Nerd Management

Polityka to coś, co w mniejszym lub większym stopniu towarzyszy każdemu managerowi. W pewnym momencie też nie unikniemy sytuacji, w której powiemy coś, czego nie powinniśmy – i będziemy później żałować.

W dzisiejszym odcinku trochę podyskutowaliśmy – zaczęliśmy od hasła poprawności politycznej – czy lepiej mówić wszystko, co mamy na myśli, czy jednak lepiej ugryźć się w język i uważać na słowa.

Czym w ogóle jest poprawność polityczna? Czy jej kwestionowanie to nie jest czasem wytrych, żeby gadać byle co i byle jak? Jak komunikować się w organizacji, żeby nie było kwasu?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak skutecznie komunikować się w całej organizacji?
- Dlaczego strach przed hierarchią jest zły?
- Jak sprawdzić elastyczność organizacji oraz dać swoim ludziom się wykazać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/104

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:55) - Jak to jest z tą polityką w korporacji?
(01:22) - Nie stań się strażnikiem informacji
(01:55) - Co to jest poprawność polityczna w korporacji?
(03:04) - Czy warto mówić prosto z mostu co się o czymś myśli?
(06:11) - Sarkazm i ironia zniszczą Twój zespół
(07:43) - Poprawność polityczna jako usprawiedliwienie bycia dupkiem
(09:29) - Jak nie przekroczyć cienkiej granicy między podnoszeniem problemu i proponowaniem rozwiązań a narzekaniem?
(13:43) - Rozmawiaj z innymi zespołami o wspólnych wyzwaniach
(16:12) - Jak skutecznie się komunikować w górę i w dół organizacji?
(22:13) - Co się dzieje, kiedy ludzie boją się rozmawiać?
(23:37) - Powtarzaj informacje do skutku
(25:20) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja

Czasem tak bywa, że w firmie pewne informacje utykają i nie docierają do wszystkich ludzi. Ktoś się wkurza, że o czymś nie wiedział. Ktoś inny wie o wszystkim szybciej od innych, a jeszcze inni trzymają ważne informacje dla siebie, by nie doprowadzić do zmian w organizacji.

Najgorsze co możesz zrobić, to założyć złe intencje i strzelić focha na innych ;) W tym odcinku powiemy Ci, co zrobić, kiedy widzisz problemy z komunikacją w swoje firmie oraz jak zadbać o swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie możesz się bać zadawać pytań?
- Jak dbać o interesy swojego zespołu nie stając się jednocześnie problemem dla organizacji?
- Po co Twoim ludziom wiedza o celach i strategii firmy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/103

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:24) - Kto i dlaczego blokuje przepływ informacji?
(02:02) - Czego potrzebujemy jako liderzy do kruszenia barier w organizacji?
(03:26) - Zainteresuj się potrzebami swoich klientów
(04:56) - Jak pokonać strach przed oporem?
(06:35) - Jak zaangażować zespół do myślenia o rozwiązywaniu problemów biznesowych?
(07:22) - Rozmawiaj ze wszystkimi ludźmi w Twojej organizacji
(07:52) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja

Na ten odcinek czekaliśmy prawie 2,5 roku i się doczekaliśmy! Tworząc Nerd Management mieliśmy nadzieję, że przyjdzie taki dzień, kiedy porozmawiamy z naszymi widzami, którzy korzystają z naszej wiedzy i z dobrych specjalistów stają się świetnym liderami.

Taką osobą jest Ania Skulimowska, którą poznaliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem, gdzie przyjechała dzięki temu, że słucha i wdraża w życie wiedzę z Nerd Management.

Ania jest Backend Team Leaderem w Finanteq (czyta się “fajnanteq” :)) Zajmuję się programowaniem mobilnej bankowości w Javie oraz Kotlinie i na co dzień kieruje się ideą Software Craftsmanship. Nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie fakt, że duża część zespołu, z którym Ania pracuje znajduje się w Kuwejcie 🇰🇼

W tym odcinku rozmawiamy o różnicach kulturowych oraz pracy w międzynarodowym środowisku. Jeśli pracując w IT masz doświadczenia tylko z Polakami lub ludźmi z zachodu, to koniecznie musisz to zobaczyć!

