Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt EMBA MBA MSc / NB Networks

Funktionieren Neujahrsvorsätze wirklich oder sind sie lediglich ein jährliches Ritual ohne nachhaltige Wirkung? In dieser Episode von The Leadership Podcast analysiert Niels Brabandt auf wissenschaftlicher Grundlage, ob Neujahrsvorsätze tatsächlich funktionieren und unter welchen Bedingungen sie langfristig erfolgreich sind.

Statt populärer Mythen und unbelegter Prozentzahlen beleuchtet Niels Brabandt fundierte Studien aus der Verhaltensforschung und Psychologie. Er zeigt, warum die oft zitierte Neun-Prozent-Quote wissenschaftlich nicht haltbar ist, welche Erfolgsraten seriöse Langzeitstudien tatsächlich belegen und weshalb Zielart, Zielstruktur und Identität eine entscheidende Rolle spielen.

Diese Episode richtet sich gezielt an Entscheidungstragende, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, die verstehen möchten, wie nachhaltige Verhaltensänderung gelingt. Der Fokus liegt nicht auf Motivation oder Willenskraft, sondern auf klaren, messbaren Handlungsregeln, strukturierten Zielsystemen und evidenzbasierter Selbstführung.

Anhand konkreter Beispiele aus Führungspraxis, Organisationsentwicklung und persönlicher Leistungssteuerung erklärt Niels Brabandt, – warum vage Ziele scheitern, – weshalb Ergebnisfixierung ohne Methode wirkungslos bleibt, – wie positive Zieldefinitionen erfolgreicher sind als Vermeidungsziele, – und wie Identität und Selbstbild über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

Diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die Ziele nicht nur formulieren, sondern konsequent umsetzen wollen, privat wie beruflich. Neujahrsvorsätze werden hier nicht romantisiert, sondern als strategisches Instrument der Selbst- und Führungsarbeit eingeordnet.

The Leadership Podcast mit Niels Brabandt verbindet wissenschaftliche Evidenz mit klarer Führungsperspektive und richtet sich an Menschen in Verantwortung, die nachhaltige Entscheidungen treffen wollen.

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Gastgeber: Niels Brabandt / [email protected]

Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/

Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Das Jahresendgeschäft ist mehr als Zahlen, Deadlines und letzte Abschlüsse. Es ist ein Moment der Reflexion, der Wertschätzung – und der Führung.

In dieser besonderen Jahresendfolge bedankt sich Niels Brabandt, Leadership-Experte, Trainer, Speaker und Host des Leadership Podcasts, bei allen Hörerinnen und Hörern für ein intensives, erfolgreiches und gemeinsames Jahr. Mit einem bewusst humorvollen, aber zugleich reflektierten Ansatz wirft diese Episode einen Blick auf das, was Führung gerade zum Jahresende ausmacht.

Diese Podcast-Folge thematisiert unter anderem:

• Warum das Jahresendgeschäft ein zentraler Führungsmoment ist

• Wie Führungskräfte Erfolge – auch kleine – bewusst anerkennen sollten

• Weshalb Reflexion wichtiger ist als blinder Aktionismus

• Die Bedeutung von Dankbarkeit und Wertschätzung in der Führung

• Warum Führung nicht mit dem Kalender endet

Darüber hinaus würdigt Niels Brabandt all jene Menschen, die gerade in der Jahresendzeit Verantwortung übernehmen und arbeiten – von Rettungskräften über Mitarbeitende im Einzelhandel bis hin zur Gastronomie.

Diese Episode ist eine Einladung, innezuhalten, das Erreichte zu feiern und mit Klarheit, Ruhe und Haltung in das kommende Jahr zu gehen. Führung bedeutet nicht nur Vorausdenken – sondern auch Zurückblicken.

🎙️ Themen dieser Episode:

• Führung zum Jahresende

• Jahresendgeschäft und Leadership

• Dankbarkeit in der Führung

• Reflexion statt Dauerstress

• Leadership Mindset

• Moderne Führung

• Persönliche Worte zum Jahresabschluss

📌 Über den Host: Niels Brabandt ist Leadership-Experte, Trainer, Speaker, Coach und Unternehmer. Er berät Organisationen und Führungskräfte zu moderner, nachhaltiger Führung, organisationalem Wandel und Leadership Excellence. Seine Inhalte richten sich an Entscheider:innen, Führungskräfte und Organisationen im deutsch- und englischsprachigen Raum.

🌐 Mehr zu Niels Brabandt:

• Website: https://www.nb-networks.biz

• Podcast & Videocast: Führung & Leadership

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Host: Niels Brabandt / [email protected]

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Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/

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Ist Ihr Recruiting noch zeitgemäß – oder schreckt es genau jene Talente ab, die Sie dringend benötigen?

