Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt EMBA MBA MSc / NB Networks

„Bring your full self to work": Kaum ein Leitsatz klingt so verlockend, und kaum einer stimmt so selten. In dieser Folge des Leadership Podcasts spricht Führungsexperte Niels Brabandt über die emotionale Wegstrecke am Arbeitsplatz: den Abstand zwischen dem, wer Menschen privat sind, und dem, wer sie in ihrer beruflichen Rolle sein sollen.

Niels Brabandt erklärt, warum dieser Abstand in vielen Berufen normal ist, warum er erst zum Problem wird, wenn Unternehmen ihn leugnen, und welche Rolle Bezahlung, Sinn, Autonomie und persönliche Werte bei jeder Berufsentscheidung spielen. Er spricht über Erwartungen im Bankwesen, über Sichtbarkeit von LGBTQIA+ Fachkräften und über seine eigene bewusste Entscheidung für ein Leben mit vielen Reisetagen.

Für Führungskräfte ist die Botschaft klar: die emotionale Wegstrecke ehrlich ansprechen, den Kompromiss mit jedem Teammitglied bewusst gestalten und früh handeln, wenn die Wegstrecke zur Last geworden ist.

Host: Niels Brabandt / [email protected] Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter von Niels Brabandt: https://expert.nb-networks.com/ Website von Niels Brabandt: https://www.nb-networks.biz/

"Reden ist Silber, Schweigen ist Gold." Gilt das auch für Führungskräfte? In dieser Folge von Nachhaltige Führung, Der Leadership Podcast, erklärt Niels Brabandt EMBA MBA MSc, Experte für Nachhaltige Führung, wann Führungskräfte sprechen müssen und wann Schweigen die klügere Wahl ist.

Am Beispiel der Koalitionsgespräche nach der Berliner Wahl, der asymmetrischen Demobilisierung unter Angela Merkel und dem Jugendwort des Jahres "Ragebait" zeigt Niels Brabandt, warum jede Aussage Konsequenzen hat und warum unbeantwortete Fragen zu gefährlichem Sense-Making führen.

Sie erfahren, in welchen drei Situationen Schweigen die bessere Wahl ist, warum "Ich höre dich" keine gute Antwort ist und wie Sie mit Analyse, professioneller Kommunikationsunterstützung und dem Nutzentest besser entscheiden, wann Sie reden.

Für Führungskräfte, Managerinnen und Manager sowie Entscheidungstragende, die wirksam kommunizieren wollen.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Leadership Letter von Niels Brabandt: https://expert.nb-networks.com/

Website von Niels Brabandt: https://www.nb-networks.biz/

Worauf basieren eigentlich Ihre Entscheidungen? Viele Führungskräfte antworten darauf mit Dienstjahren: „Ich bin seit 20 Jahren in der Branche." In dieser Folge von „Nachhaltige Führung" erklärt Niels Brabandt, warum Anekdoten ein Anfang sind, aber keine Grundlage, und wie Führungskräfte vom Hörensagen zu belastbaren Daten kommen.

Ausgehend vom Film „Pressure" (2026) blickt Niels Brabandt auf den Juni 1944: Meteorologe James Stagg überzeugte General Eisenhower, den D-Day um einen Tag zu verschieben. Der Sturm kam wie vorhergesagt, und die Landung gelang in einem schmalen Fenster zwischen zwei Stürmen.

Was Entscheiderinnen und Entscheider aus dieser Folge mitnehmen:

Warum anekdotische Evidenz wichtig ist und warum man bei ihr nicht stehen bleiben darf

Wie Sie die Aussage „Die machen alles mit KI" prüfen, bevor Sie investieren

Warum die verfügbare Zeit den Anspruch an die Datenbasis bestimmt

Was Eisenhowers Erklärung für den Fall des Scheiterns über Verantwortung lehrt

Warum Beratung keine Entscheidung ersetzt

Eine praxisnahe, wissenschaftlich fundierte Folge für Führungskräfte, Managerinnen und Manager sowie alle, die Verantwortung für wichtige Entscheidungen tragen.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Leadership Letter von Niels Brabandt: https://expert.nb-networks.com/

Website von Niels Brabandt: https://www.nb-networks.biz/

Warum erinnern sich Mitarbeitende jahrelang an einen einzigen schlechten Moment mit ihrer Führungskraft, obwohl vieles andere gut lief? In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Führungsexperte Niels Brabandt das Konzept der emotionalen Marker: Momente, die auf Erfahrungen basieren und darüber entscheiden, wie viel Vertrauen, Einsatz und Loyalität Menschen ihrer Führung entgegenbringen. Anhand eines realen Praxisbeispiels rund um eine rückwirkend gestrichene Spesenabrechnung zeigt Niels Brabandt, wie schnell aus Anerkennung Frust wird, warum Externalisierung, also das Abschieben von Verantwortung auf Regeln oder andere Abteilungen, jeden negativen emotionalen Marker verstärkt, und warum der Unterschied zwischen Management und echter Führung genau in diesen Momenten sichtbar wird. Außerdem erklärt er die Abgrenzung zu somatischen Markern nach Antonio Damasio und verweist auf die Forschung von Professor Dr. Volker Nürnberg zum Zusammenhang zwischen Führungsqualität und Krankenstand. Pflichtprogramm für jede Führungskraft, die verstehen will, warum Commitment keine Einbahnstraße ist.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Warum behaupten so viele Führungskräfte, Haltung sei ihnen wichtig, während sie beim ersten wirtschaftlichen Gegenwind genau diese Haltung über Bord werfen? In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Niels Brabandt EMBA MBA MSc den entscheidenden Unterschied zwischen Management und Führungsarbeit, warum sich echte Führung erst unter Druck zeigt, und warum Schweigen aus wirtschaftlichem Kalkül keine Neutralität, sondern Rückgratlosigkeit ist. Ausgehend von einer persönlichen Erfahrung bei der Zukunft Personal in Köln zeigt diese Folge, warum freie und Menschenrechte für Führungskräfte nicht verhandelbar sind und wie Organisationen davon langfristig profitieren, wenn sie auch in schwierigen Zeiten zu ihren Werten stehen.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Contact Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandt's Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandt's Website: https://www.nb-networks.biz/