Gość odcinka:

Ania Skulimowska - Ania Skulimowska — Jest Backend Team Leaderem w Finanteq (czyta się fajnanteq :)) Zajmuję się programowaniem mobilnej bankowości w Javie oraz Kotlinie i na co dzień kieruję się ideą Software Craftsmanship.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto pracować w środowiskach międzynarodowych?
- Czy trawa jest bardziej zielona tam, gdzie nas nie ma?
- Jakie niespodzianki czekają Cię w zetknięciu z inną kulturą?
- Jak pracuje się z ludźmi z Kuwejtu? 🇰🇼
- Jak pracować ze stereotypami i szkodliwymi przekonaniami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/102

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:19) - Start wywiadu
(02:37) - Co ostatnio czytała Ania?
(04:04) - Z jakimi krajami mamy z Anią doświadczenia w pracy?
(05:00) - Jak pracuje się w firmie z Kuwejtu?
(08:33) - Jaka wygląda współpraca z ludźmi z kultury islamskiej?
(09:58) - Jak się pracuje w różnych strefach czasowych?
(12:22) - Wpływ religii na pracę w krajach islamskich
(13:04) - Pracujemy w globalnej wiosce
(14:23) - Jak podejść do współpracy z ludźmi z innych krajów?
(15:26) - Dziwne sytuacje wynikające z nieznajomości innej kultury
(20:54) - Na co trzeba uważać, rozpoczynając pracę w międzynarodowym środowisku?
(26:31) - Jak nie wpaść w pułapkę stereotypów?
(32:37) - Czy trawa jest bardziej zielona u sąsiada?
(34:15) - Jak liczyć pieniądze w różnych walutach świata?
(36:38) - Gdzie się uczyć o innych kulturach?
(38:31) - Po co Ania słucha Nerd.Management?
(40:54) - Od czego zacząć, kiedy masz zostać liderem?
(41:56) - Gdzie możesz znaleźć Anie?
(42:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #międzynarodowyZespół #wywiad

Czas w naszej branży leci szybko — trendy się zmieniają, wersje oprogramowania również. Jeżeli się zagapimy — szybko może się okazać, że wypadniemy z obiegu. Jak temu zapobiec? Co zrobić, żeby wyrzucać z głowy starocie i robić miejsce na nowe?

O tym mówimy w dzisiejszym szorcie :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nieaktualna wiedza jest niebezpieczna?
- Jak aktualizować swoją wiedzę?
- W jaki sposób dobre notatki pomogą Ci wyłapywać błędne założenia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/101

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:12) - Czym grozi przeterminowana wiedza?
(02:03) - Co się dzieje, kiedy używasz nieaktualnej wiedzy?
(03:12) - Kiedy oduczanie jest wyjątkowo trudne?
(04:04) - Jak robienie wartościowych notatek pomaga weryfikować czy Twoja wiedza jest jeszcze aktualna?
(05:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #notatki

Welcome to our 100th episode and the first - in English!

We are interviewing Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG - one of the largest eCommerce companies in our part of Europe. He started just like many of us - as a nerd, excited with early computers (ZX Spectrum in his case).

Then he went through a typical career path - from the developer, through team leader, manager of managers, and now - he leads a division that delivers crucial information for large a corporation to navigate the rough seas of multinational business.

On a personal note, at one point in time, Laurentiu was the manager and mentor for both Krzysztof and Paweł.

In this episode, Laurentiu offers real gems of knowledge - how to shape your career path, work with people and business, be prepared for anything that comes your way - and many more!

Gość odcinka:

Laurentiu Matei - Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG:

As an accomplished and innovative tech leader with a wealth of expertise in the internet industry, I have specialized in diverse domains like e-commerce, finance, and email marketing.

My approach to leadership revolves around enabling teams to succeed by setting clear goals, experimenting with cutting-edge technologies, and fostering a positive and engaging work culture.

I value the unique perspectives and abilities that each team member brings to the table, and believe that diversity is a key ingredient for success. By creating an environment where everyone feels empowered to share their ideas and skills, I have consistently driven exceptional results and established long-lasting collaborations.

Z tego odcinka dowiesz się:

- How to shape your path from specialist to technical leader?
- What to do when you need to learn fast about new things?
- How to be ready for anything that comes your way?
- How to navigate bullshit and get to the point?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/100

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Introduction
(01:05) - Who is our today’s guest?
(02:17) - Start of the interview
(03:21) - Journey from passion to the IT Director role
(05:31) - What is the difference between technical and leadership roles?
(07:01) - How to learn about managing people?
(07:49) - What can shock you the most when you become a leader?
(09:28) - Why should leaders understand the business?
(12:33) - How big was the team Laurentiu led at the beginning of his career?
(13:06) - What is the way from a Team Leader to the Department Director?
(14:38) - What is the main difference between managing developers and managers?
(16:39) - How to cut the bullshit and get the real information?
(19:56) - Not all people will work as you
(22:13) - How to manage your career path?
(26:09) - Is it possible to be prepared for a higher role?
(27:15) - What would be worth knowing when you started your journey?
(27:56) - Why should you look at your comfort zone?
(29:21) - Where can you find Laurentiu?
(29:39) - Summary

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #leadership #wywiad

Pieniądze — to temat okryty tabu. Przeważnie nie rozmawiamy o nim z nikim poza wąskim gronem osób — naszym życiowym partnerem, doradcą kredytowym czy w wąskim zakresie wynagrodzenia — z szefem lub rekruterem.

