który pomaga klientowi i dostawcy lepiej się poznać, zidentyfikować potrzeby biznesowe, luki procesowe oraz dobrać właściwe narzędzia z całego ekosystemu Infor. Poruszamy temat katalogu procesów biznesowych, standaryzacji, etapowania wdrożenia, udziału właścicieli procesów oraz tego, dlaczego projekt ERP nie powinien być zrzucany wyłącznie na dział IT. Krzysztof wyjaśnia też, jak engagement może pomóc w dokładniejszym oszacowaniu kosztów, ułożeniu mapy drogowej projektu i przyspieszeniu decyzji po stronie klienta.