In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Leadership-Experte, Executive Coach und Organisationsberater, warum Recruiting kein administrativer HR-Prozess ist, sondern eine zentrale strategische Führungsaufgabe. Auf Basis realer Praxisbeispiele zeigt er, wie veraltete Denkweisen, Machtspielchen und scheinbar „harmlose" Recruiting-Rituale Unternehmen systematisch schaden – und warum moderne Talentgewinnung konsequent evidenzbasiert, transparent und kandidatenzentriert gestaltet werden muss.

Im Fokus stehen unter anderem:

• Warum Recruiting immer ein beidseitiges Assessment ist

• Weshalb Candidate First Design dem klassischen Process-First-Ansatz überlegen ist

• Welche Fehler Unternehmen bei Bewerbungsprozessen, Interviewrunden und Entscheidungslogiken regelmäßig machen

• Warum Geschwindigkeit kein Qualitätsverlust, sondern ein Wettbewerbsfaktor ist

• Weshalb Ghosting im Recruiting ein massiver Reputationsschaden ist

• Wie Entscheidungen im Recruiting wissenschaftlich fundiert statt nach Bauchgefühl getroffen werden sollten

• Welche Rolle Künstliche Intelligenz im Recruiting sinnvoll spielen kann – und wo ihre Grenzen liegen

Diese Folge richtet sich an Geschäftsführungen, Vorstände, Führungskräfte, HR-Leitungen und Entscheiderinnen und Entscheider, die Recruiting nicht als Pflichtaufgabe, sondern als strategischen Erfolgsfaktor verstehen.

Recruiting ist ein Spiegel Ihrer Organisation. Die entscheidende Frage lautet nicht, ob Sie Talente finden – sondern was Ihr Recruiting über Ihre Führung aussagt.

Host: Niels Brabandt Themen: Leadership, Recruiting, Talentgewinnung, Candidate Experience, Organisationsentwicklung, Führung, HR-Strategie, Evidenzbasierte Entscheidungen

Weitere Inhalte von Niels Brabandt finden Sie auf seiner Website sowie auf allen gängigen Podcast- und Videoplattformen.

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Host: Niels Brabandt / [email protected]

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Langfristige Planung entscheidet heute mehr denn je über die Zukunftsfähigkeit einer Organisation. Doch viele Führungskräfte geraten ins Straucheln, wenn es darum geht, Orientierung zu geben, Unsicherheit zu reduzieren und klare Perspektiven zu formulieren. In dieser Podcast-Episode analysiert Niels Brabandt, international tätiger Leadership-Experte, warum nachhaltige Planung zur unverzichtbaren Führungsaufgabe geworden ist – und weshalb Bauchgefühl, Hoffnung und vage Visionen keine tragfähigen Strategien darstellen.

Brabandt zeigt auf, welche Risiken entstehen, wenn Führungskräfte keine Richtung setzen, wie Overthinking und Informationslücken Mitarbeitende destabilisieren und weshalb professionelle Forecasting-Methoden zwingend notwendig sind. Er erläutert die Bedeutung von Datenkompetenz, realistischen Szenarien, Erwartungsmanagement und Verhandlungsfähigkeit – und warum faktenbasierte Aussagen das Vertrauen und die Leistungsfähigkeit ganzer Teams entscheidend prägen.

Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, die ihre Organisation sicher durch komplexe Marktbedingungen führen wollen. Sie vermittelt klar, wie moderne Führung funktioniert: datenbasiert, methodisch, glaubwürdig und mit einem strategischen Blick auf die langfristige Entwicklung.

Für weiterführende Inhalte, Live Sessions, Publikationen und persönliche Beratung besuchen Sie: www.NB-Networks.biz.

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Gastgeber: Niels Brabandt / [email protected]

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In Zeiten wachsender politischer Polarisierung und gesellschaftlicher Spannungen stehen Führungskräfte vor einer zentralen Frage: Wofür stehen wir – und wofür stehen wir ein? In dieser neuen Podcast-Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte, Unternehmensberater und Gründer von NB Networks, warum werteorientierte Führung heute entscheidender ist denn je.

Ausgehend von aktuellen Entwicklungen in Deutschland – darunter der Versuch des Verbands der Familienunternehmen, die Brandmauer zur AfD aufzubrechen – zeigt Niels Brabandt, wie gefährlich Pseudogründe, opportunistische Entscheidungen und fehlende Haltung für Organisationen werden können. Anhand historischer und aktueller Beispiele (C&A-Katastrophe in Bangladesch, Ergo-Skandal, Compliance-Versagen) macht er deutlich, wie wiederkehrende Muster entstehen, wenn Werte nur behauptet, aber nicht gelebt werden.