A to błąd! W tym odcinku porozmawiamy o tym, że zadbanie o budżet domowy jest ważne, czy problemy na froncie finansowym mogą wpłynąć na jakość naszej pracy oraz jak rozmawiać o tym ze swoimi ludźmi — i im pomagać.

Nie będziemy Wam przedstawiać żadnych porad finansowych ani reklamować żadnych produktów :) Ale za to podsuniemy Wam kilka pomysłów, jak o siebie zadbać i szukać wiedzy o finansach.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie możesz ignorować tematu finansów Twoich ludzi?
- Jak i kiedy rozmawiać z ludźmi o pieniądzach?
- Co zdenerwuje wszystkich Twoich ludzi, jeżeli ich nie uprzedzisz o tym zawczasu?
- Jakie narzędzia mogą pomóc Twoim ludziom lepiej funkcjonować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/99

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:06) - Czy pieniądze są tematem tabu w zespole?
(01:24) - Uwaga! 29 stycznia gramy z #PodcastydlaWOŚP
(02:25) - Jak podejść do rozmowy o pieniądzach?
(03:31) - Po co Ci wiedza o sytuacji finansowej swoich ludzi?
(03:56) - Co daje znajomość poziomu Wealth Dynamics Spectrum?
(04:18) - Jakie są podstawowe poziomy spectrum Wealth Dynamics?
(04:42) - Jaki jest wpływ problemów finansowych na pracę Twoich ludzi?
(05:42) - Jak wygląda drugi poziom spectrum?
(06:38) - Dlaczego trzeba mieć „finansową poduszkę bezpieczeństwa”?
(07:49) - Pomóż, ale nie baw się w doradcę, jeśli nie masz niezbędnych kompetencji
(08:13) - W jaki sposób zacząć rozmawiać o kasie bez oporów?
(09:38) - O czym mówi się za późno, a to dobry moment na rozmowę o pieniądzach?
(10:03) - Jak możesz poprawić finanse swoich ludzi, kiedy nie możesz im dać podwyżki?
(12:15) - Finanse osobiste, a rola lidera?
(12:50) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #pieniądze

Spojrzyj w swój kalendarz. Ile masz w nim spotkań każdego dnia? Jak często przełączasz się ze spotkania na spotkanie, nie wstając nawet od biurka? Błogosławieństwo 100% pracy zdalnej spadło na nas wraz z przekleństwem spędzania całego dnia wirtualnych „spotkań” przed monitorem. O wiele łatwiej wrzucić krótkiego calla niż dawniej zorganizować fizyczne spotkanie.

Ostatnio natknęliśmy się na ciekawe badanie Microsoft Human Factors Lab. Naukowcy podłączali elektrody do głów osób pracujących tak, jak my — i dowiedzieli się wiele ciekawych rzeczy na temat naszego stanu psychicznego, poziomu stresu itd.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego przerwy między spotkaniami są ważne?
- Co się dzieje z Twoim mózgiem, kiedy skaczesz ze spotkania na spotkanie?
- Czemu musisz ruszyć tyłek i wyjść z domu od czasu do czasu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/98

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:52) - Co jest nie tak ze spotkaniami online?
(01:51) - Badanie Microsoft Worklab „Research Proves Your Brain Needs Breaks”
(02:34) - Jaki wpływ na stres mają ciągłe spotkania?
(03:22) - Koszt przeciągania spotkań
(04:27) - Co nas stresuje w spotkaniach?
(05:05) - Zadbaj o swój kalendarz
(06:31) - Przerwa to czas by, odkleić się od ekranu
(07:45) - Jak zredukować stres na spotkaniach?
(08:48) - Zrób audyt swojego kalendarza
(09:48) - Od Managerów wymaga się więcej… - uważaj na to!
(10:20) - Daj ludziom czas!
(11:04) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #stres

Prawie wszyscy jesteśmy agile i używamy Scruma (według raportu Badanie Społeczności IT 2022 Bulldogjob). Tylko czy nam to się udaje? Przeważnie jesteśmy świadomi niedoskonałości Scruma, ale gdybyśmy tylko go dobrze wdrożyli, gdybyśmy robili wszystko zgodnie z Scrum Guide…

W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints.

Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.

