Neues aus der Teamküche - Teambuilding, Teamführung & Teamentwicklung auf den Punkt

Resiliente Menschen sind optimistisch, akzeptieren ihre Situation und planen für ihre Zukunft. Es gelingt ihnen ihre Gefühle zu regulieren, sie achten auf sich und lösen ihre Probleme nicht allein. Und auch wenn sie ihre Probleme nicht alleine lösen, vertrauen sie doch sehr auf sich selbst.

Resilienz in dem Sinne wie ich es meine, bezeichnet die psychische Widerstandskraft; die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen.

Mindful Leader haben genau diese Dinge im Blick. Sie sind achtsam mit sich selbst, aber auch mit Menschen, die sie führen.

In der nächsten Episode gehe ich noch einmal detaillierter auf das Konzept des Mindful Leadership ein. Sollten Sie hierzu Fragen haben… gerne her damit.

Machen Sie es gut und bleiben Sie gesund!

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Nach gefühlt 100 Tagen im Corona-Chaos, nicht enden wollenden Home-Office Themen, Führungs- und Gefühlschaos bei mir und meiner Kunden, spreche ich in der heutigen Episode über typische Phasen von Lebenskrisen und was Sie tun können, damit Sie schneller damit durch sind.

Hurst und Shepard greifen in Ihrem „Roller Coaster Ride“-Model verschiedene Phasen auf, welche Menschen durchleben, wenn etwas Schlimmes passiert oder sie in einer Lebenskrise feststecken.

Am Beispiel der aktuellen Corona-Krise erläutere ich die verschiedenen Phasen und gebe Ihnen Tipps wie Sie sich in einer solchen Ausnahmesituation reagieren können.

Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch.

Weiterführende Links zur Episode

In der heutigen Episode spreche ich über Herausforderungen, wenn Führungskräfte von jetzt auf gleich ein virtuelles Team führen müssen und was diese Form der Zusammenarbeit besonders macht. Ich zeige Ihnen wie sie in Führung gehen können, um Ihren Teammitgliedern Orientierung zu bieten.

Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit als virtuelles Team sind hier insbesondere

• Offenheit für Technik & neue Abläufe

• Vertrauen in die eigene Kompetenz & die Arbeitsmotivation der Anderen

• Kommunikation & Absprachen

• Flexibilität & Kreativität

Hören Sie rein und erfahren Sie auf was Sie achten können, damit aus der Corona-Krise keine Teamkrise wird.

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Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch.

Ihre Eva Scheuba

In dieser Episode gebe ich Ihnen einen Überblick über mögliche Stolpersteine in der Zusammenarbeit mit dem eigenen Team oder Freelancern.

Am Ende dieser Episode erhalten Sie noch drei Tipps, die Ihnen helfen die Zusammenarbeit langfristig entspannt und konfliktfrei zu gestalten.

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Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch.

Ihre Eva Scheuba

In meinem Alltag erlebe ich es häufig, dass erfahrene Führungskräfte und Unternehmer vom Weg abkommen und im Meer der Möglichkeiten zu ertrinken drohen. Je mehr Optionen zur Auswahl stehen, desto schwieriger wird es sich zu entscheiden, bewusst auszuwählen, die richtige Entscheidung zu treffen, einen Standpunkt zu beziehen oder den Fokus zu halten.

Äußerlich wahrnehmbar von diesem inneren Kampf, dem Dilemma, ist lediglich eine Sprachlosigkeit, der persönliche Rückzug oder eine Enthaltung bei wichtigen Themen.

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Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch.

Machen Sie es gut und bis bald!

Ihre Eva Scheuba

In Zeiten des Fachkräftemangels ist Mitarbeiterbindung und Onboarding ein Trendthema in Unternehmen. Im Vergleich dazu wird das Thema „Trennungskultur“ eher stiefmütterlich behandelt.

Doch sind es nicht gerade die Abschiede, die uns Menschen verbinden oder polarisieren?

