In deze aflevering van NeverNotGrowing schuift Lieve Van Mechelen aan, een ervaren HR-director en coach met meer dan 30 jaar ervaring. Ze deelt haar persoonlijke en professionele kantelmomenten, van onverwachte carrièrekansen tot moeilijke crisissituaties.

We hebben het over hoe onrust en energie haar drijven, en hoe ze tegelijkertijd rust en vertrouwen uitstraalt naar haar teams.

En hoe 5 minuten soms het verschil maken in leiderschap.

Veel plezier.

Een gemeenschappelijke gewoonte tussen ons is het inlassen van reflectiemomenten tijdens het jaar.

Interesse in mijn reflectievragen? Die kan je hier vinden.

Website

Grote beslissing doorgevoerd of staat er een veranderingstraject op de planning - people manager, leider, leidinggevende, HR?

Ga er dan maar van uit dat je team je vooral niet begrijpt, hoe goed je de voordelen ook uitlegt.

In deze aflevering van de Never Not Growing Podcast deel ik een cruciaal leiderschapsinzicht: frustraties ontstaan vaak omdat anderen de dingen door een andere bril zien. In plaats van te blijven overtuigen, leer je aanvaarden, echt luisteren en je communicatie aanpassen.

Want leiderschap is niet overtuigen, maar begrijpen.

Link naar Grow2Lead

Link naar mijn agenda om een kennismaking in te plannen.

In lastige gesprekken als leidinggevende, people manager of HR zoeken we vaak naar de hoe – het perfecte communicatiemodel, de juiste zinnen...

Maar als je wat niet glashelder is, loop je onvermijdelijk vast.

In deze aflevering ontdek je of jou wat helder is, hoe je je boodschap kristalhelder maakt, en hoe je je gesprekken én impact als leider drastisch verbetert.

Info over Grow2Lead (waar helder en effectief communiceren één van de modules is) vind je hier!

Succes en laat weten in de comments hoe dit jou helpt.

Je ergert je aan een teamlid die weer dezelfde vraag stelt.

Je wordt lastig omdat je team niet meewerkt in een verandering.

Je kan die ene opmerking van je collega niet loslaten.

En dan weet je wel "Ik moet dat loslaten".

Maar je wil vooral weten: WAAROM reageer ik zo?

WAAROM blijft dat spelen in mijn hoofd?

En misschien is dat juist de reden dat het blijft hangen... en je het niet kan loslaten.

In deze aflevering hoor je 3 redenen om de WAAROM vraag achterwege te laten en welke vraag je jezelf dan beter wel stelt - als je wil dat er iets verandert.

Inschrijven op de nieuwsbrief, via deze link.

Info over het groepstraject voor leiders & HR professionals, via deze link.

Wat controle met een vakantie te maken heeft? Alles.

En ook met leiderschap.

In deze aflevering neem ik je mee naar de Dolomieten, waar ik midden in een familiaal wandelconflict plots een glasheldere leiderschapsles zag opduiken.

Over loslaten, systeemdenken, en waarom jouw greep op het resultaat net de sfeer (en het resultaat!) kan verknoeien.

Praktisch, kwetsbaar en met een warme uitnodiging om de controle wat te lossen. Niet voor chaos, wel voor ruimte. En betere beslissingen.

En jij kan dit ook!

Wil jij graag een klankbord, een begeleider om dit ook te kunnen: die grip te lossen zonder aan resultaat in te boeten? Werken aan jezelf als leider om met meer impact en plezier en vooral rust in je hoofd succesvol te zijn. Dan zijn er twee mogelijkheden:

* Groepstraject Grow2Lead

* Individueel traject Jezelf als Leider

We zijn halverwege het jaar - tijd om in de zomer even stil te staan - niet om te eindigen met een nog grotere to-do lijst. Wel om bewust te worden van hoe je door je professionele leven raast.

In drie thema's (Bewustzijn, Alignering en Rust) neem je mee in een vertraag moment. Een moment voor jezelf - om je te realiseren hoe en wanneer je dicht bij jezelf bleef - of net niet.

Neem pen en papier en ga aan de slag met de vragen:

1. Bewustzijn:

• Wanneer voelde je: “Dit klopt niet voor mij” ?
• Wat heb je toen genegeerd dat eigenlijk aandacht vroeg?

2. Alignering:

• Welke keuzes heb je gemaakt die écht bij jou pasten?
• Waar heb je jezelf aangepast uit gemak, loyaliteit of angst, ego, pleasing?
• Wat zou je vandaag anders doen met wat je nu weet?