Warum brauchen Organisationen überhaupt eine Reiserichtlinie, und warum scheitern so viele daran? In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Niels Brabandt EMBA MBA MSc, warum Kategorien nach Reisehäufigkeit und Verantwortung notwendig sind, warum die Annahme, jedes Bett bedeute automatisch Erholung, ein teurer Irrtum ist, und warum der Begriff der Inbezugsetzbarkeit über Vertrauen und Motivation entscheidet. Anhand konkreter Beispiele aus der Messesaison rund um die Zukunft Personal in Köln zeigt Niels Brabandt, wie Führungskräfte Reiserichtlinien gestalten, die Kosten kontrollieren, ohne die Motivation und Loyalität der eigenen Mitarbeitenden zu zerstören.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Contact Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandt's Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandt's Website: https://www.nb-networks.biz/

Zum ersten Mal seit 35 Jahren sterben in den USA wieder Kinder an Masern, eine direkte Folge von Fehlinformation rund um Impfungen. In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Host Niels Brabandt, warum Fehlinformation kein reines Social-Media-Problem ist, sondern ein echtes Risiko für jede Organisation. Er zeigt, warum eine Meinung niemals einen Beleg ersetzt, warum Meinungsfreiheit nicht Freiheit von Konsequenzen bedeutet, und warum die kontinuierliche Qualifizierung von Mitarbeitenden zur unverzichtbaren Führungsaufgabe geworden ist. Praxisnah und mit klaren Beispielen liefert Niels Brabandt Entscheiderinnen und Entscheidern einen konkreten Ansatz, um ihre Organisation vor dem Schaden durch Fehlinformation zu schützen.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Führungskräfte gelten als exzellente Kommunikatoren, doch die jüngste Zuckersteuer-Debatte um Bundesfinanzminister Lars Klingbeil zeigt, wie schnell eine unklare Botschaft zur öffentlichen Krise wird. In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Host Niels Brabandt, warum das Ergebnis jeder Kommunikation von den Empfängern entschieden wird und nicht vom Sender, und warum jede kommunikative Lücke durch Sensemaking gefüllt wird, ob gewollt oder nicht. Anhand konkreter Beispiele zeigt Niels Brabandt das Prinzip der Kommunikation in geschlossenen Kreisen, eine praktische Disziplin, die jede Entscheiderin und jeder Entscheider sofort im eigenen Unternehmen anwenden kann, um Vertrauen und Reputation zu schützen.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Warum hassen so viele Menschen SAP und andere ERP-Systeme, obwohl ihre Organisation ohne sie nicht funktionieren würde? In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Führungsexperte Niels Brabandt, was ERP-Software wirklich leisten muss, warum der Vergleich mit Excel in die Irre führt, und warum der eigentliche Grund für den Frust selten die Software selbst ist. Niels Brabandt zeigt, warum es kein Standardprodukt gibt, warum unzureichende Schulung eines der größten Probleme bei ERP-Einführungen ist, und wie das Konzept der sogenannten Floorwalker aus seiner aktuellen Praxis als Interims-Manager echten Unterschied macht. Außerdem erklärt er, warum ERP-Projekte niemals allein Aufgabe der internen IT sein dürfen, sondern aktive Führungsbeteiligung von Vorstand bis Teamebene erfordern. Pflichtprogramm für alle Entscheiderinnen und Entscheider, die gerade ein ERP-Projekt planen, durchführen oder überarbeiten.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Behandeln Sie wirklich jeden Menschen gleich? Führungsexperte Niels Brabandt erklärt in dieser Folge des Leadership Podcast, warum diese Annahme in den meisten Fällen eine Illusion ist, und warum die Dysbalance von Macht eines der am meisten unterschätzten Risiken für Organisationen ist. Niels Brabandt zeigt, warum der erste Schritt im Umgang mit Macht die ehrliche Akzeptanz des eigenen Status ist, wie Organisationskultur darüber entscheidet, ob übergriffiges Verhalten toleriert oder verstärkt wird, und warum jahrelang geduldetes Fehlverhalten irgendwann öffentlich wird, mit erheblichen Konsequenzen für Führungskräfte und Organisationen. Anhand konkreter Praxisbeispiele, von Interims-Mandaten bis zu großen Anwaltskanzleien, liefert diese Folge Führungskräften ein klares Framework für den nachhaltigen und verantwortungsvollen Umgang mit Macht.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/