Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt EMBA MBA MSc / NB Networks

Viele Bewerbende 50+ scheitern nicht an Kompetenz, sondern an Gatekeeper-Logik und Checklisten-Interviews. In diesem Gespräch zeigen Martina Frahn (HR-Expertin, Ex-Führungskraft) und Niels Brabandt (Leadership-Experte), wie Führende 50+ den Hidden Market erschließen, Gespräche auf Entscheidenden-Ebene führen und innerhalb von 6–8 Wochen wieder „marktfit" werden. Kernelemente: die Restart-Signatur als prägnantes Leistungsdossier, ein Zielmarkt-Report für systematische Ansprache sowie LinkedIn als Hebel für Sichtbarkeit und Zugänge.

Das lernst du in dieser Episode

• Cooldown-Strategie für schwierige Interviews: souverän bleiben, sauber beenden, Niveauwechsel einleiten

• Gatekeeper umgehen: direkt zu Entscheidenden, fachlich auf Augenhöhe argumentieren

• Restart-Signatur aufbauen: Leistungen, Kennzahlen, Leuchtturmprojekte, klare Grenzen

• Zielmarkt-Report nutzen: Opportunitäten identifizieren, Kontaktpfade priorisieren, Pipeline aufbauen

• LinkedIn professionell einsetzen: Profil schärfen, Themenautorität zeigen, Relevanz statt Bittsteller-Modus

• HR als Partner gewinnen: gute Prozesse einfordern, Linie einbinden, Checklisten-Dogmen auflösen

• Realistische Zeitleiste: wie 6–8 Wochen zur erneuten Einsatzfähigkeit führen

Für wen ist die Folge? Personen in Verantwortung (Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitung), Führende 50+, Interim- und Projektverantwortliche sowie Bewerbende, die den verdeckten Arbeitsmarkt strategisch erschließen wollen.

Über die Gäste Niels Brabandt ist Leadership-Experte und Host des „Leadership Podcast". Martina Frahn ist Führungskraft und Recruiting-, Karriere- sowie HR-Expertin und begleitet Führungskarrieren 50+ mit Fokus auf Hidden Market, Restart-Signatur und systematische Kontaktaufnahme.

Anspruchsdenken ist kein reines „Generationenproblem", es ist ein Führungsproblem. In dieser Episode erklärt Niels Brabandt, warum Anspruchsdenken in Unternehmen entsteht und wie Führungskräfte es produktiv kanalisieren können.

Erfahren Sie:

• Warum nicht nur Mitarbeitende, sondern auch Organisationen Anspruchsdenken zeigen

• Wie willkürliche Regeln zu Fluktuation und Recruiting-Problemen führen

• Welche fünf Führungsprinzipien Niels Brabandt empfiehlt, um Anspruchsdenken in Commitment zu verwandeln

• Welche Evidenz Führungskräfte benötigen, bevor sie Office-Pflichten oder Hybrid-Regeln festlegen

Für Entscheider:innen in Mittelstand und Konzernen liefert Niels Brabandt klare Handlungsempfehlungen, um New Work mit Substanz, Fairness und Wettbewerbsvorteilen zu gestalten.

Gastgeber: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt: Niels Brabandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Leadership Letter von Niels Brabandt: http://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

In dieser Episode beleuchtet Niels Brabandt, warum immer mehr Unternehmen IT und HR unter einem Dach vereinen – und wie dieser Schritt Entscheidungsprozesse beschleunigen, Effizienz steigern und strategische Ziele wirksamer unterstützen kann.

Anhand von Praxisbeispielen aus internationalen Organisationen wie Moderna, Covisian und Bunq erfahren Sie, welche Rolle Künstliche Intelligenz als Treiber spielt, welche Vorteile und Herausforderungen diese Integration mit sich bringt und warum das Best Fit Model der Schlüssel zum Erfolg ist.

Erfahren Sie, wie Sie Silodenken überwinden, Mitarbeitende empowern und die Zusammenarbeit zwischen Technik- und Personalbereichen zukunftssicher gestalten – ohne Arbeitsplatzabbau. Diese Episode liefert wertvolle Impulse für Führungskräfte, die digitale Transformation und nachhaltige Organisationsentwicklung erfolgreich umsetzen wollen.

Gastgeber: Niels Brabandt / [email protected]

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Ist Regulatorik wirklich notwendig – oder nur hinderlich? In dieser Episode analysiert Leadership-Experte Niels Brabandt die Rolle von Regulatorik in Wirtschaft und Gesellschaft. Ob Finanzaufsicht, Reisekostenrichtlinie oder Anti-Geldwäschegesetz: Wie viel Regulierung ist sinnvoll? Wo beginnt Überregulierung? Und was bedeutet das für Führungskräfte, Entscheider und Unternehmen?

Erfahren Sie:

• Warum Regulierung Vertrauen schafft und systemische Risiken reduziert

• Wie eine gute Compliance-Kultur Unternehmen stabilisiert

• Wo Regulatorik scheitert – und wie man es besser macht

• Was Liberale wirklich über Regulierung denken sollten

• Warum klare Regeln Innovation nicht bremsen, sondern fördern können

Diese Episode richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Unternehmer:innen und Entscheider:innen, die Verantwortung tragen – und Orientierung in einem immer komplexeren Umfeld suchen.

Jetzt reinhören und Regulatorik neu bewerten – sachlich, praxisnah und mit klarem Leadership-Fokus!

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Wenn Führungskräfte Kritik üben müssen, so endet dies oft nicht besonders gut. Monologe, keine Struktur, sich nur melden, wenn Kritik ansteht. Die Vorbehalte und durchaus berechtigten Vorwürfe sind umfassend vorhanden. Wie können Führungskräfte hier besser agieren und die Situation für beide Seiten nützlich sowie gewinnbringend gestalten?

Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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Allzu oft wird die geforderte Vorbildfunktion von Führungskräften nicht wahr genommen. Zudem wird oft unglücklich oder sogar für die Organisation schädlich auf öffentliche Kritik reagiert. Wie kann man dies besser für die Person und die Organisation gestalten?

Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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Besonders im Recruiting erhoffen sich Organisationen eine Steigerung von Effizienz und Effektivität. Die Sammelklage gegen Workday jedoch ließ hieran Zweifel aufkommen. Welche Optionen in Hinblick auf KI / AI gibt es und was ist hierbei besonders zu beachten?

Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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Wenn Emotionen öffentlich gezeigt werden, beginnt die Diskussion: ist dies akzeptabel? Was könnten die Konsequenzen sein? Sollte dies nicht lieber verborgen bleiben? Wie gehen Sie in der Organisation, im Business in der Führung optimal mit Emotionen um?

Niels Brabandt diskutiert das Thema in der der dieswöchigen Episode.

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Wenn ab morgen eine entscheidende Person nicht mehr verfügbar ist, so sind zahlreiche Organisationen überfordert. Nachfolgeplanung wird weiterhin zu oft dem Zufall überlassen. Wie können Sie dies proaktiv und inhaltlich gut gestalten?

Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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Diversity, Equity und Inklusion sorgt trotz eindeutiger wissenschaftlicher Sachlage immer wieder für heftige Diskussionen. Oft wird das Thema einer Minderheit, einer Randgruppe, zugeschrieben und somit schnell als "nice to have". In der Realität ist das Thema für exakt jeden relevant. Wie können Sie sich und Ihre Organisation hier optimal aufstellen?

Gastgeber: Niels Brabandt / [email protected]

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