myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji

Dlaczego w modelu SaaS może wygrać „wygodnie”, ale przegrać „bezpiecznie”, zwłaszcza gdy zmienia się sytuacja geopolityczna? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE ponownie gościmy Tomka Stępskiego z Sinersio, z którym bierzemy na warsztat bardzo konkretny scenariusz: przychodzisz rano do firmy, ERP w chmurze nie działa i nie wiesz, czy to awaria, blokada dostępu, czy po prostu coś „po cichu” zostało odcięte.Rozmawiamy o tym, dlaczego w SaaS tak naprawdę jedyne, co możesz zweryfikować od razu, to czy masz opłaconą fakturę, oraz czemu duże korporacje mają przewagę negocjacyjną nad klientem, jeśli chodzi o zapisy w umowie. Poruszamy też temat NIS2 i obowiązku backupów, różnice między SaaS a IaaS, realne ryzyko vendor lock in oraz to, jakie pytania powinny zapalić czerwoną lampkę przed podpisaniem kontraktu. Najważniejsza teza: jeśli ERP jest krytyczny dla ciągłości działania, musisz mieć plan wyjścia i sposób na odtworzenie danych we własnym środowisku.

Dlaczego jedne wdrożenia ERP idą jak po maśle, a inne wykolejają się jeszcze zanim na dobre ruszą? W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE gościmy Andżelikę Woźniak z Rambase Polska, z którą rozmawiamy brutalnie szczerze o tym, co najczęściej psuje projekty po stronie klienta i jak rozpoznać „czerwone flagi” na starcie.Rozmawiamy o braku właściciela projektu, rozproszonej decyzyjności, micie „płacę, wymagam” oraz o tym, dlaczego podejście „u nas jest inaczej” zwykle oznacza strach przed zmianą. Andżelika porównuje też realia wdrożeń w Polsce i za granicą, tłumaczy, czemu firmy wracają do tematu po miesiącach lub latach, i dlaczego największym wrogiem porządku w procesach bywa… Excel.

Dlaczego w wielu firmach ERP świetnie „opisuje przeszłość”, ale dalej nie pomaga zaplanować przyszłości? W tym odcinku rozmawiam z Jackiem Antczakiem (Solemis Group), który pokazuje, czym naprawdę są systemy FP&A (Financial Planning & Analysis) i dlaczego w praktyce najczęściej wyciągają firmy z „piekła Excela”.Rozkładamy na czynniki pierwsze różnice między FP&A, ERP i BI: kiedy BI jest tylko warstwą wizualną, a kiedy FP&A staje się narzędziem do realnej pracy na budżetach, scenariuszach i workflow. Wchodzimy też w temat dojrzałości organizacji (skala, liczba budżetujących, chaos w formatkach), typowych błędów wdrożeniowych oraz tego, dlaczego opór bywa… po stronie IT. Na koniec zahaczamy o AI w FP&A: agentów do raportowania, budżetowania i pracy na danych „na pstryknięcie palcami”.

Czy AI naprawdę przyspiesza tworzenie e-commerce, czy tylko generuje więcej kodu, który później ktoś musi naprawiać? W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE ponownie gościmy Bogdana Jakubowskiego z HMMH Polska, z którym rozmawiamy o praktycznym wykorzystaniu AI w projektach IT, e-commerce, B2B i B2C.Rozmawiamy o tym, gdzie AI faktycznie pomaga software house’om i klientom, a gdzie staje się źródłem problemów. Poruszamy temat generowania kodu, halucynacji modeli, pracy juniorów, rekrutacji w IT, migracji danych, wycen projektów, testów jednostkowych, debugowania oraz bezpieczeństwa kodu tworzonego z pomocą AI. Bogdan pokazuje, dlaczego sztuczna inteligencja może być świetnym asystentem dla specjalisty, ale nie zastąpi doświadczenia, architektury, odpowiedzialności i krytycznego myślenia.

Czy polskie firmy są przygotowane na blackout, brak dostępu do chmury i nagłe odcięcie od systemów? W kolejnym odcinku serii Bez Ogródek z Arturem Olejniczakiem bierzemy na warsztat zasób, bez którego dziś nie działa praktycznie żaden biznes: energię elektryczną.Rozmawiamy o rosnącym uzależnieniu firm od prądu, automatycznych magazynach, chmurze, centrach danych i ryzyku związanym z brakiem alternatywnego zasilania. Zastanawiamy się, czy fotowoltaika i agregat wystarczą, gdy system działa na serwerze za granicą, dlaczego przedsiębiorstwa nie testują scenariuszy awaryjnych oraz czy polska infrastruktura energetyczna wytrzyma rosnącą liczbę urządzeń, systemów i samochodów elektrycznych. Jest też wątek blackoutów, powodzi, awarii łączności oraz pytanie, czy technologia rzeczywiście zwiększa naszą odporność, czy może czyni nas coraz bardziej bezradnymi.