3. Rust/Inspiratie

• Hoe heb je gezorgd voor rust of inspiratie?
• Wat heb je nodig om de tweede helft van het jaar veerkrachtig in te gaan?

Deze aflevering is gelinkt aan afleveringen 33 en 34 en het reflectiewerkboek dat ik maakte aan het einde van vorig jaar.

Wil je meer weten over een samenwerking met mij?

Lees alles op mijn website.

Waarom fluwelen handschoenen geen goede aanpak zijn bij burn-out in je team (voor leidinggevenden, people managers & HR professionals)

Jouw teamlid evolueert richting burnout terwijl de resultaten uitblijven, en jij gaat voor de fluwelen aanpak? Niet zo lief als je denkt.

Ik weet het, je wil het goed doen.

Zorgzaam zijn.

Niet degene zijn die iemand over de rand duwt.

Dus behandel je je teamlid met fluwelen handschoenen. Zeker als die persoon al eens uitgevallen is of tekenen van uitputting toont.

Je wil het niet erger maken. Of je weet niet hoe je het gesprek aangaat.

Herkenbaar?

Dan is deze nieuwe podcastaflevering voor jou.

Ik duik in het fluwelen-handschoenen-dilemma. En waarom deze aanpak – hoewel goedbedoeld – eigenlijk vooral jezelf dient.

Wat jouw teamlid écht nodig heeft? Echte gesprekken. Duidelijk én vriendelijk.

Zoals Brené Brown het zegt: Clear is kind.

Wil je na het beluisteren van deze aflevering ook ondersteuning: check dan zeker Grow2Lead.

Inschrijven kan hier.

Kennismaken kan hier.

Na de voorbereiding (afl 30) geef ik je in deze episode mijn waardevolste tips mee om tijdens de evaluatiegesprekken los te komen van de monoloog en gepingpong van welles/nietes.

Ik geef je mee

- hoe je het gesprek opbouwt (structuur)

- hoe je de juiste toon zet (veiligheid)

- hoe je inspirerend afsluit

Succes!

Wil je meer info over mijn manier van leiderschapsbegeleiding?

Check mijn website hier.

Wat doe je als je teamlid stilletjes aan richting burnout gaat, en toch blijft doorgaan?

In deze aflevering duik ik in een thema waar we allemaal vroeg of laat mee te maken krijgen als leider of HR-professional: burnout.

Je kent vast wel iemand die ermee kampt — misschien ben jij het zelfs. Of misschien zie je iemand in je team afglijden.

Je gaf al raad, nam werk weg, stelde verlof voor… maar het lijkt niet te helpen.

Wat dan? En tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid?

Ik vertel je over recente gesprekken in mijn coachingtrajecten waarin dit thema opvallend vaak terugkomt, en neem je mee in een concrete casus: een leidinggevende die worstelt met een overbelast teamlid en zich afvraagt wat ze nu nog kan doen.

We verkennen:

• Hoe je het gesprek opent als je voelt dat het te veel is.

• Welke acties je kan en mag nemen bij acute stresssignalen.

• Waarom je als leider niet alle verantwoordelijkheid hoeft te dragen.

• Hoe je inzet op lange termijn zonder de mens uit het oog te verliezen.

En: waarom zelfleiderschap ook hier opnieuw de sleutel is — bij jezelf én bij je team.

Voel jij zelf dat het schuurt of dat je team ergens vastloopt? Dan is deze aflevering voor jou.

Laat me gerust weten wat je eruit haalt of wat je raakt via [email protected] — en bekijk zeker ook het traject Jezelf als Leider als je zelf een klankbord zoekt.

🎧 Dank je om te luisteren — en als deze aflevering waardevol was, duw zeker even op volg of laat een review achter.

Zo help je me om deze podcast verder te laten groeien. 🙏

In deze aflevering deel ik geen theoretische modellen of klantencases, maar mijn eigen leiderschapsfouten — en vooral wat ik eruit leerde. Waarom? Omdat leren uit fouten essentieel is voor leiderschap. En omdat we als leiders steeds minder ruimte krijgen voor die menselijke fouten door de opkomst van AI, terwijl het net daar is dat het leren gebeurt.

Van slechte communicatie tot te snel willen gaan, van geen context geven tot luisteren vergeten — ik vertel 3 concrete fouten uit mijn carrière. Herkenbaar, pijnlijk soms, maar vooral leerzaam.

Want echt leiderschap ontstaat niet in theorie, maar in de realiteit, waar het schuurt.

Laat me weten welk verhaal jou het meest raakte of herkenbaar was!

Link naar trajecten: Grow2Lead I Jezelf als leider I Op maat