Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt EMBA MBA MSc / NB Networks

Behandeln Sie wirklich jeden Menschen gleich? Führungsexperte Niels Brabandt erklärt in dieser Folge des Leadership Podcast, warum diese Annahme in den meisten Fällen eine Illusion ist, und warum die Dysbalance von Macht eines der am meisten unterschätzten Risiken für Organisationen ist. Niels Brabandt zeigt, warum der erste Schritt im Umgang mit Macht die ehrliche Akzeptanz des eigenen Status ist, wie Organisationskultur darüber entscheidet, ob übergriffiges Verhalten toleriert oder verstärkt wird, und warum jahrelang geduldetes Fehlverhalten irgendwann öffentlich wird, mit erheblichen Konsequenzen für Führungskräfte und Organisationen. Anhand konkreter Praxisbeispiele, von Interims-Mandaten bis zu großen Anwaltskanzleien, liefert diese Folge Führungskräften ein klares Framework für den nachhaltigen und verantwortungsvollen Umgang mit Macht.

Host: Niels Brabandt / [email protected]

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Sind Firmenevents heute überhaupt noch notwendig, wenn doch fast alles online stattfinden kann? In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Führungsexperte Niels Brabandt, warum Events nach wie vor eines der wirkungsvollsten, aber auch am häufigsten falsch eingesetzten Instrumente der Unternehmensführung sind. Niels Brabandt zeigt, wie Timing und Location unbewusst Wertschätzung oder Geringschätzung gegenüber Mitarbeitenden kommunizieren, warum Sparmaßnahmen bei Events Teilnahmebereitschaft und Motivation zerstören, und was Veranstaltungen wie CloudFest richtig machen, wenn es um echte Mitarbeiterbindung geht. Anhand realer Beispiele aus seiner Beratungspraxis, von einer Konferenz, die nach dem Umzug in eine günstigere Stadt an Teilnehmenden verlor, bis zu einem Unternehmen, das seine Weihnachtsfeier während einer Wirtschaftskrise zum Selbstzahler-Event machte, zeigt Niels Brabandt Entscheiderinnen und Entscheidern, was ein Event wirklich erfolgreich macht. Ob Jahreskonferenz, Teamfeier oder Kundenevent: Diese Folge liefert ein praxisnahes Framework für bessere Unternehmensevents.

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In dieser Folge des Leadership Podcast analysiert Niels Brabandt EMBA MBA MSc, Experte für Führung, Rhetorik und Krisenkommunikation, die Rede von Bundeskanzler Friedrich Merz nach dem islamistischen Terroranschlag beim Christopher Street Day in Berlin. Wort für Wort zeigt Niels Brabandt, was gut funktioniert hat, wo entscheidende Fehler passiert sind und welche Lehren Führungskräfte für die eigene Krisenkommunikation ziehen können. Diese Folge liefert eine praxisnahe Anleitung für öffentliches Reden unter extremem Druck, für Vorstände, Geschäftsführer, Kommunikationsverantwortliche und alle, die in kritischen Momenten überzeugend auftreten müssen.

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Großbritannien hat einen neuen Premierminister, Andy Burnham, und sein Kabinett ist so stark von Oxford und Cambridge geprägt wie kaum ein anderes der letzten Jahre, ausgerechnet bei einer Partei, die für Vielfalt und soziale Durchlässigkeit steht. In dieser Podcast- und Videocast-Folge nimmt Niels Brabandt diesen aktuellen Fall zum Anlass, um über Führungsarbeit, Bildung und Diversity zu sprechen: was dabei häufig falsch gemacht wird und wie es besser geht.

Niels Brabandt erklärt, warum weder blinder Anti-Intellektualismus noch blindes Vertrauen in Abschlüsse eine gute Entscheidungsgrundlage sind, warum Isomorphismus und Gruppendenken in Führungsgremien entstehen, und warum wissenschaftlich belegt ist, dass Diversity zu besseren Ergebnissen führt. Außerdem geht es um harte Kennzahlen, sogenannte KPIs, und weiche Erfolgsfaktoren, sogenannte CSFs, sowie um die zentrale Erkenntnis, dass keine Auswahlentscheidung jemals wirklich neutral ist, und was Führungskräfte daraus für die Praxis lernen können.