Diese Episode liefert Antworten auf Fragen, die Entscheiderinnen und Entscheider dringend stellen müssen:

• Warum „wertelos handeln" unmöglich ist – und welche Werte tatsächlich eine Organisation steuern.

• Wie Führungskräfte durch Schweigen oder Appeasement ihre eigene Glaubwürdigkeit unterminieren.

• Warum Gespräche mit extremistischen Akteuren keine demokratische Verpflichtung, sondern ein demokratisches Risiko darstellen.

• Welche Rolle Mission, Vision und Werte in moderner Führung wirklich spielen – jenseits von Marketing-Slogans.

• Wie Organisationen eine authentische Kultur entwickeln, in der Werte sichtbar, überprüfbar und wirksam gelebt werden.

Niels Brabandt zeigt: Wertearbeit ist kein Wohlfühlprojekt, sondern harte, strategische Führungsarbeit. Sie entscheidet darüber, ob Teams Führung akzeptieren, ob Organisationen Vertrauen behalten – und ob Unternehmen langfristig bestehen.

Eine unverzichtbare Episode für alle, die Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen und ihre Organisation glaubwürdig in die Zukunft führen wollen.

Gastgeber: Niels Brabandt / [email protected]

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Wenn Führungskräfte vom Skript abweichen, entstehen nicht nur peinliche Momente – es entstehen strategische Risiken. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Experte für Sustainable Leadership, warum Skripte für Führungskräfte in hochkomplexen und hochriskanten Umfeldern nicht nur sinnvoll, sondern häufig unverzichtbar sind. Auf Basis aktueller Fälle aus Politik und Wirtschaft zeigt er, wie kommunikative Fehltritte entstehen – und wie Organisationen verhindern können, dass aus spontanen Aussagen internationale Krisen werden.

Anhand prägnanter Beispiele wird deutlich:

• Warum manche Führungskräfte zwingend ein Skript benötigen

• Wie soziale Herkunft, Sprachprägung und fehlende rhetorische Kompetenz zu Kommunikationsrisiken führen

• Warum spontane Aussagen auf globaler Bühne ganze Organisationen schädigen

• Welche Rolle Upskilling, Training und klare Kommunikationsarchitektur spielen

• Wie Unternehmen entscheiden, ob ein Skript oder rhetorische Entwicklung der bessere Weg ist

• Warum fehlende Selbstreflexion in der Führungskultur ein systemisches Risiko ist

Niels Brabandt zeigt, wie Unternehmen mit gezielten Entwicklungsmaßnahmen sicherstellen, dass Führungskräfte Verantwortung übernehmen – für ihre Worte, ihre Wirkung und den Erfolg der Organisation.

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Ghosting ist längst kein Randphänomen mehr. Immer häufiger verschwinden Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner plötzlich aus der Kommunikation – im Vertrieb, im Recruiting, in Projekten oder sogar in der direkten Führungsarbeit. Für Organisationen und Entscheidungstragende ist dies weit mehr als eine Unannehmlichkeit: Ghosting gefährdet Professionalität, Arbeitgebermarke und Führungsreputation.

In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London & Zürich), warum Ghosting in Unternehmen zunimmt, welche strukturellen Risiken damit verbunden sind und welche Konsequenzen für Führungskräfte daraus entstehen. Sie erfahren, welche konkreten Maßnahmen notwendig sind, um Kommunikationsabbrüche zu vermeiden, professionell damit umzugehen und eine Organisationskultur zu etablieren, die Verbindlichkeit, Klarheit und Verantwortungsbewusstsein ernst nimmt.

Inhaltliche Schwerpunkte dieser Episode:

• Warum Ghosting die Legitimation von Führungskräften schwächt

• Wie ghostingbedingte Kommunikationsabbrüche Employer Branding und Kultur schädigen

• Professionelle Eskalationswege bei internen Dead-Ends

• Wie Zeitmanagement und Kommunikationsdisziplin Ghosting verhindern

• Klare Regeln, Reaktionsstandards und die „respektvolle Absage"

• Welche Schritte sinnvoll sind, wenn Sie selbst geghostet werden

• Was Ghosting über Reife und Struktur einer Organisation verrät

Diese Episode bietet praxisorientierte, hochqualitative Impulse für Führungskräfte und Entscheidungstragende, die ihre Organisation stabil, klar und reputationsstark führen wollen.

