1996 wurde Nagarro von Manas Human gegründet und hat sich über die Jahre zu einer Billion-Dollar-Company entwickelt. Ein weltweit tätiges und erfolgreiches IT-Beratungsunternehmen muss aber nicht unbedingt hierarchisch sein. Arbeitskultur geht auch anders, erklärt Vera Reichlin-Meldegg.

Sie ist bei Nagarro für für People, Culture und Communications in Europa verantwortlich und hat diesen Bereich selbst mit aufgebaut – inspiriert durch ihre Zeit in Indien. In dieser Folge erzählt sie von Nagarros Arbeitskultur und gibt Einblicke, wie das Unternehmen tickt.

Die Themen:

- Namenswechsel zu Manas Human

- Unternehmensorganisation nagarro

- Mitarbeiter:innen weltweit

- Superkraft: Caring-Werte

- Praxisbeispiele für flexible Netzwerke

- Wie Chancengleichheit gelebt wird

- Lern-Demokratie & Gamification

- Resignation am Arbeitnehmermarkt

- So funktioniert Führung bei Nagarro

- Fazit: Das macht Nagarros Kultur besonders

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