Moderation: Niels Brabandt / [email protected]

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Beim Christopher Street Day in Berlin kam es zu einem Terroranschlag. Niels Brabandt war vor Ort, verließ das Festival kurz vor der Tat und blieb unverletzt. In dieser außerplanmäßigen Sonderfolge seines Podcasts und Videocasts richtet er persönliche Worte an seine Community und an Führungskräfte und ordnet ein, was er später auch im Rahmen eines Interviews mit DER SPIEGEL bei der Mahnwache am Brandenburger Tor sagte.

Niels Brabandt spricht über den Umgang mit der eigenen Privilegienlage, warum Diversity, Equity und Inclusion heute wichtiger sind als je zuvor, wie Führungskräfte mit Haltung statt nur mit Worten reagieren sollten, und stellt die Psychological First Aid Methode (Look, Listen, Link) der Johns Hopkins University als praktisches Werkzeug vor, um Betroffenen konkret zu helfen.

Host: Niels Brabandt / [email protected] Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Warum müssen Führungskräfte zur Jahresendfeier gehen? In dieser Episode des Leadership Podcast erklärt Executive Coach und Sustainable-Leadership-Experte Niels Brabandt, weshalb die Teilnahme an der Jahresendfeier weit mehr ist als eine gesellige Pflichtübung. Niels Brabandt zeigt auf, warum soziale Legitimation für Führungskräfte über formale Autorität hinausgeht, wie informelle Settings Vertrauen und die innere Mission von Mitarbeitenden sichtbar machen, und warum selbstreferenzielle Führung direkt in die soziale Delegitimation führt. Mit Bezug auf etablierte Motivationsmodelle wie die Bedürfnispyramide, das Herzbergmodell und den Job-Characteristics-Ansatz liefert Niels Brabandt fundierte, wissenschaftlich abgesicherte Impulse für nachhaltige Führung, eine Pflichtfolge für alle Entscheidungstragenden, die Führung ernst nehmen.

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Warum folgen Menschen einer Führungskraft wirklich? Nicht allein wegen eines Titels oder einer Position, sondern weil sie deren Entscheidungen als legitim, fair und nachvollziehbar erleben. In dieser Episode analysiert Führungsexperte Niels Brabandt, wie soziale Legitimation entsteht, wodurch Glaubwürdigkeit verloren geht und wie Führungskräfte beschädigtes Vertrauen wiederherstellen können.

Ausgangspunkt ist ein prominentes Beispiel aus dem internationalen Sport. Im Mittelpunkt steht jedoch keine sportliche Bewertung, sondern eine grundlegende Führungsfrage: Was geschieht, wenn der Eindruck entsteht, dass Einfluss, Status oder persönliche Nähe zu einer bevorzugten Behandlung führen?

Niels Brabandt zeigt, weshalb Zuhören und Partizipation unverzichtbar sind, warum Zugang niemals Sonderrechte begründen darf und wie Organisationen faire Entscheidungen strukturell absichern. Sie erfahren außerdem, weshalb Gleichbehandlung nicht immer identische Behandlung bedeutet, welche Kriterien eine sachlich begründete Differenzierung erlauben und warum doppelte Standards die soziale Legitimation einer Führungskraft zerstören können.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Umgang mit Fehlern. Glaubwürdige Führung verlangt keine Perfektion. Sie verlangt die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, sich klar zu entschuldigen, Konsequenzen zu akzeptieren und erkennbare Veränderungen einzuleiten.

Diese Episode richtet sich an Geschäftsführungen, Vorstände, Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle Entscheidungstragenden, die Vertrauen, Integrität und nachhaltige Führungswirkung stärken möchten.

Mehr zu Niels Brabandt und seiner Arbeit zu Leadership, Veränderung und Organisationsentwicklung: www.NB-Networks.biz

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Motivation ist eines der meistgenutzten und zugleich meistmissverstandenen Themen in der Führung. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, warum Führung scheitert, wenn sie Mitarbeitende mit Mythen, Schuldzuweisungen und pseudowissenschaftlichen Parolen erreichen will. Ausgehend von der öffentlichen Debatte nach dem Ausscheiden Deutschlands gegen Paraguay zeigt Niels Brabandt, wie schnell Führung, Medien und Wirtschaft komplexe Entwicklungen auf angeblich fehlende Härte, fehlenden Hunger oder mangelnden Arbeitswillen reduzieren.