Weitere Informationen zu Niels Brabandt sowie Zugang zu Artikeln, Podcast-Archiven und Live-Sessions finden Sie unter: www.NB-Networks.biz

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Hybride Arbeit ist kein Modebegriff, sondern die Realität moderner Organisationen. Dennoch scheitern viele Unternehmen daran, sie erfolgreich umzusetzen. Woran liegt das? Laut einer aktuellen Studie des MIT Sloan Management Review eindeutig an mangelnder Führung.

In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, warum hybride Arbeit nur dort funktioniert, wo Führung exzellent, glaubwürdig und evidenzbasiert ist. Er zeigt auf, wie wissenschaftliche Erkenntnisse – unter anderem von MIT Sloan und Professorin Tsedal Neeley (Harvard University) – die verbreiteten Irrtümer über Remote- und Hybridarbeit widerlegen.

Sie erfahren in dieser Folge:

• Warum hybride Arbeit nicht das Problem, sondern ein Symptom schlechter Führung ist.

• Wie Filterblasen und Echokammern Managemententscheidungen verzerren.

• Welche Kompetenzen Führungskräfte entwickeln müssen, um hybride Teams erfolgreich zu führen.

• Warum die Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur entscheidend sind – nicht die Anwesenheitspflicht.

• Wie wissenschaftliche Evidenz und praxisorientierte Führung zusammenwirken, um nachhaltige Leistung zu ermöglichen.

Brabandt argumentiert klar: Hybride Arbeit scheitert nur dort, wo Führung versagt. Wer hingegen auf Vertrauen, Ergebnisorientierung und Evidenz setzt, wird langfristig produktivere, loyalere und innovativere Teams führen.

Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Leadership im 21. Jahrhundert verstehen – nicht verwalten – wollen.

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In dieser Episode von The Leadership Podcast spricht Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London | Zürich), über ein Thema, das aktueller kaum sein könnte: Sind starke Meinungen gefährlich oder unverzichtbar für erfolgreiche Führung?

Immer mehr Menschen äußern sich mit großer Überzeugung – aber ohne tiefes Wissen. Für Führungskräfte entsteht damit ein Dilemma: Wie erkennt man, ob eine starke Meinung auf Kompetenz beruht oder nur auf Lautstärke? Brabandt analysiert die psychologischen, kommunikativen und organisationalen Mechanismen hinter starken Ansichten und zeigt, warum Führung keine Bühne für unbegründete Meinungen, sondern eine Plattform für fundierte Argumente sein sollte.

Sie erfahren:

• Warum Freiheit der Meinung nicht automatisch ein Recht auf eine Plattform bedeutet,

• Wie man die „falsche Balance" im Diskurs erkennt – und vermeidet,

• Welche vier Faktoren (die „4 E's") jede Meinung glaubwürdig machen: Evidenz, Education, Experience und Eloquenz,

• Warum Eloquenz nützlich, aber gefährlich werden kann,

• Und wie Organisationen eine Kultur schaffen, in der starke Meinungen nur dann zählen, wenn sie Substanz haben.

Ein Pflicht-Impuls für alle, die führen, entscheiden und Verantwortung tragen – in Unternehmen, Organisationen und Institutionen. Denn: Starke Meinungen sind nur dann wertvoll, wenn sie auf Wissen, Erfahrung und Haltung beruhen.

Niels Brabandt ist Gründer und Inhaber von NB Networks (London | Zürich). Er gilt international als Experte für nachhaltige Führung, Organisationsentwicklung und Business-Ethik. Seine wöchentlichen Formate – The Leadership Letter, The Leadership Podcast und The Leadership Videocast – erreichen Führungskräfte und Entscheidungstragende weltweit.

Gastgeber: Niels Brabandt / [email protected]

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In dieser Episode spricht Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, über eine der meistunterschätzten Fragen moderner Führung: Haben Menschen ein Recht auf Antworten?

Zwischen ständiger Erreichbarkeit und wachsender Kommunikationsmüdigkeit zeigt sich: Viele Führungskräfte schweigen – aus Überlastung, Unsicherheit oder schlicht aus fehlender Priorisierung. Doch Schweigen ist keine Führung.

Niels Brabandt analysiert, warum es kein formales Recht auf Antworten gibt, aber eine moralische Pflicht zur professionellen Kommunikation. Er erläutert, wie situative Führung, Selbstreflexion und klare Kommunikationsregeln Vertrauen schaffen – und warum mangelnde Reaktion Organisationen langfristig mehr kostet als jede noch so unbequeme Antwort.

Hören Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte den Balanceakt zwischen Verfügbarkeit und Verantwortung meistern, was komplizierte und komplexe Themen unterscheidet, und wie sich aus Kommunikation Kultur entwickelt.

Ein Beitrag für alle, die Führung ernst nehmen – und verstehen wollen, dass nachhaltige Leadership mit Haltung beginnt.

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