Gość odcinka:

Konrad Otrębski - Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT?
- Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu?
- Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy?
- Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać?
- Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole?
- Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/97

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:51) - Wywiad z Konradem Otrębskim
(02:26) - Czy Scrum to najlepsza metodologia wytwarzania oprogramowania?
(03:33) - Czym jest Teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?
(05:50) - Gdzie Teoria Ograniczeń jest wdrażana w praktyce?
(08:20) - Jak szukać wąskich gardeł w procesach?
(11:02) - Jak wykorzystać Teorię ograniczeń w IT?
(12:38) - Co z Teorią Ograniczeń ma wspólnego DevOps?
(14:38) - Jakie ograniczenia możemy znaleźć u siebie?
(18:02) - Czy potrzebni testerzy manualni w zespole?
(20:20) - Przykłady naprawy ograniczeń w naszej branży
(21:37) - Czym jest Trunk-based development?
(24:05) - Skąd czerpać wiedzę na temat Teorii Ograniczeń?
(27:40) - Od czego zacząć wdrażanie ToC u siebie?
(29:00) - Cycle Time i Lead Time jako jedne z ważniejszych metryk, którą warto mierzyć
(31:09) - Gdzie możecie spotkać Konrada?
(31:56) - Co jest nie tak z tym Scrumem?
(34:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #devops #wywiad

Lubisz grać w gry? Bo my tak :) Jedną z rzeczy, które są obecne chyba w każdej fajnej grze, to zdobywanie doświadczenia. Zaczynamy jako słabeusz z wątłym mieczem i jedyni przeciwnicy, którym jesteśmy w stanie dorównać to szczury, wilki i najsłabsi żołnierze.

Pokonywanie kolejnych przeszkód, zdobywanie doświadczenia pozwala na stawianie czoła coraz większym wyzwaniom, zdobywanie skarbów i ekwipunku.

Ale nie samymi grami człowiek żyje — następnego dnia rano trzeba wrócić do pracy. A tam — codzienne wyzwania, bolączki i problemy, kłody rzucane nam pod nogi z każdej strony. Wkurzające i demotywujące.

Zaraz, zaraz… a czy te wyzwania, to nie jest coś podobnego do wyzwań w grze? Czy w naszej karierze zawsze chcielibyśmy grać na levelu 1?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego problemy są dobre i nie możesz się na nie skarżyć?
- Jakie problemy Cię czekają kiedy będziesz awansować?
- Jakie masz opcje na swojej ścieżce kariery?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/96

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:54) - Wyzwania na drodze lidera
(02:15) - Dlaczego jako liderzy ciągle mamy pod górkę?
(03:20) - Jak zmienić podejście do problemów?
(04:07) - Kto ma gorzej?
(05:34) - Poziomy problemów, a poziomy w grach RPG?
(08:03) - Czy można uciec od wyzwań?
(09:04) - Co zrobić, by nie zwariować?
(10:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wyzwania

KPI, targety — to korporacyjne słówka-zmory, znane bardzo dobrze naszym kolegom i koleżankom z działów sprzedaży, ale nam też :) Często w naszej rzeczywistości mają postać znienawidzonych tabelek w Excelu, które trzeba wypełniać, bo ktoś nam każe — ale w sumie nikt nie wie, po co. Taki bat, który zawsze był i nad nami wisiał. Ale najchętniej byśmy się go pozbyli.

A tak nie musi być! W tym odcinku Paweł wytłumaczy, w jaki sposób zespoły w jego dziale stosują KPI do pchania naprzód ważnych dla siebie spraw, pozbywania się długu technologicznego, wdrażania innowacji i pilnowania jakości. I to w sposób strawny dla każdego lidera i developera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym tak naprawdę są KPI?
- Jaką rolę ma zespół w pracy nad nimi?
- Kiedy i jak je monitorować?
- Dlaczego część KPI musi zginąć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/95

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:00) - Czym są KPIs?
(01:37) - Kiedy KPI nie mają sensu?
(02:17) - Przykładowe KPIs które warto mierzyć
(04:31) - Jak wyznaczać KPI?
(07:36) - Jak często monitorować KPI?
(09:41) - Jak przekonać zespół do monitorowania KPIs?
(11:58) - Co zrobić z KPI który u Ciebie jest ok, ale inne zespoły muszą jeszcze nad nim popracować?
(15:10) - Co dla Ciebie oznacza KPI w którym jesteś poniżej targetów?
(16:28) - KPI nie są batem do poganiania cię do pracy!
(17:27) - Co zrobić z KPI który jest od dłuższego czasu ok?
(20:04) - Jak długo żyje KPI?
(23:08) - Instytucjonalizacja zmiany
(23:30) - Co zrobić po zautomatyzowaniu jednego z KPIs?
(25:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #KPI