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🧠 Se inscreva no programa presencial Gestão e Estratégia e eleve os resultados do seu negócio:
Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Tiziano Filho, CEO do Grupo Leveros, para um bate-papo imperdível sobre gestão, sucessão familiar e inovação.
O executivo explica porque decidiu não entrar diretamente no negócio da família, optando por trilhar seu próprio caminho antes de assumir responsabilidades na Leveros. A conversa avança para uma descrição detalhada da empresa e da trajetória de Tiziano ao voltar para trabalhar ao lado do pai, enfrentando o delicado processo de sucessão familiar.
Durante a entrevista, Tiziano debate sobre a importância de educar o pai para descentralizar a gestão e os desafios de fazer negócios com um membro da família. O CEO também compartilha insights sobre a entrada de fundos na empresa e o impacto da crise do varejo brasileiro em 2014, que levou à criação de um comitê da família.
Não perca este episódio enriquecedor do Papo de Gestão com Bruno Nardon e Tiziano Filho, disponível agora para você ouvir e se inspirar!
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- Extremos com Tio Huli: https://g40.co/876dba
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By G4 Educação5
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Durante a entrevista, Tiziano debate sobre a importância de educar o pai para descentralizar a gestão e os desafios de fazer negócios com um membro da família. O CEO também compartilha insights sobre a entrada de fundos na empresa e o impacto da crise do varejo brasileiro em 2014, que levou à criação de um comitê da família.
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