Im Mittelpunkt steht die Frage: Was passiert, wenn Motivation Mythen statt Wissenschaft folgt? Niels Brabandt untersucht die problematische Nutzung falscher Zitate, die Gefahr ungeprüfter Quellen und den Irrglauben, mehr Arbeitsstunden führten automatisch zu mehr Produktivität. Zudem verbindet die Episode die Debatte um telefonische Krankmeldungen, Absentismus, Gesundheitsmaßnahmen und evidenzbasierte Führung mit konkreten Konsequenzen für Organisationen.

Diese Folge richtet sich an Entscheidungstragende im Business, Geschäftsführungen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Motivation nicht als Bühnenrhetorik verstehen, sondern als strategische Führungsaufgabe. Niels Brabandt zeigt, warum nachhaltige Motivation durch Vertrauen, Quellenkompetenz, psychologische Sicherheit, faire Nutzenverteilung und wissenschaftlich fundierte Maßnahmen entsteht.

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In dieser Episode spricht Niels Brabandt mit Frank Hess über perfekte Operations-Centered Maintenance, industrielle Instandhaltung und die Führungsfragen hinter operativer Verfügbarkeit. Frank Hess ist Autor von „The Decision: A Business Novel about the Origin of Operations-Centered Maintenance" und bringt mehr als 35 Jahre Erfahrung aus der industriellen Anlageninstandhaltung ein.

Im Interview erklärt Frank Hess, warum Instandhaltung in modernen Unternehmen weit mehr ist als Reparatur, Wartung oder technische Verwaltung. Je stärker Organisationen automatisiert, datengetrieben und vernetzt arbeiten, desto wichtiger wird die Fähigkeit, Anlagenverfügbarkeit, Teamarbeit, Prioritäten und Change Management systematisch zu verbinden.

Niels Brabandt und Frank Hess sprechen darüber, weshalb eine Business Novel komplexe Management- und Technikthemen oft zugänglicher vermittelt als ein klassisches Fachbuch. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen operative Probleme lösen können, ohne auf Magie, große Zusatzbudgets oder rein externe Beratungsprojekte zu warten. Stattdessen geht es um gesunden Menschenverstand, Teamgeist, Zusammenarbeit, Mindset und die Fähigkeit, Veränderung in der Praxis umzusetzen.

Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, Führungskräfte in Produktion, Operations, Maintenance, Engineering, Supply Chain, Industrie, Infrastruktur und Change Management. Wer verstehen will, warum Operations-Centered Maintenance ein strategisches Führungsthema ist, erhält in diesem Gespräch mit Frank Hess und Niels Brabandt klare Impulse für die Praxis.

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Warum reicht ein Wow-Effekt in Präsentationen nicht aus? In dieser Episode spricht Niels Brabandt mit Dr. Michael Gerharz über den AHA-Effekt, wirkungsvolle Führungskommunikation und die Frage, wie Präsentationen nicht nur Aufmerksamkeit erzeugen, sondern echte Einsicht, Relevanz und Umsetzung ermöglichen.

Dr. Michael Gerharz erklärt, warum starke Präsentationen mehr leisten müssen als Unterhaltung. Im Gespräch mit Niels Brabandt geht es um den Unterschied zwischen Show und Substanz, um Change-Kommunikation, um Arbeitssicherheit und Compliance als vermeintlich trockene Themen, um die menschliche Seite von Regeln und um die Frage, wie Führungskräfte ihr Publikum für Ideen gewinnen, ohne diese Ideen zu trivialisieren.

Die Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, HR-Verantwortliche, Change-Verantwortliche, Kommunikationsexpertinnen und -experten sowie alle, die Präsentationen, Keynotes, Townhalls, Meetings oder strategische Botschaften mit grösserer Wirkung gestalten möchten.

Im Zentrum steht die These: Aufmerksamkeit ist kein Ziel, sondern eine Ressource. Entscheidend ist, ob das Publikum nach einer Präsentation nicht nur beeindruckt ist, sondern die Idee versteht und über Umsetzung sprechen will.

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