Dlaczego firmy wciąż „doklejają” kolejne narzędzia do ERP, zamiast zbudować jeden spójny system, który realnie ogarnia produkcję i magazyn? W tym odcinku podcastu „CYFRYZACJA w BIZNESIE” gościmy Radosława Gubałę, Dyrektora ds. Rozwoju Biznesu w Intelo, z którym rozmawiamy o tym, skąd biorą się nieudane wdrożenia i dlaczego elastyczność procesu coraz częściej wygrywa z „pudełkowym standardem”.Rozkładamy na czynniki pierwsze, czym jest Intelo i w jakich sytuacjach platforma wchodzi jako pełny system ERP, a kiedy „łata” krytyczne luki po wcześniejszych wdrożeniach. Wchodzimy też w temat: SaaS vs on-prem, licencje wieczyste, rosnące koszty wdrożeń i największy problem, który wraca jak bumerang - brak strategii (a zaraz po nim: komunikacja). Na koniec porównujemy, jak do cyfryzacji i ERP podchodzą firmy na rynkach skandynawskich i niemieckich, a dlaczego w Polsce bywa trudniej.

Czy technologia pomaga sportowcom osiągać lepsze wyniki, czy powoli odbiera sportowi emocje, spontaniczność i magię? W 9. odcinku serii Bez Ogródek z Arturem Olejniczakiem zastanawiamy się, gdzie przebiega granica między technologicznym wsparciem a sytuacją, w której człowiek zaczyna być sterowany przez dane, algorytmy i cały sztab analityków.Rozmawiamy o systemach monitorujących zawodników, autonomicznych samochodach, elektronicznym sędziowaniu i wykorzystaniu AI w sporcie. Pytamy, czy kamery mogą w przyszłości zastąpić sędziów, czy słynna bramka Maradony miałaby dziś jakiekolwiek szanse oraz czy nowoczesny sportowiec nie staje się powoli robotem realizującym zalecenia systemu. Jest też wątek esportu, motoryzacji, bezpieczeństwa na dwóch kółkach i pytanie, czy tradycyjne podejście do sportu jeszcze kiedyś wróci.

Dlaczego tak wiele wdrożeń SAP „nie dowozi”, skoro budżety są ogromne, a system uchodzi za legendę rynku? W tym odcinku podcastu gościmy Ewę Kurzycę z Axians Poland, która opowiada, co naprawdę decyduje o sukcesie dużych projektów IT, jak wygląda rola SAP Delivery Managera i dlaczego projekt zaczyna się dużo wcześniej niż na kickoffie. Rozmawiamy o tym, jak wybrać i zaangażować właściwych interesariuszy, dlaczego odpowiedzialność za harmonogram to „mecz do wspólnej bramki”, po co w projekcie Change Manager i kiedy powinien pojawić się w organizacji. Wchodzimy też w temat metodyki SAP Activate, specyfiki wdrożeń w sektorze publicznym, dylematu on prem vs chmura oraz tego, jak AI realnie wspiera pracę na projektach SAP i czemu ignorowanie narzędzi AI to dziś zostawanie w tyle.

Czy konferencje branżowe nadal dają realną wartość, czy coraz częściej wygrywa “ładna otoczka” i zdjęcia na LinkedIn? W 7. odcinku serii Bez Ogródek z Arturem Olejniczakiem bierzemy na warsztat świeże wrażenia po Smart Warehouse i rozkładamy je na czynniki pierwsze.Rozmawiamy o tym, co działa w wydarzeniach tego typu (format, agenda, merytoryka, networking), a co potrafi zepsuć odbiór nawet przy świetnych prelekcjach (logistyka dnia, tempo, “przebodźcowanie” i zmęczenie po całym maratonie). Jest też wątek warsztatów, roli partnerów, sensu nagród i tego, jak dziś uczestnicy podejmują decyzję: jadę czy nie jadę.

Dlaczego w 2026 roku inwestycja w IT przestaje być “ryzykiem”, a staje się warunkiem utrzymania konkurencyjności firm produkcyjnych? W tym odcinku podcastu gościmy Mateusza Klubę, Product Managera systemu ERP BPSC w Forterro Polska, który opowiada o wnioskach z raportu grupy Forterro dotyczącego cyfrowej przyszłości średnich firm produkcyjnych. Rozmawiamy o tym, dlaczego firmy wciąż odkładają decyzje o cyfryzacji “na później”, co w praktyce oznacza brak strategii i dlaczego samo IT nie powinno dźwigać odpowiedzialności za wdrożenie ERP. Wchodzimy też w temat kompetencji, roli AI oraz tego, czemu chmura coraz częściej jest traktowana jako fundament pod nowe technologie, a nie tylko “ERP w chmurze”.