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Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch.

Bitte versuchen Sie sich zurück zu erinnern. Wann haben Sie etwas vollkommen Neues begonnen?

• Vielleicht haben Sie erst kürzlich eine neue Arbeitsstelle angetreten und sind jetzt die Neue im Team.

• Vielleicht haben Sie aber auch bereits vor einiger Zeit gegründet und stellen sich nun ihr eigenes Team zusammen.

• Vielleicht wächst aber auch das Team in dem Sie arbeiten und Sie beschnuppern gerade neugierig die Neuen im Team.

Spätestens wenn die ersten gemeinsamen Tage miteinander vorbei sind, ist auch die Schonfrist vorüber. Es entscheidet sich, was passiert, wie es im Alltag funktioniert und wie viel Ihrer Individualität Sie im Team leben können.

Genau über diese Punkte möchte ich mit Ihnen in dieser Episode nachdenken.

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Ich freue mich auf unser nächstes Treffen in der Teamküche.

Ihre Eva Scheuba

Entscheidungen sind für viele Menschen eine große Herausforderung. Insbesondere dann, wenn diese mit einem Verlust, einer anstehenden Konsequenz oder Sichtbarkeit zu tun haben.

Erfahren Sie in der heutigen Episode welches Tool mir persönlich in Entscheidungssituationen weiterhilft und wie ich dann die getroffene Entscheidung noch einmal auf deren Wirkung für die Zukunft prüfe.

Die Positionen des Tetralemma auf einen Blick:

● Das Eine. Die erste Option.

● Das Andere. Die zweite Option.

● Beides.

● Keins von Beidem.

● All´ das nicht und auch das nicht. Das völlig Neue.

Trauen Sie sich. Treffen Sie morgen eine Entscheidung mal ganz anders als Sie es heute Abend noch getan hätten. Unterbrechen Sie bewusst Ihr persönliches Entscheidungsmuster.

Ich verspreche Ihnen es lohnt sich und macht sogar Spaß.

Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit finden Sie unter www.systemaktiv.de.

Viel Spaß beim Stöbern.

Ihre Eva Scheuba

Vielleicht kennen Sie diese Situation auch. Sie streiten sich mit Ihrem Kollegen um eine Kleinigkeit bis aufs Messer. Bei nächst bester Gelegenheit merken Sie wie die Kommunikation schon auf einem anderen Niveau startet. Gereizt, unterkühlt oder direkt auf 180.

Nicht selten sind diese endlosen Debatten der Anfang von zahlreichen Konflikten und Auseinandersetzungen im Team. Hören Sie mit welcher Frage es gelingen kann hier einen Ausweg aus der Konfliktspirale zu finden. Wenn Sie die Geschichte mit dem Hammer noch einmal nachlesen möchten, finden Sie diese in dem Buch von Paul Watzlawick, Anleitung zum Unglücklich sein. Viel Spaß damit.

Ich freue mich auf unser nächstes Treffen in der Teamküche.

Im Interview erzählt Tanja Lenke wie Ihre persönliche Reise als Unternehmerin begann, welche Rolle Ihr Team dabei spielt und wie Ihre Pläne für die nächsten Jahre aussehen.

Ich hoffe das Gespräch mit Tanja Lenke inspiriert Sie für Ihr eigenes Business.

Die Episode 2 noch einmal zum nachhören:

Tanja Lenke ist Business Strategin, Gründercoach & Mentorin und hilft Frauen dabei ein profitables Online-Business aufzubauen.

Auch ich spreche im Rahmen des Summit am Sonntag, den 08.09.2019, um 10:00 Uhr, über das Thema „Wie Dir ein eigenes Team dabei hilft mit deinem Business weiter zu wachsen ohne dass du mehr arbeitest“.

Vielleicht sehen wir uns schon bald beim Summit. Es würde mich freuen.

Ihre Eva Scheuba