NeverNotGrowing

In deze aflevering bespreek ik een echte (geanonimiseerde) leiderschapscase. Marie, een leidinggevende, zit met een pittige uitdaging: een teamlid dat onder niveau presteert, haar lief kwijt is en nu haar job dreigt te verliezen.

Hoe neem je als leider dan de juiste beslissing? Hoe motiveer je zonder valse hoop te geven?

En hoe blijf je helder, eerlijk en rechtlijnig als de situatie rommelig is?

Je krijgt een concreet stappenplan én praktische vragen te horen die je meteen kan gebruiken.

Duidelijk, stevig en menselijk – zoals altijd.

Wil jij ook zo'n gesprekken kunnen voeren, mét vertrouwen: check dan Grow2Lead (groepstraject) of Jezelf als Leider (individueel traject).

Veel plezier en tot volgende week,

Leen

In deze aflevering duiken we in één van de meest onderschatte onderdelen van heldere communicatie: gevoelens delen tijdens een lastig gesprek (bv feedbackgesprek).

Moet je ze verstoppen? Moet je ze benoemen? En hoe doe je dat zonder te klinken als een klagende collega of een beschuldigende leider?

Ik bespreek het verschil tussen feiten, interpretaties en gevoelens, waarom je vaak vastloopt als je gevoelens inpakt als feiten, en hoe je met één simpele structuur een eerlijk, authentiek én volwassen gesprek kan voeren. Inclusief een herkenbare case (“Stef, die altijd te laat is…”).

Na het beluisteren zin gekregen om ook zo'n workshop te organiseren? Boek hier een kennismaking in of check mijn website.

Change management is geen project management, al horen ze wel samen.

Ooit al weerstand gevoeld bij de implementatie van een nieuwe tool, structuur of proces? Dan weet je dat change management even belangrijk is om te kunnen als project management.

In deze aflevering vertel ik je wat er fout loopt en geef ik 2 concrete & haalbare tips mee om verandering op een vlottere manier te managen.

Interview met Soukaina Bouddount, oprichtster van Compinsight. Zij begeleidt bedrijven in alles rond loon-en opslagbeleid.

De jaarlijkse loonbesprekingen, daar kijkt niemand naar uit, toch?

Niet HR, niet de leiders, managers, leidinggevenden.

Er is (vaak) gemis aan structuur en visie in het beleid, en te weinig houvast voor leidinggevenden in de gesprekken met medewerkers.

In deze aflevering hoor je echte voorbeelden van Soukaina en mezelf, over hoe je dit kan aanpakken als bedrijf, HR team en leidinggevende.

Daarnaast hoor je ook al enkele inzichten omtrent de valkuilen rond verloning en opslag.

Wil je als HR team/professional hier echt mee aan de slag dit jaar?

Schrijf je dan in voor onze praktische workshop rond het thema merit-cyclus, loonbesprekingen en loongesprekken met Soukaina en mezelf op 22 oktober 2025 in Gent en ga naar huis met een rugzak voor inzichten en onmiddellijk inzetbare tools voor jouw bedrijf.

Info hier.

Inschrijven hier.

Samenwerking tussen Compinsight & NeverNotGrowing, want loonbeleid en leiderschap gaan hand in hand.

In deze aflevering van NeverNotGrowing schuift Lieve Van Mechelen aan, een ervaren HR-director en coach met meer dan 30 jaar ervaring. Ze deelt haar persoonlijke en professionele kantelmomenten, van onverwachte carrièrekansen tot moeilijke crisissituaties.

We hebben het over hoe onrust en energie haar drijven, en hoe ze tegelijkertijd rust en vertrouwen uitstraalt naar haar teams.

En hoe 5 minuten soms het verschil maken in leiderschap.

Veel plezier.

Een gemeenschappelijke gewoonte tussen ons is het inlassen van reflectiemomenten tijdens het jaar.

Interesse in mijn reflectievragen? Die kan je hier vinden.

Website

Grote beslissing doorgevoerd of staat er een veranderingstraject op de planning - people manager, leider, leidinggevende, HR?

Ga er dan maar van uit dat je team je vooral niet begrijpt, hoe goed je de voordelen ook uitlegt.

In deze aflevering van de Never Not Growing Podcast deel ik een cruciaal leiderschapsinzicht: frustraties ontstaan vaak omdat anderen de dingen door een andere bril zien. In plaats van te blijven overtuigen, leer je aanvaarden, echt luisteren en je communicatie aanpassen.

Want leiderschap is niet overtuigen, maar begrijpen.

Link naar Grow2Lead

Link naar mijn agenda om een kennismaking in te plannen.

In lastige gesprekken als leidinggevende, people manager of HR zoeken we vaak naar de hoe – het perfecte communicatiemodel, de juiste zinnen...

Maar als je wat niet glashelder is, loop je onvermijdelijk vast.

In deze aflevering ontdek je of jou wat helder is, hoe je je boodschap kristalhelder maakt, en hoe je je gesprekken én impact als leider drastisch verbetert.

Info over Grow2Lead (waar helder en effectief communiceren één van de modules is) vind je hier!

Succes en laat weten in de comments hoe dit jou helpt.

Je ergert je aan een teamlid die weer dezelfde vraag stelt.

Je wordt lastig omdat je team niet meewerkt in een verandering.

Je kan die ene opmerking van je collega niet loslaten.

En dan weet je wel "Ik moet dat loslaten".

Maar je wil vooral weten: WAAROM reageer ik zo?

WAAROM blijft dat spelen in mijn hoofd?

En misschien is dat juist de reden dat het blijft hangen... en je het niet kan loslaten.

In deze aflevering hoor je 3 redenen om de WAAROM vraag achterwege te laten en welke vraag je jezelf dan beter wel stelt - als je wil dat er iets verandert.

Inschrijven op de nieuwsbrief, via deze link.

Info over het groepstraject voor leiders & HR professionals, via deze link.

Wat controle met een vakantie te maken heeft? Alles.

En ook met leiderschap.

In deze aflevering neem ik je mee naar de Dolomieten, waar ik midden in een familiaal wandelconflict plots een glasheldere leiderschapsles zag opduiken.

Over loslaten, systeemdenken, en waarom jouw greep op het resultaat net de sfeer (en het resultaat!) kan verknoeien.

Praktisch, kwetsbaar en met een warme uitnodiging om de controle wat te lossen. Niet voor chaos, wel voor ruimte. En betere beslissingen.

En jij kan dit ook!

Wil jij graag een klankbord, een begeleider om dit ook te kunnen: die grip te lossen zonder aan resultaat in te boeten? Werken aan jezelf als leider om met meer impact en plezier en vooral rust in je hoofd succesvol te zijn. Dan zijn er twee mogelijkheden:

* Groepstraject Grow2Lead

* Individueel traject Jezelf als Leider

We zijn halverwege het jaar - tijd om in de zomer even stil te staan - niet om te eindigen met een nog grotere to-do lijst. Wel om bewust te worden van hoe je door je professionele leven raast.

In drie thema's (Bewustzijn, Alignering en Rust) neem je mee in een vertraag moment. Een moment voor jezelf - om je te realiseren hoe en wanneer je dicht bij jezelf bleef - of net niet.

Neem pen en papier en ga aan de slag met de vragen:

1. Bewustzijn:

• Wanneer voelde je: “Dit klopt niet voor mij” ?
• Wat heb je toen genegeerd dat eigenlijk aandacht vroeg?

2. Alignering:

• Welke keuzes heb je gemaakt die écht bij jou pasten?
• Waar heb je jezelf aangepast uit gemak, loyaliteit of angst, ego, pleasing?
• Wat zou je vandaag anders doen met wat je nu weet?

3. Rust/Inspiratie

• Hoe heb je gezorgd voor rust of inspiratie?
• Wat heb je nodig om de tweede helft van het jaar veerkrachtig in te gaan?

Deze aflevering is gelinkt aan afleveringen 33 en 34 en het reflectiewerkboek dat ik maakte aan het einde van vorig jaar.

Wil je meer weten over een samenwerking met mij?

Lees alles op mijn website.